創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 12:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技巧二：分清輕重緩急 運(yùn)籌時(shí)間，充分應(yīng)用 只做最重要的事情 時(shí)間管理矩陣 20/80原理的運(yùn)用 技巧三：制訂計(jì)劃表 六項(xiàng)工作法 制訂有效計(jì)劃 逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo) 自我激勵(lì) 技巧四：立即行動(dòng) 克服拖延 有頭有尾 重視今日 15 下年目標(biāo) 35年目標(biāo) 10年目標(biāo) 20年目標(biāo) 人生目標(biāo) 目標(biāo)金字塔 使命宣言 角色 目標(biāo) 16 每日目標(biāo) 每周目標(biāo) 月度目標(biāo) 季度目標(biāo) 年度目標(biāo) 目標(biāo)金字塔 每周目標(biāo) 角色 目標(biāo) 計(jì)劃 行事歷 授權(quán) 17 總結(jié) ? 時(shí)間本身不是問(wèn)題 . 因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多 ? 所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間 , 而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間 ? 時(shí)間管理就是自我管理 ? 自我管理即是 改變習(xí)慣 , 以令自己更富績(jī)效 , 更富效能 ? 時(shí)間管理就是事前的規(guī)劃或長(zhǎng)期的計(jì)劃 ? 、 所謂時(shí)間管理就是在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 以最佳的狀態(tài)完成最應(yīng)當(dāng)做的事情 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建及企業(yè)使命 第三講 教學(xué)目標(biāo) ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型 ? 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ? 企業(yè)使命 一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型 ? 導(dǎo)入： 對(duì)于今天的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想推動(dòng)所創(chuàng)事業(yè)的快速發(fā)展并取得創(chuàng)業(yè)成功，必須以嶄新的團(tuán)隊(duì)觀念替代傳統(tǒng)的獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的觀念。 對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是什么？ ?第一是人 ?第二是人 ?第三還是人 ?一個(gè)團(tuán)隊(duì)里總有那么幾個(gè)能不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案的成員，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是大有裨益的 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最初遇到的問(wèn)題： ? 是自己 “ 千里走單騎 ” 還是與人合伙打天下 ? 是否形成團(tuán)隊(duì)辦企業(yè)，要看你想進(jìn)入的行業(yè)性質(zhì)以及對(duì)資金、技術(shù)依賴等情況。 比如：律師事務(wù)所、顧問(wèn)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （一）什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ——是指在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前和成立早期），由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。 （二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分類 ? 星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ? 在團(tuán)隊(duì)形成之前就有一個(gè)核心人物，他的創(chuàng)業(yè)想法形成團(tuán)隊(duì)的思想，團(tuán)隊(duì)也因他的思想而組建，成員也有他來(lái)選擇，成員在團(tuán)隊(duì)中更多的時(shí)候是擔(dān)當(dāng)支持者的角色 （二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分類 ? 星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)： ? （ 1）組織結(jié)構(gòu)緊密，向心力強(qiáng)，組織者對(duì)其
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1