【總結(jié)】公路工程建設(shè)招標(biāo)與投標(biāo)?基本知識(shí)?施工招標(biāo)?施工投標(biāo)?施工監(jiān)理招標(biāo)?施工監(jiān)理投標(biāo)?會(huì)編制施工招標(biāo)文件?會(huì)編制施工投標(biāo)文件?了解施工監(jiān)理招投標(biāo)?路橋?qū)I(yè)所有課程第一章基本知識(shí)一、公路工程基本建設(shè)?公路基本建設(shè)的含義?基本建設(shè):是指固定資產(chǎn)
2025-01-05 19:35
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】物流基本知識(shí)序言在汽車制造業(yè)中,零部件企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量通常要多于實(shí)際需求量,由此就會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈上的需求變異現(xiàn)象,信息流從客戶端向原始供應(yīng)商傳遞時(shí)會(huì)逐級(jí)放大,導(dǎo)致需求信息的波動(dòng),也就是人們常說(shuō)的牛鞭效應(yīng)。針對(duì)這種現(xiàn)象,SajKumar先生表示,汽車制造業(yè)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)主要有兩個(gè)原因:第一,每次零部件供貨的計(jì)劃周期太長(zhǎng),計(jì)劃周期越長(zhǎng),越容易造成需求反應(yīng)的失
2025-02-20 13:46
【總結(jié)】1作者:日期:ERP基本知識(shí)21990年4月12日,由GartnerGroup公司發(fā)表了以《ERP:下一代MRPⅡ的遠(yuǎn)景設(shè)想(ERP:Avisionofthenext_generationMRPⅡ)》1993年,ERP的概念已經(jīng)比較成熟和變得更為現(xiàn)實(shí),GartnerGroup公司以《ERP:遠(yuǎn)景設(shè)
2025-02-27 15:46
【總結(jié)】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場(chǎng)管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡(jiǎn)介2市場(chǎng)管理?1市場(chǎng)管理的目標(biāo):按照市場(chǎng)通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場(chǎng)管理體系,實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10
【總結(jié)】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理第2-13周1216教室考試課程成績(jī)?cè)u(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績(jī)=考勤成績(jī)×20%+小組作業(yè)成績(jī)×30%+期末
2025-02-22 15:14
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理課程簡(jiǎn)介?單元一基本知識(shí)?單元二建設(shè)工程招標(biāo)?單元三建設(shè)工程投標(biāo)?單元四建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?單元五建設(shè)工程施工合同?單元六建設(shè)工程施工合同的履行?單元七建設(shè)工程其他合同單元一基本知識(shí)一、建設(shè)工程市場(chǎng)
2025-02-22 14:52
【總結(jié)】《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)《工程招投標(biāo)與合同管理》《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)第一編
2025-01-26 23:47
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主講:姜珉第一章建設(shè)市場(chǎng)?主要內(nèi)容:?建設(shè)市場(chǎng)概念?建設(shè)市場(chǎng)的主體和客體?建設(shè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征及運(yùn)行機(jī)制?我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的資質(zhì)管理?建設(shè)工程交易中心?國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)概況1建設(shè)市場(chǎng)概述?一、建筑市場(chǎng)的內(nèi)涵?“市場(chǎng)”的原始定義:
2025-01-19 01:06
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實(shí)務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
2025-02-26 09:14
2025-01-15 01:53
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-02-27 14:48
【總結(jié)】gczb1主編第一章第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)擔(dān)保制度第三節(jié)保險(xiǎn)制度第一節(jié)合同法基本原理一、合同法概述二、合同的訂立三、合同的效力四、合同的履行五、合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止六、違約責(zé)任一、合同法概述(一)合同概述(二)合同法律關(guān)系(三)代
2025-03-10 10:17