團(tuán)隊的組建與團(tuán)隊的管理(編輯修改稿)
2025-01-25 07:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人 善 于 合 作 值 得 信 任 好 好 先 生 處 事 敏 感 待 人 小 心 富 有 激 情 喜 歡 交 談 積 極 熱 情 有 鑒 賞 力 精 力 充 沛 擅 長 社 交 有 創(chuàng) 造 力 充 滿 自 信 善 出 點 子 友善型 表現(xiàn)型 控制型 內(nèi) 向 布 雷 爾 利 反面描述 內(nèi) 向 隨 和 支 配 表 現(xiàn) 型 控 制 型 分 析 型 友 善 型 夸 張 虛 假 “ 野 人 ” 自 負(fù) 的 堅 持 己 見 膚 淺 的 虎 頭 蛇 尾 墻 頭 草 浪 費 時 間 容 易 受 騙 缺 乏 目 標(biāo) 立 場 不 堅 定 小 題 大 做 要 求 甚 高 暴 君 固 執(zhí) 己 見 不 近 人 情 支 配 欲 強(qiáng) 固 執(zhí) 追 求 完 美 乏 味 的 挑 剔 的 外 向 布 雷 爾 利 激勵不同的溝通風(fēng)格 表 現(xiàn) 型 控 制 型 分 析 型 友 善 型 外 向 內(nèi) 向 隨 和 支 配 稱 贊 表 揚 證 明 文 件 勛 章 獎 狀 激 動 人 心 在 眾 人 面 前 多 表 揚 個 人 的 關(guān) 心 朋 友 的 情 意 大 家 的 認(rèn) 可 給予更多的任務(wù) 給予更多的責(zé)任 多 稱 贊 其 成 就 多 講 好 的 結(jié) 果 強(qiáng) 調(diào) 取 勝 的 目 的 布 雷 爾 利 團(tuán)隊沖突處理 什么是沖突？ 沖突的根源 價值觀、利益、人的個性、角色沖突、信息不暢、 職責(zé)不清、組織變動、組織風(fēng)氣 布 雷 爾 利 團(tuán)隊沖突處理 團(tuán)隊沖突的處理 處理方式一：競爭 處理方式二：回避 處理方式三：折衷 處理方式四：妥協(xié) 處理方式五：合作 團(tuán)隊沖突的類型 利益沖突 性格沖突 情感沖突 工作沖突
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1