【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方提起場(chǎng)地申請(qǐng)（表見(jiàn)附件），由總承包方統(tǒng)籌安排，減少場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)。、維護(hù)和管理工作。保證施工通道有明顯標(biāo)志、無(wú)建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠。（生產(chǎn)經(jīng)理），現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水由總承包方統(tǒng)一配置到各樓層，并預(yù)留閥門，閥門以后由各使用單位負(fù)責(zé)，保證施工期間用水正常。：分包方施工用水及設(shè)施費(fèi)、施工排污費(fèi)以結(jié)算造價(jià)按實(shí)攤消。（生產(chǎn)經(jīng)理），在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分配電箱，以提供專業(yè)分包方施工用電接駁，專業(yè)分包方負(fù)責(zé)用電管理配合工作。、一級(jí)配電箱、二級(jí)箱及二級(jí)配電箱以前的配電系統(tǒng)由總承包方統(tǒng)一配置和維護(hù)，開(kāi)關(guān)箱及二級(jí)箱以后的配電系統(tǒng)由分包方負(fù)責(zé)配置和維護(hù)；，并預(yù)留閥門，閥門以后由各使用單位負(fù)責(zé)；：根據(jù)三方協(xié)議，由發(fā)包方在工程進(jìn)度款中扣除轉(zhuǎn)交總包方。（生產(chǎn)經(jīng)理） 總承包方應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須服從總承包方的協(xié)調(diào)管理。（生產(chǎn)經(jīng)理）、塔吊、人貨電梯等垂直運(yùn)輸裝置和機(jī)械在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)供各分包方無(wú)償使用外，超期使用或由總承包方專門為專業(yè)分包方準(zhǔn)備的垂直運(yùn)輸設(shè)施，實(shí)行有償使用，費(fèi)用由使用方承擔(dān)。（生產(chǎn)經(jīng)理），總承包方將向各專業(yè)分包方無(wú)償提供現(xiàn)有的施工腳手架（懸挑架）等設(shè)施使用，并保證上述設(shè)施使用過(guò)程的安全。，但如專業(yè)分包方因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求，在總承包方將拆除腳手架前進(jìn)行相應(yīng)工程施工，需要總承包方推遲拆除日期或另行搭設(shè)腳手架的，總承包方將有權(quán)要求相應(yīng)專業(yè)分包方支付相應(yīng)費(fèi)用。（項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，綜合辦）、大門，并配備門衛(wèi)。，總承包方根據(jù)各專業(yè)分包工程具體情況，科學(xué)、合理地統(tǒng)一劃分施工場(chǎng)地安排。，應(yīng)向總承包方提供其施工機(jī)械及材料堆放所需場(chǎng)地時(shí)間、面積、部位等要求，以便于總承包方合理安排施工作業(yè)區(qū)場(chǎng)地。，由總承包方作統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對(duì)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)容貌進(jìn)行管理，專業(yè)分包方不得私自亂搭臨建。、安全生產(chǎn)管理，并自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理。、門衛(wèi)、日常保潔、衛(wèi)生清潔等工作亦統(tǒng)一由總承包方管理，費(fèi)用按實(shí)攤銷。，公共廁所的布置必須能滿足施工和生活的方便，并嚴(yán)格按照文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人清掃整理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。（項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理）。，由總包方統(tǒng)一外運(yùn)；如分包方未能按要求及時(shí)清理，則由總承包方派人清理，發(fā)生的費(fèi)用由分包方負(fù)責(zé)。，則發(fā)包人會(huì)同總包人將直接向分包人下發(fā)處罰性書(shū)面清運(yùn)通知單，由總包人另行組織其他隊(duì)伍及時(shí)清運(yùn)，不論書(shū)面通知的處罰性金額多少，承包人必須無(wú)條件接受，且無(wú)須得到分包人認(rèn)可，該費(fèi)用由發(fā)包人在當(dāng)期應(yīng)付分包款中扣除給總包人。（生產(chǎn)經(jīng)理，綜合辦，物資部），總包方對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工車輛，實(shí)施車輛出入管理制度，杜絕出項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)車輛亂停亂放阻礙施工的現(xiàn)象。，所有材料，如無(wú)總承包方高級(jí)管理層人員（各材料區(qū)域的片區(qū)經(jīng)理）簽字并加蓋公章、書(shū)面同意外運(yùn)的，不得運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。（安全部）、條幅，如現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌、安全施工標(biāo)志牌、各類標(biāo)語(yǔ)等。要求統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和設(shè)置。、以及其它單位要求在現(xiàn)場(chǎng)懸掛、設(shè)置的各類帶有商業(yè)宣傳性質(zhì)的廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅，須提前15個(gè)工作日向總承包方提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅的規(guī)格、樣式、內(nèi)容、懸掛位置和時(shí)間，經(jīng)審批同意后方可實(shí)施，否則總承包方有權(quán)要求其限期拆除，并可視情況進(jìn)一步處理。第7章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)（項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工）總承包方配備有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及管理各有關(guān)專業(yè)分包工程,以協(xié)調(diào)各專業(yè)分包工程與總承包工程的工作界面、爭(zhēng)議和沖突，配合整體施工進(jìn)度，同時(shí)監(jiān)督各專業(yè)工程的施工，以保證專業(yè)分包工程滿足分包合同要求。第八章 項(xiàng)目安全管理（安全部）、限速等標(biāo)志，保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通、安全?！八目?、五臨邊”位置做好安全防護(hù)工作，如設(shè)置安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等。，如施工需要須提前拆除時(shí)，必須經(jīng)總承包方批準(zhǔn)，并由總承包方采取有效的補(bǔ)救措施，專業(yè)分包方必須配合。（安全部）。，由專業(yè)分包方承擔(dān)責(zé)任，總承包方不承擔(dān)任何法定連帶責(zé)任；屬總承包方自主分包工程的，由總承包方承擔(dān)責(zé)任。，除由分包方承擔(dān)外部罰款責(zé)任外，同時(shí)需承擔(dān)由此引起的發(fā)包方對(duì)總承包方的總承包協(xié)議內(nèi)的罰款。、省、市政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定，以及發(fā)包方向總承包方提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定。，識(shí)別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，并制定相應(yīng)管理方案。、部署及監(jiān)督管理。，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理資料工作，對(duì)分包工程配置相關(guān)的安全、消防措施；“三寶”，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“四口五臨邊”加強(qiáng)安全防護(hù)。《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ592011《建筑施工安全檢查評(píng)分表》等有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。《建筑施工安全檢查評(píng)分表》中的安全管理資料整理要求，對(duì)（表一）安全記錄、（表二）單位工程安全技術(shù)措施、（表三）分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、（表四）安全檢查記錄、（表五）班前安全活動(dòng)記錄、（表六）工傷事故記錄、（表七）腳手架驗(yàn)收記錄、（表九）機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄等做好安全管理資料的整理和歸檔工作，于工程竣工時(shí)歸口總包方；。，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。，復(fù)印件匯總后報(bào)總承包方檢查備案。、消防設(shè)施完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。專業(yè)分包方的整改工作若達(dá)不到要求的，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，總承包方可以協(xié)助專業(yè)分包方予以整改，其費(fèi)用由專業(yè)分包方承擔(dān)。，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包方應(yīng)該并根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，情節(jié)嚴(yán)重者，監(jiān)理工程師及發(fā)包方根據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)。，必須及時(shí)向總承包方報(bào)告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理意見(jiàn)。、政府主管部門做好治安管理工作。，經(jīng)總承包方審核同意后執(zhí)行。，廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包方的要求集中到指定地點(diǎn)。，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。、文明，認(rèn)真做好宿舍內(nèi)衛(wèi)生工作。第9章 項(xiàng)目進(jìn)度管理（項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工），根據(jù)項(xiàng)目總體控制目標(biāo)及各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求編制總進(jìn)度計(jì)劃，并重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行控制。，并統(tǒng)籌審核各專業(yè)分包工程的進(jìn)度計(jì)劃，有義務(wù)通過(guò)組織協(xié)調(diào)解決不同專業(yè)分包工程施工交叉作業(yè)的配合施工問(wèn)題，確保各專業(yè)分包工程施工進(jìn)度能按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。，并根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整各分包方的進(jìn)度計(jì)劃，確保各專業(yè)分包工程能按照主體工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按計(jì)劃完成，并按發(fā)包方規(guī)定的竣工日期辦理工程竣工驗(yàn)收。，以確保專業(yè)分包工程能按經(jīng)審定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)總承包方有義務(wù)對(duì)專業(yè)分包工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，糾正進(jìn)度負(fù)偏差，協(xié)調(diào)專業(yè)分包方之間的關(guān)系，保證主體工程與專業(yè)分包工程、各專業(yè)分包工程之間能協(xié)調(diào)推進(jìn)。，有效解決不同專業(yè)工程、不同工序交叉作業(yè)的配合問(wèn)題，確保各施工進(jìn)度能按照總進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃實(shí)施。，并提供足夠的配合。、合理、可行的專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行，分包工程進(jìn)度計(jì)劃必須根據(jù)總包進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部、分項(xiàng)工程，按樓層、分系統(tǒng)、分部位，細(xì)分到以工作日為控制單元進(jìn)行編制，同時(shí)須注明主要操作人員工種和數(shù)量，各分部