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正文內(nèi)容

吉林高職高專:電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)建設(shè)方案(編輯修改稿)

2024-12-05 08:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 修電工實(shí)訓(xùn) 緊密合作企業(yè): 長春電器設(shè)備有限公司 長客集團(tuán); 松散合作企業(yè) 長春研奧電器有限公司 長春 發(fā)電設(shè)備有限公司 大唐熱電有限公司 長春住電汽車線束有限公司 人員共同進(jìn)行技術(shù)改造 ; 參與現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)與評價(jià) ; 崗實(shí)習(xí)。 院級精品 課程/講義 裴 杰 (校) 孫朋友 (企) 2020年 3 5 電機(jī)與電氣控制 緊密合作企業(yè): 長春軌道客車有限公司 長春軌道交通集團(tuán) 松散合作企業(yè): 長春電器設(shè)備有限公司 長春研奧電器有限公司 人員共同進(jìn)行技術(shù)改造 ; 參與現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)與評價(jià) ; 崗實(shí)習(xí) 。 省級精品 課程/講義 龐麗芹 (校) 齊志新 (企) 2020年 6 自動(dòng)化儀表與過程控制 緊密合作企業(yè): 一汽集團(tuán)有限公司 長客集團(tuán) 松散合作企業(yè): 長春研奧電器有限公司 長春發(fā)電設(shè)備有限公司 大唐熱電有限公司 長春輕軌集團(tuán)有限公司 術(shù)并與企業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行技術(shù)改造 ; 參與課程建設(shè)、工作現(xiàn)場教學(xué)與評價(jià) ; 崗實(shí)習(xí)。 院級 精品課程/校本 楊華(校) 陳 剛 (企) 2020年 3 4. 形成“五位一體”的教學(xué)特色,與工作 過程對接 以電氣自動(dòng)化設(shè)備及自動(dòng)生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)和供配電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等崗位的典型工作任務(wù)或典型工作過程為載體,推行項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式。以電氣設(shè)備或生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和維護(hù)全過程為主線設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,將理論知識與實(shí)踐教學(xué)互融。 堅(jiān)持以教師 為 主導(dǎo)、以學(xué)生為主體的原則,采用靈活多樣的教學(xué)方法, 打破教室與車間、學(xué)校與工廠的界限,使理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作直接結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化,形成車間與教室一體,實(shí) 訓(xùn)氛圍“雙元化”;教師與師傅一體,教學(xué)主導(dǎo)“雙師化”;學(xué)生與學(xué)徒一體,培養(yǎng)主體“員工 化”;教學(xué)與生產(chǎn)一體,學(xué)習(xí)過程“生產(chǎn)化”;作業(yè)與產(chǎn)品一體,運(yùn)行方式“市場化”的“五位一體”教學(xué)特色 。 ,與終身教育對接 建設(shè)《 供配電系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù) 》、《自動(dòng)化儀表與過程控制》、《單片機(jī)技術(shù)應(yīng)用》 、 《可編程控制器技術(shù)應(yīng)用》、《電機(jī)與電氣控制》、《維修電工實(shí)訓(xùn)》 6 門網(wǎng)絡(luò)課程,建設(shè)包含課程標(biāo)準(zhǔn)、電子課件、電子教案、學(xué)習(xí)指南、測試題庫、典型案例、在線測試等內(nèi)容的課程網(wǎng)站。利用課程網(wǎng)站搭建學(xué)生自主學(xué)習(xí)平臺(tái),建設(shè)維修電工、電氣智能工程師、 PLC 系統(tǒng)設(shè)計(jì)師等職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格認(rèn)證題庫、案例庫,引入 專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備應(yīng)用手冊、企業(yè)行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合作企業(yè)的網(wǎng)站鏈接,滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)需要。 形成 共享 網(wǎng)絡(luò)資源 ,實(shí)現(xiàn) 職業(yè)教育的終身教育 良好對接 。 表 5 教學(xué)資源建設(shè) 一覽表 項(xiàng)目 名稱 建設(shè)內(nèi)容 完成 時(shí)間 資金預(yù)算 (萬元 ) 自主學(xué)習(xí)平臺(tái) ; 、設(shè)計(jì)規(guī)范、運(yùn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 、自動(dòng)控制領(lǐng)域新技術(shù)、過程控制領(lǐng)域新技術(shù); 。 2020 年 1 職業(yè)資格認(rèn)證資源庫 ; ; 。 2020 年 1 網(wǎng)絡(luò)課程 、電子課件、電子教案、學(xué)習(xí)指南、測試題庫、典型案例、在線測試 ; 。 2020 年 (三 )校企合作,進(jìn)行專業(yè) 基礎(chǔ)能力 建設(shè) 電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)依托專業(yè)建設(shè)委員會(huì),探索實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)新模式,在實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃與建設(shè)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、基地管理、實(shí)訓(xùn)過程管理等方面 與 企業(yè)深入合作,共建集教 學(xué)、 科研、 生產(chǎn)相結(jié)合的實(shí)訓(xùn)、技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的多功能 校內(nèi) 實(shí)訓(xùn) 基地;共建專業(yè)對口、布局合理、功能完善的校外實(shí)訓(xùn)基地; 加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè),完善實(shí)訓(xùn)基地 相關(guān)管理制度,營造校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地職業(yè)氛圍,切實(shí)提高實(shí)踐教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量 。 1) 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 依據(jù) 一汽集團(tuán)、 吉林 東光集團(tuán)、長春大成集團(tuán)等企業(yè)自動(dòng)生產(chǎn)線操作及維修崗位、供配電設(shè)備操作及維護(hù)崗位的技能要求,新建自動(dòng)化儀表及過程控制實(shí)訓(xùn)室、新建供配電實(shí)訓(xùn)室等能夠模擬仿真企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,與分院原有的 9 個(gè)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室形成電氣自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)基地,確保項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式的有效實(shí)施。同時(shí),實(shí)訓(xùn)基地面向全院師生開放,為教師科研、學(xué)生應(yīng)用技術(shù)研究和技能大賽提供設(shè)備支持;承擔(dān)企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),面向長春及周邊地區(qū)開展 PLC 應(yīng)用工程師、維修電工等相關(guān)培訓(xùn)和認(rèn)證。 新建自動(dòng)化儀表及過程控制實(shí)訓(xùn)室: 購置高級過程控制對象系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)裝置,模擬實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)加工的控制過程,提供企業(yè)級別的控制系統(tǒng)實(shí)訓(xùn),幫助學(xué)生順利建立過程控制系統(tǒng)的概念,熟悉現(xiàn)場儀表的測量及調(diào)節(jié)器參數(shù)的工程整定方法,培養(yǎng)學(xué)生的工程意識。教師也可利用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備,開展復(fù)雜控制系統(tǒng)、先進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)研究,提升教師綜合技術(shù)應(yīng)用能力。 新建供配電實(shí)訓(xùn)室: 購置供配電系統(tǒng)綜合實(shí)訓(xùn)裝置和低壓配電柜,可完成工廠配電所、 車間用電負(fù)荷的供配電線路 電氣安裝、運(yùn)行維護(hù)、繼保調(diào)試等實(shí)踐技能訓(xùn)練,能夠 進(jìn)行值班電工、繼電保護(hù)工、變電安裝工等相應(yīng)工種的初級技能培訓(xùn)。 表 6 基地實(shí)訓(xùn)室設(shè)備清單 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室 設(shè)備 名稱 數(shù)量 (臺(tái) /套) 總價(jià) (萬元) 功能與效益 自動(dòng)化儀表及過程控制實(shí)訓(xùn)室 高級過程控制對象系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)裝置 5 95 1. 為電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)學(xué)生提供項(xiàng)目教學(xué)條件,可同時(shí)滿足 50 人使用; 2. 為教師進(jìn)行復(fù)雜控制系統(tǒng)、先進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)研究、開展企業(yè)技術(shù)服務(wù)提供設(shè)備支持 。 供配電實(shí)訓(xùn)室 供配電系統(tǒng)綜合實(shí)訓(xùn)裝置 5 30 、運(yùn)行、調(diào) 試及故障診斷、低壓配電柜組裝等技能訓(xùn)練,可同時(shí)滿足 50 人使用; 2. 開展值班電工、繼電保護(hù)工、變電安裝工等相應(yīng)工種的初級技能培訓(xùn) 。 低壓配電柜 10 10 合計(jì) 135 2) 校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 新增長春發(fā)電設(shè)備廠等 5 家校外實(shí)訓(xùn)基地,并加強(qiáng)各基地緊密合作,系統(tǒng)設(shè)計(jì)認(rèn)識實(shí)習(xí)、崗位體驗(yàn)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),將課堂延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線,建立“廠中?!?, 校企共同合作開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和實(shí)訓(xùn)教材, 學(xué)生在“廠中?!蓖瓿删C合實(shí)踐項(xiàng)目 、 頂崗實(shí)習(xí) 及 部分課程的學(xué)習(xí),校內(nèi)專任教師負(fù)責(zé)進(jìn)行理論部分的指導(dǎo),而實(shí)踐指導(dǎo)主要由企業(yè)兼職教師 承擔(dān),學(xué)生邊學(xué)邊做、學(xué)工交替直至畢業(yè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校為企業(yè)量身定制培養(yǎng)企業(yè)所需人才的目標(biāo)。 在校外實(shí)訓(xùn)基地設(shè)立專任教師工作站,保障教師兩年至少有三個(gè)月企業(yè)頂崗鍛煉經(jīng)歷,利用教師工作站鼓勵(lì)教師積極參與企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改良,為企業(yè)解決生產(chǎn)一線技術(shù)問題,提升教師社會(huì)服務(wù)能力。 校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)后,保證 每年接納本專業(yè)學(xué)生 110 人頂崗實(shí)習(xí), 110 人認(rèn)識實(shí)習(xí),接受教師企業(yè)鍛煉 4 人以上。 3) 實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè) 創(chuàng)新校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理機(jī)制,建立健全實(shí)訓(xùn)基地使用管理、教學(xué)管理、安全管理、設(shè)備管理、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評估等規(guī)章 制度。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)范,模擬企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)組織形式實(shí)施實(shí)踐教學(xué),營造企業(yè)真實(shí)工作氛圍,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地環(huán)境與工廠環(huán)境對接,從而實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作一體化”。制定《校外實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理辦法》、《頂崗實(shí)習(xí)管理制度》、《教師企業(yè)實(shí)踐管理制度》、《學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)保險(xiǎn)制度》。《企業(yè)員工培訓(xùn)管理辦法》等系列校外實(shí)訓(xùn)基地管理辦法,明確企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),學(xué)校、專業(yè)和企業(yè)共同制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,共同組織和管理,從而使校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化 。 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地面向師生開放,積極開展第二課堂、學(xué)術(shù)講座、技能大賽、科技創(chuàng)新、應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)、學(xué)生參與教師教科研課題等活動(dòng),搭建課內(nèi)與課外相結(jié)合、專業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合的個(gè)性化發(fā)展平臺(tái),提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的利用率,增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。 表 7 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)一覽表 序號 項(xiàng)目名稱 建設(shè)內(nèi)容 建設(shè) 時(shí)間 合作 企業(yè) 建設(shè)經(jīng)費(fèi)(萬元) 序號 項(xiàng)目名稱 建設(shè)內(nèi)容 建設(shè) 時(shí)間 合作 企業(yè) 建設(shè)經(jīng)費(fèi)(萬元) 1 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè) 1. 可編程序控制器應(yīng)用、低壓開關(guān)柜裝配、生產(chǎn)過程自動(dòng)控制、電機(jī)調(diào)速、單片機(jī)小系統(tǒng)的開發(fā)與制作、組態(tài)軟件應(yīng)用等實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)、競賽等項(xiàng)目開 發(fā); ,編制實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、任務(wù)書; ; ,制定實(shí)訓(xùn)過程考核標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)規(guī)范; 。 2020 2020 年 長春軌道交通集團(tuán)、長春軌道客車股份有限公司、長春大成集團(tuán)等 5 2 校外實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè) ; ; ; ; 。 2 通過國內(nèi)外業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)交流、校企間的技術(shù)研發(fā)與服務(wù)、 企業(yè)頂崗鍛煉、指導(dǎo)技能競賽、高技能和新技術(shù)培訓(xùn)等手段,培養(yǎng) 1名專業(yè)帶頭人,聘用 1名兼職專業(yè)帶頭人,培養(yǎng) 9名專業(yè)骨干教師,引進(jìn) 5名專任教師;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)雙師素質(zhì)培養(yǎng),使雙師素質(zhì)教師比例達(dá) 90%以上;建立由 企業(yè) 的 能工巧匠組成的 兼職教師 資源 庫,兼職教師隊(duì)伍人數(shù)穩(wěn)定在 16 人以上,兼職教師承擔(dān)專業(yè)課實(shí)踐 課時(shí)達(dá) 50%以上 , 將電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建成師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。 1) 專業(yè)帶頭人培養(yǎng)與聘用 落實(shí)學(xué)院“專業(yè)帶頭人培養(yǎng)工程”,推行雙專業(yè)帶頭人制度,培養(yǎng) 1 名帶頭人,聘用 1 名行業(yè)專家 作為兼職帶頭人。 通過國內(nèi)外考察培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、企業(yè)頂崗鍛煉等培養(yǎng)途徑提升校內(nèi)專業(yè)帶頭人業(yè)務(wù)水平和技術(shù)應(yīng)用、研發(fā)能力,使其成為理論知識扎實(shí),實(shí)踐能力強(qiáng),社會(huì)服務(wù)能力突出的電氣自動(dòng)化知名專家,能夠把握專業(yè)發(fā)展方向,引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革。 聘用 1 名行業(yè)專家作為兼職帶頭人,通過高職高專教育理論和教學(xué)方法培訓(xùn),使其掌握現(xiàn)代教育教學(xué)方法,提升教學(xué)能力。通過參與專業(yè)建設(shè)、承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)任務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,能夠帶領(lǐng)教師開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)服務(wù),提升教 學(xué)團(tuán)隊(duì)科研水平。 2) 骨干教師培養(yǎng) 培養(yǎng) 9 名骨干教師,制定骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,通 過組織骨干教師的國內(nèi)外培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的職教理念;依托學(xué)院雙師素質(zhì)教師培訓(xùn)基地,制訂激勵(lì)政策,鼓勵(lì)教師到企業(yè)頂崗鍛煉,熟悉先進(jìn)技術(shù)裝備和先進(jìn)工藝,參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提供技術(shù)服務(wù),解決生產(chǎn)一線的技術(shù)難題,提高骨干教師科研與技術(shù)服務(wù)能力;安排骨干教師指導(dǎo)技能競賽,提升教師的技術(shù)應(yīng)用能力。 3) 雙師素質(zhì)教師培養(yǎng) 采取校內(nèi)培訓(xùn)和校外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,有計(jì)劃組織教師到校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)和校外企業(yè)群實(shí)習(xí)基地鍛煉,考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書,勝任理論與實(shí)踐一體化教學(xué)。 鼓勵(lì)教師參與企業(yè)生產(chǎn)、科研活動(dòng),提高教師的科研能力和技術(shù)服務(wù) 能力。 建立雙師素質(zhì)教師培訓(xùn)基地,組織教師到企業(yè)頂崗鍛煉,通過參與生產(chǎn)實(shí)踐,深入了解本專業(yè)職業(yè)崗位、職業(yè)活動(dòng)和典型工作任務(wù),及時(shí)跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),促進(jìn)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革;鼓勵(lì)教師參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn),承擔(dān)橫向課題研究,提升教師的技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力。專任教師中雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到 90%以上。 表 8 專任教師培養(yǎng)一覽表 項(xiàng)目 姓名 培養(yǎng)措施 預(yù)期效果 資金預(yù)算 (萬元) 專業(yè)帶 頭人培養(yǎng) 隋秀梅 3 次 培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流會(huì)議 ; 3 個(gè)月頂崗實(shí)踐; 1 項(xiàng)省級科研課題。 1 項(xiàng)技術(shù) 服務(wù); 3 次 ; 3 名; 2 篇; 3個(gè)月 。 15 骨干教師及雙師教師培養(yǎng) 楊華等 1 次; 4 項(xiàng); 2 次; 23 個(gè)團(tuán)隊(duì) 。 1 項(xiàng); 1 篇 /人; 1 次 /人; 4 項(xiàng); 3 項(xiàng); 3 年以內(nèi)的新教師人均參加一次教學(xué)能力培訓(xùn)或高職教育理論培訓(xùn); 25 累計(jì)完成電氣自動(dòng)化類企業(yè)頂崗鍛煉 3 個(gè)月。 4) 兼職教師隊(duì)伍建設(shè) 建立 由 長春數(shù)控機(jī)床有限公司、長春軌道交通集團(tuán)有限公司、長春軌道客車股份有限公司、吉林省長春電器設(shè)備有限公司、長春光機(jī)科技發(fā)展有限責(zé)任公司、吉林東光集團(tuán)有限公司等企業(yè) 能工巧匠 構(gòu)成的兼職教師企業(yè)庫,兼職教師隊(duì)伍人數(shù)穩(wěn)定在 16 人。專兼結(jié)對,加強(qiáng)兼職教師教學(xué)方法指導(dǎo),提升其教學(xué)能力;開設(shè)兼職教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提升其教學(xué)業(yè)務(wù)水平;兼職教師承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá) 50%以上 , 建設(shè)規(guī)劃如表 9 所示。 表 9 專業(yè)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃表 企業(yè)類型 專業(yè)領(lǐng)域 兼職 教師數(shù)量 承擔(dān)主要任務(wù) 資金預(yù)算(萬元) 自動(dòng)化設(shè)備制造類企業(yè) 電氣自動(dòng)化 5 電氣自動(dòng)化類課程實(shí)踐教學(xué)、畢業(yè)設(shè)計(jì) 。 30 自動(dòng)化系統(tǒng)工程類企業(yè) 電氣自動(dòng)化 6 自動(dòng)化系統(tǒng)工程類課程實(shí)踐教學(xué)、畢業(yè)設(shè)計(jì) 。 電力工程類企業(yè) 供用電技術(shù) 5
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