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公關銷售部作業(yè)指導手冊(新)費下載(編輯修改稿)

2024-12-05 09:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 房間或根據(jù)客人的需要來定,并想客人報價。 ② 住房 以便向客人推薦高樓層房間或根據(jù)客人的需要來定,并向客人報價。 ( 2)合約 ① 首先了解客戶所在公司的性質、信譽、要求和長住時間。之后,定價、報價,經(jīng)對方承偌后,寫進合約。 ② 記錄客戶的聯(lián)系地址和聯(lián)系人,以便調查和聯(lián)系。 ③ 了解客戶的付款方式,講明飯店付款的要求和規(guī)定。 ④ 合約要注明時間、房號和預付金額。 ( 3)簽合約 ① 通知前廳部、財務部和客房部,注明客人抵離店日期、所租的房間種類、房號和要求。 ② 把客戶的聯(lián)系地址、聯(lián)系人、付款方式通知財務部。 ③ 如客戶租用套房和豪華套房,則要通知客房部送鮮花。 ④ 建立客戶長住卡,填寫 “WHITE SWAN HOTEL”表。了解客人的生日,并將其輸入電腦,把 “WHITE SWAN HOTEL”表交前廳部。 ⑤ 每月 25 號出一份長住戶名單給前廳部、財務部、客房部、餐飲部,以便客人生日時送鮮花和水果。 ( 4)有關財務問題 長住客有時會推遲付款,所以要經(jīng)常與財務部聯(lián)系,隨時掌握客人的費用情況。16 如客 人已兩個月未交房租,應請財務部與客人聯(lián)系,向客人說明飯店規(guī)定,表明飯店將按照合同辦理。如發(fā)現(xiàn)客人可疑,應和樓層服務員及保安部聯(lián)系,隨時注意客人的動態(tài),既要做到留住客人,又要避免飯店受損失。 三、結賬 程序 掛賬 形式 :客人在會議中心的各項消費,采取簽單匯總至前臺收銀處總結賬。掛賬應有消費協(xié)議或領導簽字的掛賬 憑證。 支票形式:客人到達后,于前臺收銀處 抵 押支票。各項活動消費后,由領隊簽單匯總至 前臺收銀處總結賬 。 現(xiàn)金形式:客人需在消費場所直接結賬 。 四、客戶掛賬 工作操作程序 如遇 客戶提出掛賬 要求, 銷售人員需根據(jù)客戶的不同信用等級,請客戶如實填寫 《 掛 賬申請表》 ,報各級領導審批。 經(jīng)各級領導批準后與客戶簽定《掛賬 協(xié)議書》,協(xié)議一式兩份,加蓋公章,甲乙雙方各 執(zhí)一份。 協(xié)議文本復印 四 份, 公關銷售部、 財務部、前廳部、 客房部 各執(zhí)一份。 按照協(xié)議相關約定,協(xié)助財務部定期與客戶結賬 。 如客戶在消費過程中出現(xiàn)問題,跟蹤該客戶的銷售人員須立即予以解決。 如財務部門與客戶在結算工作中出現(xiàn)疑義,跟蹤該客戶的銷售人員須予以協(xié)助。 將協(xié)議內容錄入電腦,并將協(xié)議文本交部門內勤 整理存檔 。 五 、處理客人投 訴程序 公關銷售部在處理客人投訴過程中,主要起協(xié)調作用,及時解決客人投訴問題,爭取給客人最滿意的答復。 17 如超出公關銷售部經(jīng)理職責范圍,公關銷售部將及時上報相關部門及主管副總予以處理。 針對客人投訴,應在第一時間趕到現(xiàn)場,首先聆聽顧客投訴,所有投訴均表示理解、接受和安慰,絕對不允許與客人爭論,站在客人立場表示理解其感受,了解其意向。 客人在投訴時吵鬧或喧嘩,應將其與其他顧客分開,以免影響他人,在工作本上記錄此事,可使投訴者放慢速度,并使之感到會議中心對此投訴的重視。 投訴接納后,應代表會議 中心做禮儀性的道歉,如需轉告其他部門,應及時聯(lián)絡有關部門處理,并盡量在最短時間內給客人滿意的答復。 事后將結果,涉及部門,人物等記錄下來并向上級報告。 處理完客人投訴后 ,及時將結果通知客人,表示會議中心對客人的重視 . 相關責任人事后需寫出書面材料,由公關銷售部經(jīng)理在例會上分析,總結得失。 將客人投訴備份管理,作為以后提高服務質量的培訓。 六 、新開拓客戶實地拜訪標準程序 初次接觸客戶為表示禮貌和節(jié)約時間,應提前電話預約: ( 1)自我介紹自己所服務的 會議中心 。 ( 2)陳述打電話的目的。 ( 3)引起潛在客戶的興趣。 ( 4)要求安排一次會面。 實地拜訪: ( 1)按約定時間抵達目的地。 ( 2)自我介紹,遞上名片(交換名片要雙手遞,接,表示尊重) ( 3)了解客戶基本情況(姓名、職務) 18 ( 4)推銷自己,并介紹會議中心的 基本情況。 ( 5)了解客戶的消費能力及需求。 ( 6)根據(jù)客戶的興趣愛好,盡可能多方面介紹會議中心 優(yōu)勢。 ( 7)詢問客戶的合作誠意。 注意事項: ( 1)介紹用語:抱歉,打擾一下,我是??(同時遞名片),有關會議中心 的情況能不能給我些時間作以介紹。 ( 2)確認對方(主要確定具有決策權 者是誰)“請問你是??主任嗎?”“有關接待方面的工作,是不是找辦公室主任?) ( 3)在對方還沒有說“請坐“以前,絕不可坐下,入座 時避免坐在對方的正前方,應坐在左側或右斜方。 ( 4)第二次拜訪時,先感謝客戶的第一次熱情接待,然后送上會議中心 的宣傳資料及報價表。 ( 5)第三次拜訪時,應與客戶建立起一種親密的客情關系,談話主題應深一層,在與客戶長期接觸中,要建立一種自然的合作關系,正如一首詩所描述的“好雨知時節(jié)要抓住推銷機會。當春乃發(fā)生 在感情熱乎的時候才有生意?!半S風潛入夜” 順 水推舟,隨著感情導入銷售。“潤物細無聲” 不知不覺中把銷售完成的境界。 七 、打電話程序 主動打出電話,要有計劃性。 關鍵 —— 打電話給一位潛在的客戶必須基于一種理由。如事先通信、公關活動或某一次促銷、節(jié)目等。 利益分等 —— 潛在的 客戶接聽電話時,必然讓他有所收獲,這樣才能把握住其注意力,19 喚起其進一步了解的興趣,為推銷打下基礎。 首先推銷主要產品,然后逐步搭配其它服務。 事先衡量 —— 打電話時探測客戶有沒有購買意向之前,先衡量他能不能做主。 只要取得一定成果或預期效果,譬如客人有購買意 向,就盡快結束。 追蹤 —— 為使顧客由購買欲望產生購買行動,需要對客人進行電話追蹤訪問。電話銷售是開發(fā)新客戶的開端。最好先以電話接洽后,安排日后面對面銷售訪問。 八 、接聽電話程序 鈴聲響過三聲內立即接聽。 用禮貌用語向客人問好,清晰地說出自己所在的部門,“您好 ,公關銷售部” ,表示愿意向客人提供服務。 若需查詢才能找到答案,請客人稍等。 認真耐心的回答客人提出的有關問題并隨時記錄。 向客人提供合理性建議。 不要讓對方久等,如果事情不詳,要問清姓名、電話,過會兒再回復。 向客人了 解其稱呼,團隊名稱,團隊人數(shù),來店目的,到店日期,離店日期,聯(lián)系方式等,并告知客人自己的姓名和聯(lián)系方式。 電話咨詢結束后,銷售代表需在兩天之內主動打出電話與客人聯(lián)系。 如需終止通話,要委婉地表明自己的意圖。 注意事項: 盡管通話時客人無法看到你,你的聲音仍能說明一切,故應把情緒調動起來,集中表現(xiàn)在語音語調上,要輕松愉快。 談話應使用大眾化的語言,介紹產品服務才更容易被客人理解。 要意識到電話推銷與面對面的心理差異,所以需要耐心地傾聽客人的需求,并做出相20 應的介紹。 大多數(shù)人聽別人講話,只能 記住大約十幾句,所以談話應簡短,圍繞主題,引導對方購買你的產品。 九 、宴請客戶程序 事先作好計劃。 與有關部門聯(lián)絡,作好必要的事先準備。 明確宴請的目的。 感謝客人的光臨。 保持聯(lián)絡,以確保達到目的。 十 、現(xiàn)場介紹 會議中心 服務設施操作程序 約定時間 ( 1)檢查參觀場地和預訂情況,盡量避免 會議中心 經(jīng)營高峰。 ( 2)與客人約定一個雙方都感覺方便的日期、時間。 準備工作 ( 1)準備好宣傳資料、名片等銷售工具。 ( 2)對客人所要經(jīng)過的地方進行檢查。 ( 3)將情況通知大堂副理及各有關崗位。 參觀 ( 1)預計客人的到達時間,帶好上述工具至前臺迎候。 ( 2)向客人介紹行走路線,征求客人意見,并根據(jù)客人的需求進行即時調整。 ( 3)按參觀路線進行參觀,向客人介紹各類服務設施、營業(yè)時間、產品優(yōu)勢、銷售政策 等。 ( 4)分發(fā)銷售資料。 21 ( 5)如果客人有時間,請客人至大堂吧喝飲料并休息(客人離店后簽轉 賬 單)。 ( 6)對客人提出的意見和建議及時做好記錄。 ( 7)如客人有意向簽定協(xié)議,則按要求與之簽定《訂房協(xié)議書》。 送客 ( 1)向客人致謝,并詢問是否還有其他要求。 ( 2)將客人送出飯店大門。 ( 3) 填寫《銷售工作詳細報告》。 十一、大型活動安排的操作程序 大型活動包括 開業(yè)典禮、 店慶、星級掛牌、節(jié)日慶?;顒印⑻貏e促銷活動等。 據(jù)活動主題、內容、規(guī)模進行總體構思,初步擬定活動形式,環(huán)境布置等內容,做好 總費用預算,活動安排要在提前量使其逐步完善; 調查摸底,了解參加人員情況,環(huán)境布置所需飾品供應情況和價格情況等; 將總體構思編制成初步計劃,匯同有關部門討論提出建議,不斷完善,然后交總經(jīng)理 審閱后進行修改; 根據(jù)總經(jīng)理的修改意見,制定最終活動計劃,并交總經(jīng)理審批。 制定具體實施計劃,準備備用 方案,以應付特殊情況發(fā)生; ( 1)進行營業(yè)預算和開支預算; ( 2)細化活動具體內容和程序,明確分工,任務落實到人; ( 3)進行內外環(huán)境布置(大廳、公共區(qū)域、活動場所等),確定各項任務完成的時間; ( 4)制定參加活動人員名單、票價、設計請柬、入場券和活動定時宣傳單; ( 5)明確活動的目標客人,分發(fā)請柬,派員上門推銷入場券; ( 6)聯(lián)系禮儀隊伍,演出人員等; ( 7)選擇合適的媒體做廣告準備宣傳材料和公關禮品并制定發(fā)放標準; 22 ( 8)與財務、餐飲部確定結賬方式; ( 9)活動中,大力宣傳飯店,聯(lián)絡盛情,爭取客源并注意 收集客人對活動的反映; 每月搜集其他飯店此類活動的信息,并 書 寫《競爭飯店調查報告》。 十二 、 VIP 接待程序 了解客人情況: 在洽談過程中盡可能多與客人溝通以便了解客人情況。 ( 1)客人姓名、國籍、職位、年齡等 ( 2)所在公司(企業(yè))運作情況及工作性
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