市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-05-26 01:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力 強(qiáng) 、 風(fēng)險(xiǎn) 相對(duì) 低的 單 位集中投 資★ 有限 發(fā) 展和 縮 減★ 尋 找 風(fēng)險(xiǎn) 小的 發(fā) 展方法，否 則 盡量減少投 資，合理 經(jīng)營(yíng)★ 鞏固與 調(diào) 整★ 保持 現(xiàn) 有收入★ 集中力量于有吸引力的單 位★ 保存力量★ 保持 現(xiàn) 有收入★ 在大部分 贏 利 單 位保持 優(yōu)勢(shì)★ 產(chǎn) 品升 級(jí)★ 盡量減少投 資★ 放棄★ 在 贏 利機(jī)會(huì)最小 時(shí) 售出★ 降低固定成本，避免投 資Industry Attractiveness High medium Low Market Attractiveness: Competitive Position Portfolio（投資組合） ClassificationMARKET ATTRACTIVENESSLowMediumHigh安全網(wǎng)Relief valve活 動(dòng) 隔板Flexiblediaphragms油 泵Fuel pumps航天 設(shè)備 零件Aerospace fittings離合器Clutches水 泵Hydraulic pumps連軸JointsStrong Medium WeakBUSINESS STRENGTHInvest/grow Selectivity/earnings Harvest/divest企業(yè)可選擇的增長(zhǎng)戰(zhàn)略有哪些？ v 密集性增長(zhǎng)戰(zhàn)略 Intensive Growth Strategies是指經(jīng)營(yíng)單位在產(chǎn)品與市場(chǎng)的框架內(nèi)，從挖掘其經(jīng)營(yíng)潛力方面考慮企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，從而求得較高的市場(chǎng)占有率。v 一體化發(fā)展 戰(zhàn)略 Integrative growth Strategies是指企業(yè)通過(guò)擴(kuò)展?fàn)I銷活動(dòng)領(lǐng)域，實(shí)行程度不同的一體化經(jīng)營(yíng)，以增強(qiáng)產(chǎn)、供、銷的整體能力，從而擴(kuò)大規(guī)模，提高效率，增加盈利。如果企業(yè)所屬行業(yè)的吸引力和增長(zhǎng)潛力大，并通過(guò)與供應(yīng)商、中間商的聯(lián)合，可以加強(qiáng)控制、擴(kuò)大銷售，那么，企業(yè)則適宜采取一體化發(fā)展戰(zhàn)略。 v 多角化發(fā)展 戰(zhàn)略 Diversification growth Strategies是指企業(yè)向本行業(yè)以外發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)范圍，向其他行業(yè)投資，實(shí)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)本企業(yè)所屬行業(yè)缺乏有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)或者其他行業(yè)的吸引力更大時(shí)，企業(yè)可以實(shí)行多角化發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。 多角化 經(jīng)營(yíng)4. Diversification市 場(chǎng)發(fā) 展2. Marketdevelopment新市 場(chǎng)Newmarkets市 場(chǎng) 滲透1. Marketperation現(xiàn) 有市 場(chǎng)Existingmarkets現(xiàn) 有 產(chǎn) 品Existingproducts產(chǎn) 品 發(fā) 展3. Productdevelop
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1