【文章內容簡介】 包人將其承包的工程再分包。 不可抗力包括哪些內容 答：因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物墜落或非承發(fā)包人造成的爆炸、火災，以及風雨雪等自然災害 簡述專業(yè)分包的主要內容 答：協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分 12專業(yè)分包合同的當事人雙方怎么稱呼 答：將施工合同中發(fā)包人改為承包人，將承包人改為分包人。 所以稱呼即為，承包人和分包人 13簡述勞務分包合同的主要內容 答：將協(xié)議書、通用條款、專用條款合為一體。具體為： 1）工程承包人的義務 2）勞務分包人義務 3）材料設備供應 4）勞務報酬 5）工時和工程量的確認 6）勞務報酬的中間支付和最終支付 7）禁止轉和在分包 重點 工程師的義務：意指監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人的代表。工程師發(fā)號指令 需48小時給予書面確認，承包人有覺得不合理 24小時提出書面報告，因指令錯誤追加的工程款由發(fā)包人承擔，工期順延。 質量控制條款：質量檢查與驗收、材料設備控制、工程試車、竣工驗收進度控制條款：進度計劃、開工竣工、暫停施工、工期延誤造價控制條款：工程計量、工程款支付、價格調整、工程結算管理性條款: 工程分包、工程變更、違約責任、施工索賠、爭議處理。 FIDIC土木工程施工合同業(yè)主的風險有哪些？ 答：戰(zhàn)爭、恐怖活動、騷亂和混亂、軍火爆炸性材料放射性輻射、飛機以及飛行器的壓力波、業(yè)主占有或使用部分永久工程、業(yè)主方負責的工程設計、無法預見的自然力的作用。 試解釋進度報告、計日工表、竣工報表 答：承包人在開工通知后28內向工程師提交一份詳細的進度施工計劃——進度報告 計日工表——在工程執(zhí)行中出 現的一些額外零星工作，工程師下達變更指令，要求承包人實施的此類工作。 竣工報表——承包人在收到工程接受證書后84天內，按“申請期中支付證書”程序想工程師提交工程竣工報表 什么叫缺陷通知期？ 答：缺陷通知期相當于國內工程交工后的質量保修期，它是工程師通知承包商修復工程缺陷的期間 缺陷通知期延長不能超過2年 答：結算單上金額即為業(yè)主應支付給承包商的全部和最終的合同結算款額。作為同意與業(yè)主終止合同關系的書面文件 試比較FIDIC施工合同條件與國內《工程建設施工合同》有哪些相近之處？ 答：兩者都有承包人和發(fā)包人的權利和義務的限制 都有對質量進度費用管理條款的說明 施工合同的簽訂與管理工程發(fā)包承包模式有哪些？ 答：平行發(fā)包、施工總承包、施工總承包管理 按計價方式分類的施工合同類型有哪些？ 答：按計價方式分：總價合同、單價合同、成本補償合同三類 施工合同簽訂的原則有哪些？ 答：基本原則有： 符合承包人的基本目標；盡可能使用標準的施工合同文本；積極地爭取自己的正當權益；重視合同的法律性質；重視合同的審查和風險分析 合同談判準備有哪些？ 答：談判的組織準備，談判的方案和思想準備，談判的資料準備，談判的議程安排 合同談判的技巧有哪些？ 答：（1）研究好合同談判的目的（2） 掌握好談判的規(guī)則（3）運用好談判的策略和技巧 規(guī)定合同的工程范圍應注意哪些問題？ 答：在不清楚出，需要明確的說明 如:”除另有規(guī)定外的一切工程” 對于“可供選擇的項目”在簽訂合同中予以明確 對于現場監(jiān)理工程師辦公建筑車輛服務則必須明確確認 規(guī)定合同的合同文件應注意哪些問題 答：有修改的地方，雙方一致同意后 ，正式的“補漏”“附錄”雙方簽字 答疑部分需要成為合同的組成部分；施工圖紙需要雙方簽字；對于作為工程量和工程款需要簽字核定。 規(guī)定合同雙方的一般義務應注意哪些問題？ 答：關于工作必須使得監(jiān)理工程師滿意的條款；關于履約保證；關于工程保險；關于工人傷亡事故和其他社會保險；關于不可預見的自然條件和人為障礙 風險因素有哪幾種分類方法？ 答：風險來源的性質，工程實施不同的階段，風險嚴峻程度分類，風險范圍，項目構成的風險 風險因素按風險來源有哪幾種分類方法？ 答：按照風險的來源可分為：政治風險、經濟風險、技術風險、商務及公共關系風險和管理方面五大類。 風險評估的方法有哪些？ 答：風險評估的方法有：專家評分比較法、改進的專家評分法 舉出工程施工中風險回避的兩個例子？ 答：主要的手段是：拒絕承擔風險，放棄已經承擔的風險以避免更大的損失。 簡述風險轉移的具體方法 答：具體有相互轉移和向第三方轉移風險 具體的措施有：利用索賠制度，相互轉移風險；向第三方轉移風險（擔保制度，保險制度，向分包商轉移風險） 風險分離和風險分散有什么不同？答：風險分離：是指將各風險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應或互相牽連風險分散：與風險分離不一樣，風險分離是對風險單位進行分離，而風險分散則是通過增加風險單位以減輕總體風險的壓力，達到共同分攤集體風險的目的。 簡述風險控制的具體方法 答： 1） 熟悉和掌握有關工程施工階段的法律法規(guī)2）深入研究和全面分析招標文件 3）簽訂完善的施工合同 4）掌握要素市場價格動態(tài) 5）管理分包商，減少風險事件 6）在履行合同中分析工程風險 16合同實施偏差處理的措施有哪些？ 答：組織措施，技術措施，經濟措施，合同措施 施工索賠 什么叫施工索賠？ 答：施工索賠實在施工過程中，承包人根據合同和法律的規(guī)定，對并非由于自己的過失，或承擔了合同規(guī)定之外的工作所負的額外支出，承包人向發(fā)包人提出的在經濟或時間上要求補償的活動。 發(fā)生索賠的原因？ 答：1）建筑過程難度和復雜度增大 2）建筑業(yè)經濟效益的影響 3）項目及管理模式的變化 4）發(fā)包人違約 5）不可預見的因素 6）國家政策、法規(guī)的變更 7）合同的變更與合同的缺陷 8）合同中止與解除 索賠的分類有哪些？ 答：按事件所處合同狀態(tài)分類：正常施工索賠、工程停緩建索賠、解除合同索賠 按索賠發(fā)生原因分類：發(fā)包人違約索賠，工程量增加索賠，加速施工索賠，解除合同索賠。 按索賠的目的分類：工期延長索賠，費用索賠 按索賠的依據分類：合同內索賠，合同外索賠 按索賠有關當事人分類：承發(fā)包 人之間的索賠，總承包與分包商索賠，承包人與供貨商索賠，承包人與保險公司索賠 按索賠合同主從關系分類：工程承包合 同索賠，從屬合同的索賠 按索賠的處理方式分類：單項索賠，總 索賠 按索賠的管理策略上的主動性分類：索 賠，反索賠 簡述索賠的程序 答：索賠意向通知——索賠報告提交——索賠報告評審——索賠談判 索賠報告的基本內容 答：基本內容：索賠的合同依據、索賠的詳細理由、索賠事件發(fā)生的經過、索賠的要求及計算方法，并要附有證明材料 常見的索賠證據有哪些？ 答：招標文件，設計交底，工程師簽證，會議紀要，現場情況實錄，工作日志備忘錄，送電送水數量記錄，停電停水日期、恢復施工的日期，工程預付款，進度款的記錄，圖紙變更記錄，施工照片記錄，氣象記錄，驗收技術鑒定報告，材料采購訂貨憑證，會計核算資料，造價資料 索賠的技巧有哪些 答：1）及早發(fā)現索賠機會 2）商簽好合同協(xié)議 3）對口頭變更指令要得到確認 4）及早發(fā)出索賠通知書 5)索賠事件論證要充足 6）索賠計價方法和款額要適當 7）力爭單項索賠，避 免總索賠 8）堅持采取清理賬目法 9）力爭友好解決，防止對立情緒 10)注意同監(jiān)理工程師搞好關系。 如何進行工期索賠的計算 答:常用的計算工期索賠的方法有如下四種： 網絡圖分析法 對比分析法 勞動生產率降低計算法 簡單累加法 如何進行費用索賠的計算 答：總費用法和修正總費用法 總費用法又稱為總成本法，就是計算出該項工程的總費用 分項法 就是想索賠的損失費用分項進行計算 10 反索賠計算包括哪些內容 答:各數據的準確性；計算方法的合情合理合法性 11 索賠防范有哪些 答：防止對方提出索賠 反擊對方索賠要求 12 索賠反駁包括哪些內容 答：索賠事件的不真實性；索賠理由分析；干擾事件責任分析；干擾事件的影響分析； 證據分析；索賠值的分析參考樣卷A工程項目招投標與合同管理（代碼：06289）一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)1. 建設工程招標標底的價格應由成本、利潤和_____組成。 2. 某施工企業(yè)在異地設有分公司，分公司受其委托與材料供應商訂立了采購合同。材料交貨后貨款未支付，供應商應以______為被告人向人民法院起訴，要求支付材料款。 3. 在國際招標程序中，向最后決定的中標人發(fā)出通知，接受其投標書，并由業(yè)主與中標人簽訂工程承包合同。此項工作稱為 4. 法人成立進行注冊登記時，應當以______為住所。 5. 下列屬于來自業(yè)主的風險的是