招投標與合同管理(編輯修改稿)
2025-08-15 02:48 本頁面
【文章內容簡介】 o （ 4）按獲得承包任務的途徑劃分： 計劃分配 投標競爭 委托承包 指令承包167。 工程承發(fā)包o 1． 2． 5工程招標投標的產生和發(fā)展o 一、國外工程招標投標的產生和發(fā)展o 1830年，英國政府明令要求工程承發(fā)包實行招投標形式。o 二、國內工程招標投標的產生和發(fā)展o 第一階段 ：觀念確立和試點（ 1980～ 1983年）。我國的吉林省吉林市和經濟特區(qū)深圳市率先試行招標投標，收效良好，在全國產生了示范性的影響。 1983年 6月原城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部頒布了 《 建筑安裝工程招標投標試行辦法 》 。o 第二階段 ：大力推行（ 1984～ 1991年）。改革單純用行政手段分配建設任務的老辦法，實行招標投標。 o 第三階段 ：全面推開（ 1992～ 1999年）。 1999年 8月 30日全國人大九屆十一次會議通過了 《 中華人民共和合國招標投標法 》 ，并于 2022年 1月 1日起施行。 167。 工程承發(fā)包建設全過程承包o 建設全過程承包也叫 “統(tǒng)包 ”，或 “一攬子承包 ”，即通常所說的 “交鑰匙 ”。采用這種承包方式，建設單位一般只要提出使用要求和竣工期限，承包單位即可對項目建議書、可行性研究、勘察設計、設備詢價與選購、材料訂貨、工程施工、生產職工培訓、直至竣工投產，實行全過程、全面的總承包，并負責對各項分包任務進行綜合管理、協(xié)調和監(jiān)督工作。為了有利于建設和生產的銜接，必要時也可以吸收建設單位的部分力量，在承包單位的統(tǒng)一組織下，參加工程建設的有關工作。這種承包方式要求承發(fā)包雙方密切配合；涉及決策性質的重大問題仍應由建設單位或其上級主管部門作最后的決定。這種承包方式主要適用于各種大中型建設項目。它的好處是可以積累建設經驗和充分利用已有的經驗，節(jié)約投資，縮短建設周期并保證建設的質量，提高經濟效益。 階段承發(fā)包o 階段發(fā)承包的內容是建設過程中某一階段或某些階段的工作。例如可行性研究，勘察設計，建筑安裝施工等。在施工階段，還可依承包內容的不同，細分為 3種方式： （ 1）包工包料。即承包工程施工所用的全部人工和材料。這是國際上采用較為普遍的施工承包方式。 （ 2）包工部分包料。即承包者只負責提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分則由建設單位或總包單位負責供應。（ 3）包工不包料。即承包人僅提供勞務而不承擔供應任何材料的義務。在國內外的建筑工程中都存在這種承包方
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