【總結(jié)】戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景使命目標(biāo)2戰(zhàn)略目標(biāo)體系3戰(zhàn)略目標(biāo)制定1企業(yè)的愿景、使命和目標(biāo)愿景(Vision)◇定義:指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一種高度概括。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一每個(gè)員工的思想和行動(dòng)的有力武器。它由核心理念和未來(lái)展望組成。?核心理念:核心價(jià)值觀和核心目的構(gòu)成。前者是企業(yè)最根本的價(jià)值觀和原則;后
2025-01-18 02:21
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—李紅薇前言?2023年1月15日財(cái)政部考試委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度改革方案》,3月23日發(fā)布《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試辦法》新的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度正式實(shí)施?改革包括的主要內(nèi)容::公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等注冊(cè)會(huì)計(jì)師能力等級(jí)?專業(yè)知識(shí)理解能力—
2025-01-18 02:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析咨詢2023/5/121§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評(píng)估。2023/5/122戰(zhàn)略能力分析2023/5/123【資源評(píng)估】1.資源評(píng)估?就是對(duì)資源庫(kù)——可得資源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析。2.資源分類?實(shí)物
2025-01-19 00:19
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃n企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃概述n戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)n戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之二:拓展業(yè)務(wù)——選擇合宜的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)n戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之三:制定產(chǎn)品投資組合n企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略——兩種戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)規(guī)劃實(shí)施戰(zhàn)略的意義二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的概念及特點(diǎn)三、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的組成部分和制約因素一、
2025-02-07 00:35
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未
2025-04-06 14:20
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定—基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),你應(yīng)做到:了解全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)理論;理解全面預(yù)算管理在我國(guó)的現(xiàn)狀以及在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題;掌握
2025-01-18 03:31
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制1生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制2第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略一、生產(chǎn)率一個(gè)企業(yè)管理者的主要職能之一是做到有效地使用資源。1、生產(chǎn)率:商品或勞務(wù)的產(chǎn)出與生產(chǎn)過(guò)程中的投入的關(guān)系。生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入(適
2025-02-19 15:16
【總結(jié)】德州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系于志毅1第二章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵第二節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型第五節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略【案例】企業(yè)的生命周期如同自然生物的生老病死,企業(yè)也有他的生命周期,從孕育、青春、成長(zhǎng)及至衰老死亡,概莫能免!德州學(xué)
2025-02-28 14:35
【總結(jié)】企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略形象戰(zhàn)的背景?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)+對(duì)外開(kāi)放?國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的趨勢(shì)?40年代——50年代產(chǎn)品的較量?60年代——70年代銷售的較量?8
2025-03-08 21:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年2月1第一章戰(zhàn)略的概念和特征?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的特征?《孫子兵法》與戰(zhàn)略管理思想2第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略(Strategy)一詞來(lái)源于軍事:戰(zhàn)略就是將軍用兵的藝術(shù),是指導(dǎo)戰(zhàn)
2025-01-22 07:25
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析華僑大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理系3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)n產(chǎn)品生命周期明顯縮短n產(chǎn)品品種日益增多n產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)變化n產(chǎn)
2025-01-13 18:36
【總結(jié)】?世界一流企業(yè)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)?美國(guó)最佳公司的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?面向行動(dòng);?接近顧客并了解他們的需求;?促進(jìn)管理的獨(dú)立性和企業(yè)家精神;?通過(guò)發(fā)揮人的因素提高生產(chǎn)率;?領(lǐng)導(dǎo)身體力行,以公司價(jià)值觀為動(dòng)力;?揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì);?組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,工作人員精干;?集權(quán)與分權(quán)并舉——《追求卓越》1第一節(jié)
2025-01-15 16:52
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短4567二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
2025-02-27 16:30