第8講創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建(編輯修改稿)
2024-10-28 23:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 渙散。,?,（三）虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演化而來(lái)?；旧鲜乔皟煞N的中間形態(tài)。 在團(tuán)隊(duì)中，有一個(gè)核心成員，但是該核心成員地位的確立是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商的結(jié)果，因此核心人物從某種意義上說(shuō)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的代言人，而不是主導(dǎo)型人物，其在團(tuán)隊(duì)中的行為必須充分考慮其他團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)。,?,虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)： 核心成員地位的確立是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商的結(jié)果，因此該核心成員具有一定的威信，能夠作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中形成的，既不像星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)那么集權(quán)，又不像網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)那么分散。,?,虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)： 核心人物的行為必須充分考慮其他團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，不像星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的核心主導(dǎo)人物那樣有權(quán)威。,?,三種類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的比較,?,第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建,?,一、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),（一）共同的創(chuàng)業(yè)理念 1. 凝聚力 團(tuán)隊(duì)凝聚力，是團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力。 2. 合作精神 具有高潛力的公司一定擁有一支能整體協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)注重互相配合以提高整體的效率。 3. 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 一只合格敬業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其成員會(huì)朝著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。 4. 致力于價(jià)值創(chuàng)造 團(tuán)隊(duì)成員都致力于價(jià)值創(chuàng)造，即通過(guò)不同的途徑把蛋糕做大，從而使所有的人都能獲利。,?,（二）共同的創(chuàng)業(yè)愿景,1. 愿景 愿景是未來(lái)企業(yè)的成功狀態(tài)和美好藍(lán)圖。 2. 價(jià)值觀 企業(yè)的價(jià)值觀是指共同的價(jià)值取向與行為準(zhǔn)則。 3. 使命 使命是指企業(yè)未來(lái)完成的任務(wù)和完成任務(wù)的過(guò)程。 4. 目標(biāo) 目標(biāo)是指企業(yè)在努力實(shí)現(xiàn)員工共同愿望或使命過(guò)程中的短期的或階段性的指標(biāo)。,?,（三）相互的信任,沒(méi)有信任和合作是進(jìn)展不下去的。也就是說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的品格、個(gè)性、特點(diǎn)和工作能力。 然而，信任是相當(dāng)脆弱的，需要花大量的時(shí)間去培養(yǎng)而又很容易被破壞，破壞之后要恢復(fù)又很困難。 只有信任他人才能被他人所信任。所以，群體內(nèi)的相互信任，必須引起足夠重視。,?,二、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的程序,1．撰寫(xiě)出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 2．優(yōu)劣勢(shì)分析 3．確定合作形式 4．尋求合作伙伴 5．甄選個(gè)體 6．溝通交流，達(dá)成創(chuàng)業(yè)協(xié)議 7．落實(shí)談判，確定責(zé)權(quán)利,?,三、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)注意的問(wèn)題,（一）從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體考慮 1.成員加入的目的 團(tuán)隊(duì)成員基于哪個(gè)層次的需要而加入團(tuán)隊(duì)，對(duì)其在組織中的行為方式起著決定性作用。,?,2.成員的心理特征成就需要 控制欲 自信 開(kāi)放的心態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向 創(chuàng)業(yè)精神,?,3.成員的性格和興趣 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在形成時(shí)，都容易忽略成員的個(gè)性特征。 企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段的時(shí)候，由于個(gè)性沖突導(dǎo)致的矛盾就會(huì)激化，使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)裂痕
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