【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)北京星子源傳播2022年4月作者:KENN何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒(méi)有影響力的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】雙匯危機(jī)公關(guān)策劃案制作人:張夏再造新雙匯讓我們一起使雙匯重新站起來(lái)我們的主題及口號(hào)內(nèi)容提要事件回放反思雙匯在行動(dòng)重塑形象一二三雙匯集團(tuán)簡(jiǎn)介1.雙匯集團(tuán)是以肉類(lèi)加工為主的大型食品集團(tuán),總部位于河南省漯河市,目前總資產(chǎn)100多億元,員工60000多人,年產(chǎn)肉類(lèi)總產(chǎn)量300萬(wàn)
2025-05-12 04:28
【總結(jié)】可口可樂(lè)公關(guān)危機(jī)陳培松可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額,雇傭職工2萬(wàn)多人??煽诳蓸?lè)公司1919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷(xiāo)售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(zhǎng)率分別為%、
2025-01-04 00:46
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)成功案例1、貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門(mén)”之后【聚杰網(wǎng)危機(jī)公關(guān)】危機(jī)公關(guān)成功案例:貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門(mén)”之后2020年1月15日下午,貝克漢姆球迷和代理律師在北京海博大酒店召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),指責(zé)貝殼漢母商家把偶像的名字用做安全套的品名,損害了偶像的形象,傷害了他們的感情,宣稱(chēng)要起訴貝殼漢母公司,要求該商家立即停止銷(xiāo)售,并向他們賠禮道歉
2024-11-05 23:38
【總結(jié)】1紐曼公關(guān)策略春溪國(guó)際:公關(guān)找春溪給您新生機(jī)2目錄?項(xiàng)目背景?產(chǎn)品介紹?公關(guān)目的?swot分析?群體分析?策劃方案?媒體選擇?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?效果評(píng)估春溪國(guó)際:公關(guān)找春溪給您新生機(jī)3項(xiàng)目背景
2025-01-14 07:58
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)12秒88,期待他跨越新的夢(mèng)想傷心的背影耐克廣告詞?我是劉翔,我是專(zhuān)注!紐崔萊中國(guó)平安贈(zèng)出億元保單是否賠付??在質(zhì)疑聲中表態(tài):?個(gè)人認(rèn)為,如果此時(shí)平安表態(tài)說(shuō),愿意就劉翔的人身傷害,按照保險(xiǎn)條款予以相應(yīng)賠償,雖然最后也不一定賠償,但是能顯示一個(gè)大度的企業(yè)形象。
2025-01-03 01:57
【總結(jié)】政府公關(guān)與危機(jī)管理第一部分、公關(guān)關(guān)系的定義和定位?公共關(guān)系的定義一、公共關(guān)系受環(huán)境、價(jià)值等多個(gè)要素的影響,最核心的要素為主體、客體、手段三個(gè)層面
2025-01-20 06:21
【總結(jié)】中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機(jī)管理定義三、危機(jī)管理對(duì)策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)以下幾點(diǎn)啟示七、結(jié)語(yǔ)一、引言當(dāng)今社會(huì)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì),任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會(huì)面臨隨時(shí)可能發(fā)
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】1媒介公關(guān)及危機(jī)公關(guān)市場(chǎng)部2020年6月24日2目錄?第一部分:媒介公關(guān)?媒介關(guān)系的定義?媒介關(guān)系原則?建立與媒體良好的關(guān)系?小結(jié)?第二部分:危機(jī)公關(guān)?危機(jī)公關(guān)定義?特點(diǎn)?主要類(lèi)
2025-05-06 15:27
【總結(jié)】政府危機(jī)公關(guān)案例分析以7.23動(dòng)車(chē)追尾事件為例目錄案例介紹案例分析案例思考案例介紹2021年7月23日20點(diǎn)38分D301和D3115次列車(chē)在溫州路段發(fā)生追尾。24日凌晨3時(shí)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),查看線(xiàn)路損毀情況
2025-05-10 16:01
【總結(jié)】?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有1CrisisManagement危機(jī)管理與政府公關(guān)戴黍華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授副院長(zhǎng)二O一O年六月廣州?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有2目錄一、什么是危機(jī)與危機(jī)管理二、怎樣進(jìn)行危機(jī)管理三、政府危機(jī)
2025-01-11 07:44
【總結(jié)】第六小組制作家樂(lè)福于1995年進(jìn)入中國(guó)后,采用國(guó)際先進(jìn)的超市管理模式,致力于為社會(huì)各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到廣大消費(fèi)者的青睞和肯定,其“開(kāi)心購(gòu)物家樂(lè)?!?、“一站式購(gòu)物”等理念已經(jīng)深入人心。如今,家樂(lè)福已成功地進(jìn)入了中國(guó)的25個(gè)城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國(guó)廣袤土地上開(kāi)設(shè)了59家大型超市,聘請(qǐng)3萬(wàn)多名員工
2025-05-25 18:37
【總結(jié)】--1危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機(jī)管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺(jué)中死去●“鋼鐵大王”李海倉(cāng)被殺說(shuō)明了什么?●
2025-08-10 10:17
【總結(jié)】1企業(yè)如何應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)2概要?從三鹿案例出發(fā),分析企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)。?主要內(nèi)容包括:1、危機(jī)公關(guān)機(jī)制2、三鹿案例分析3、其他典型案例4、易車(chē)實(shí)例討論3公關(guān)危機(jī)定義?月有陰晴圓缺,人有旦夕福禍。企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,各種或大或小的危機(jī)無(wú)時(shí)不在侵襲
2025-06-26 23:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)北京星子源傳播2021年4月作者:KENN何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒(méi)有影響力的負(fù)面報(bào)道不是
2024-10-16 01:40