【摘要】第八章危機(jī)公關(guān)請(qǐng)看案例!案例相約第八章,請(qǐng)思考以下案例給你的啟示![案例7-1]金正的“資金門”與創(chuàng)維的”虎山行”2022年7月9日,金正董事長(zhǎng)萬(wàn)平被山西檢察院以“涉嫌挪用資金罪”批準(zhǔn)逮捕?!俺鍪隆焙螅鹫矫媸肿闶Т?,不僅沒(méi)有進(jìn)行得力的危機(jī)公關(guān),反而因股東的權(quán)利之爭(zhēng)致使風(fēng)波愈演愈烈。結(jié)果,
2025-05-18 07:24
【摘要】公共關(guān)系學(xué)公共危機(jī)案列分析危機(jī)案例分析之農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”事件分析框架公關(guān)基本概念組織基本情況危機(jī)事件回顧危機(jī)事件分析總結(jié)公關(guān)基本概念危機(jī):一般有兩層含義,一是潛伏的禍根;二是指嚴(yán)重困難或生死攸關(guān)的緊要關(guān)頭,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)。危機(jī)是指突如其來(lái)的、嚴(yán)重危害社會(huì)公眾的生理的事件。
2025-05-21 11:32
【摘要】2022/3/13危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書(shū)中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-02-28 00:53
【摘要】一條微博引發(fā)的公關(guān)危機(jī)——三亞“宰客門”事件分析導(dǎo)火索?2021年1月28日,微博實(shí)名認(rèn)證用戶羅迪發(fā)布微博稱:“朊友一家3口前天在三亞吃海鮮,3個(gè)普通的菜被宰近4000元。他說(shuō)是被出租車推薦的。鄰座一哥們指著池里一條大魚(yú)剛問(wèn)價(jià),店家手腳麻利將魚(yú)撈出摔
2025-05-21 09:08
【摘要】第七章公共關(guān)系危機(jī)管理?2022年2月8日,風(fēng)和日麗,對(duì)美國(guó)強(qiáng)生公司來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)霹靂閃電、風(fēng)雨交集的日子—一位紐約婦女因服用他們生產(chǎn)的泰諾膠囊致死。很顯然,突發(fā)事件使強(qiáng)生公司面臨了危機(jī),然而,強(qiáng)生公司的“高效安全帶”幫助他們解除了危機(jī)。高效安全帶就是“危機(jī)公關(guān)管理”。?課程目標(biāo):了解什
2025-05-18 06:18
【摘要】CompanyLOGO從蒙牛的公關(guān)策略中分析處理危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與原則前言眾所周知,蒙牛的崛起,源于蒙牛集團(tuán)老總牛根生堅(jiān)持不懈永不放棄的精神。但是只有這種精神還是不夠的,所以,他更是在如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)、如何解決臨時(shí)的危機(jī)方面下足了功夫,以至于這幾年,國(guó)內(nèi)總是掀起學(xué)習(xí)蒙牛經(jīng)營(yíng)有道的管理熱潮。而蒙牛所經(jīng)歷過(guò)的危情時(shí)刻正
2025-05-20 13:24
【摘要】1危機(jī)公關(guān)案例克萊斯勒力挽狂瀾2介紹?通過(guò)此次案例分析給現(xiàn)代企業(yè)一點(diǎn)提示?制作人:2022級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(1)班白昊、張妍3案例陳述?70年代中期,第二次石油危機(jī)給美國(guó)經(jīng)濟(jì),特別是汽車業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊。美國(guó)克萊斯勒汽車公司的新車滯銷,負(fù)債累累,外援?dāng)嘟^,處境岌岌可危,不得不向政府提出擔(dān)保貸款的申請(qǐng)
2025-01-23 11:14
【摘要】公共關(guān)系學(xué)PublicRelationsPR第十章危機(jī)管理?第一節(jié)危機(jī)與危機(jī)管理?第二節(jié)危機(jī)管理的組織落實(shí)?第三節(jié)危機(jī)處理的基本程序?第四節(jié)危機(jī)處理的基本原則?(教材第十四章的內(nèi)容)?中國(guó)危機(jī)公關(guān)網(wǎng)第一節(jié)危機(jī)與危機(jī)管理?一、含義及特點(diǎn):
2025-01-15 07:20
【摘要】騰訊公關(guān)——2022063215劉毅然——2022063216張瑩——2022063217章紅美企業(yè)簡(jiǎn)介?騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來(lái),騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營(yíng)理念,始終處于穩(wěn)健、
2025-05-09 03:40
【摘要】雙匯危機(jī)公關(guān)?雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),在全國(guó)18個(gè)省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖、雙匯藥業(yè)、雙匯軟件等,總資產(chǎn)約100多億元,員工65000人,是中國(guó)最大的肉類加工基地。在2022年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排序中列160位,在2022年中國(guó)最有價(jià)值品牌評(píng)價(jià)中,
2025-05-18 07:23
【摘要】企業(yè)危機(jī)公關(guān)?陶志宏朱栗?施雨莊唐華?“危機(jī)如同死亡與稅收,對(duì)于社會(huì)與組織來(lái)說(shuō)都是不可避免的”。雙匯瘦肉精事件
2025-05-18 05:55
【摘要】12學(xué)習(xí)目標(biāo):探討公關(guān)危機(jī)的特點(diǎn)和類型,理解危機(jī)公關(guān)的意義,把握公關(guān)危機(jī)處理的原則、程序和技巧,提高公關(guān)危機(jī)管理水平。3?外國(guó)人喝牛奶結(jié)實(shí)了中國(guó)人喝牛奶結(jié)石了日本人口號(hào):一天一杯牛奶振興一個(gè)民族中國(guó)人口號(hào):一天一杯牛奶,震驚一個(gè)民族4?伊利,蒙牛最想
2025-05-18 06:42
【摘要】創(chuàng)維的危機(jī)公關(guān)班級(jí):營(yíng)銷0602姓名:張偉榮創(chuàng)維集團(tuán)是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,跨越粵港兩地,生產(chǎn)消費(fèi)類電子的大型高科技上市公司,是中國(guó)三大彩電龍頭企業(yè)之一。創(chuàng)維成立于1988年,初期名稱為創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司,主要生產(chǎn)電視機(jī)遙控器。1992年成立創(chuàng)維集團(tuán)有限公司,并獲得彩電生產(chǎn)許可證,開(kāi)始
2025-05-12 12:01
【摘要】危機(jī)公關(guān)對(duì)危機(jī)事件的處理參考網(wǎng)站:中企聯(lián)合網(wǎng)企業(yè)危機(jī)公關(guān)專欄?透過(guò)“饅頭血案”看危機(jī)公關(guān)危機(jī):在現(xiàn)代漢語(yǔ)中,一是指潛伏的禍根,如危機(jī)四伏。二是指嚴(yán)重困難或生死成敗的緊要關(guān)頭,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)(1932年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī))、金融危機(jī)(1997年?yáng)|南亞金融危機(jī))、政府危機(jī)(臺(tái)灣大
2025-05-18 05:20
【摘要】毛永磊企業(yè)危機(jī)公關(guān)講堂企業(yè)文化培訓(xùn)系列講堂堂前熱身《健康時(shí)報(bào)》8月5日最早報(bào)道武漢3名女?huà)塍w內(nèi)荷爾蒙超過(guò)成年女性的平均標(biāo)準(zhǔn),乳房過(guò)早發(fā)育的性早熟的病例。武漢這3位年齡分別為4個(gè)月、9個(gè)月和15個(gè)月的女?huà)氲募议L(zhǎng)稱自己的孩子食用圣元奶粉,因此她們懷疑是圣元奶粉惹的禍。而相關(guān)家長(zhǎng)請(qǐng)求當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)奶粉進(jìn)行檢驗(yàn),卻“被踢皮球”,質(zhì)檢部門則
2025-05-18 05:46