創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技巧二：分清輕重緩急 運(yùn)籌時間，充分應(yīng)用 只做最重要的事情 時間管理矩陣 20/80原理的運(yùn)用 技巧三：制訂計劃表 六項(xiàng)工作法 制訂有效計劃 逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo) 自我激勵 技巧四：立即行動 克服拖延 有頭有尾 重視今日 15 下年目標(biāo) 35年目標(biāo) 10年目標(biāo) 20年目標(biāo) 人生目標(biāo) 目標(biāo)金字塔 使命宣言 角色 目標(biāo) 16 每日目標(biāo) 每周目標(biāo) 月度目標(biāo) 季度目標(biāo) 年度目標(biāo) 目標(biāo)金字塔 每周目標(biāo) 角色 目標(biāo) 計劃 行事歷 授權(quán) 17 總結(jié) ? 時間本身不是問題 . 因?yàn)槊總€人每天所擁有的時間都是一般地多 ? 所以時間管理的問題本身不在于時間 , 而是在于自己如何善用及分配你自己的時間 ? 時間管理就是自我管理 ? 自我管理即是 改變習(xí)慣 , 以令自己更富績效 , 更富效能 ? 時間管理就是事前的規(guī)劃或長期的計劃 ? 、 所謂時間管理就是在最適當(dāng)?shù)臅r間 以最佳的狀態(tài)完成最應(yīng)當(dāng)做的事情 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建及企業(yè)使命 第三講 教學(xué)目標(biāo) ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的類型 ? 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ? 企業(yè)使命 一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的類型 ? 導(dǎo)入： 對于今天的創(chuàng)業(yè)者來說，要想推動所創(chuàng)事業(yè)的快速發(fā)展并取得創(chuàng)業(yè)成功，必須以嶄新的團(tuán)隊觀念替代傳統(tǒng)的獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的觀念。 對于一個初創(chuàng)企業(yè)來說，最重要的是什么？ ?第一是人 ?第二是人 ?第三還是人 ?一個團(tuán)隊里總有那么幾個能不斷發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的成員，對于初創(chuàng)企業(yè)來說是大有裨益的 每一個創(chuàng)業(yè)者最初遇到的問題： ? 是自己 “ 千里走單騎 ” 還是與人合伙打天下 ? 是否形成團(tuán)隊辦企業(yè)，要看你想進(jìn)入的行業(yè)性質(zhì)以及對資金、技術(shù)依賴等情況。 比如：律師事務(wù)所、顧問公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （一）什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ——是指在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前和成立早期），由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。 （二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的分類 ? 星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ? 在團(tuán)隊形成之前就有一個核心人物，他的創(chuàng)業(yè)想法形成團(tuán)隊的思想，團(tuán)隊也因他的思想而組建，成員也有他來選擇，成員在團(tuán)隊中更多的時候是擔(dān)當(dāng)支持者的角色 （二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的分類 ? 星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特點(diǎn)： ? （ 1）組織結(jié)構(gòu)緊密，向心力強(qiáng)，組織者對其
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