【正文】 ，并按照調(diào)整意見落實現(xiàn)場勞動力、材料、施工機械等的供應(yīng)配合情況。參加有關(guān)現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議，積極支持和配合總承包方做好工作協(xié)調(diào)。，分包方承擔(dān)責(zé)任，工期不予順延，同時總承包方可按總承包管理協(xié)議及專業(yè)分包合同向?qū)I(yè)分包方追討損失。，由專業(yè)分包方組織調(diào)試，屬總承包施工項目范圍內(nèi)的，由總承包方組織。，施工前分包方必須繪制“機電綜合作業(yè)圖”（即管線綜合平衡技術(shù)），經(jīng)按本方案規(guī)定的審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行，否則，由此造成的后果均由分包方負(fù)責(zé)。、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。，由責(zé)任方承擔(dān)拆除和重新施工的費用，承擔(dān)質(zhì)量違約責(zé)任，工期不予順延，并賠償相關(guān)方損失。組織、協(xié)調(diào)和審核分包方的深化設(shè)計、設(shè)計變更工作，并報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院確認(rèn)。待各專業(yè)分包方施工完畢后，由總承包方負(fù)責(zé)最后一道工序施工收口處理工作。、設(shè)計、監(jiān)理的各類變更、報告、洽商函、申請、簽證單等資料，事先均需要經(jīng)總包方專業(yè)工程師簽字并經(jīng)總包項目經(jīng)理審批后，由總包方資料員登記存檔后方可報送，否則總包方對該文件資料不予認(rèn)可。總包方不定期對分包方資料進行抽查、考評，不合格的資料必須及時整改，工程竣工前，根據(jù)總包方的要求上報竣工資料，由總包方移交發(fā)包方及城建檔案館。，發(fā)包方和監(jiān)理單位可以向總包方發(fā)出口頭或書面指令，總包方必須無條件執(zhí)行。，總包方有權(quán)對其進行處罰。、配合費、臨建費、臨時水電費、垃圾清運費、各種違約金等由發(fā)包方按三方協(xié)議在分包工程進度款中扣除后支付給五局。、設(shè)備采購進場計劃，按照施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及施工合同要求，對分包材料、設(shè)備采購計劃進行復(fù)核確認(rèn)和進一步細(xì)化，并確保各項技術(shù)參數(shù)不低于上述要求，同時滿足使用功能。：專業(yè)分包方各種進場材料必須在10天前按總承包方規(guī)定的要求，向總承包方提出申請，待總承包方批復(fù)后再執(zhí)行，總承包方必須在2天內(nèi)辦理批復(fù)。的函（分包單位名稱）：（文件正文）附件：順頌商祺！中國建筑第五工程局 安慶市大橋開發(fā)區(qū)C6地塊棚戶區(qū)改造工程項目部年 月 日 抄送：（共印 份） 年 月 日印發(fā)簽收人： 擬稿：中國建筑第五工程局有限公司安慶市大橋開發(fā)區(qū)C6地塊棚戶區(qū)改造工程項目部專題會議紀(jì)要 AQPGZT001會議主題時 間地 點主持人記錄人參加人員序號會議內(nèi)容責(zé)任部門或人員完成時間注：，會議紀(jì)要備案；若有異議，請在下一次的例會上提出。簽發(fā)：日期：罰 款 通 知 單 質(zhì)量 安全 環(huán)境 材料 √ 進度 文明施工 設(shè)備 綜合管理 編號：AQPG001受罰單位（個人）分包公司名稱作業(yè)部位（考評項目）工作內(nèi)容（考評事宜）處罰原因及金額文字說明及照片（宋體小四）罰款金額（大寫）簽發(fā)人審核簽收人附件處罰單位（部門）中國建筑第五工程局安慶市大橋開發(fā)區(qū)C6地塊棚戶區(qū)改造項目 批 準(zhǔn)備注：罰款通知單當(dāng)由于綜合管理事宜必須開具罰款通知單時，考評部位與考評內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。移交內(nèi)容完成情況表移交內(nèi)容已完成未完成，但不影響下道工序 移交單位（人員）： 接收單位（人員）： 移交時間：2015年 月 日說明：本表由移交單位填寫一式叁份，移交單位、接收單位、總包單位各留一份。 本表編號由項目資料員統(tǒng)一編號。簽發(fā)：日期：中國建筑第五工程局有限公司安慶市大橋開發(fā)區(qū)C6地塊棚戶區(qū)改造工程項目部總包辦公會議紀(jì)要 AQPGZB001會議主題時 間地 點主持人記錄人參加人員序號會議內(nèi)容責(zé)任部門或人員完成時間注：，會議紀(jì)要備案；若有異議，請在下一次的例會上提出。，并服從總承包方關(guān)于進場材料管理方面的要求。，編制甲供材料、設(shè)備采購進場計劃，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方代表確認(rèn)后作為本項目總承包管理協(xié)議附件，其中甲指分包的甲供材料、設(shè)備采購進場計劃以分包方審核的計劃為準(zhǔn)。，總承包方項目經(jīng)理有權(quán)拒絕簽字，由此造成的后果由分包方負(fù)責(zé)。，否則承擔(dān)違約責(zé)任。，對檢查中不合格的資料及時整改，工程竣工前，向總包方提供4份合格的竣工資料，否則，由分包方承擔(dān)由此產(chǎn)生的發(fā)包方對總承包方的處罰。、工期、進度、質(zhì)量、環(huán)境、安全等事項的意見，以“工作報告”的形式上報總包方，總包方對該報告的回復(fù)意見以通知單或總包指令的形式下發(fā)。、設(shè)計、監(jiān)理下發(fā)的各類文件由總包方資料員登記留底，經(jīng)總包方技術(shù)總工閱后下發(fā)各單位。對分包方的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)檔案進行有效管理。，負(fù)責(zé)審核分包方編制的專題施工方案，所有專題方案須報業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，按專業(yè)分包合同規(guī)定做好本專業(yè)分包工程的回訪保修工作。，并做好交底記錄。，屬總承包施工項目范圍內(nèi)的，由總承包方負(fù)責(zé)調(diào)試費用，不屬總承包管理項目范圍的，由專業(yè)分包方負(fù)責(zé)調(diào)試費用，總承包方應(yīng)予以配合服務(wù)。在進度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向總承包方報告。，并提供足夠的配合。，并統(tǒng)籌審核各專業(yè)分包工程的進度計劃，有義務(wù)通過組織協(xié)調(diào)解決不同專業(yè)分包工程施工交叉作業(yè)的配合施工問題，確保各專業(yè)分包工程施工進度能按照總進度計劃實施。，廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包方的要求集中到指定地點。、政府主管部門做好治安管理工作。專業(yè)分包方的整改工作若達不到要求的，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，總承包方可以協(xié)助專業(yè)分包方予以整改，其費用由專業(yè)分包方承擔(dān)。，做好分部（分項）工程技術(shù)安全交底工作。、部署及監(jiān)督管理。，由專業(yè)分包方承擔(dān)責(zé)任，總承包方不承擔(dān)任何法定連帶責(zé)任；屬總承包方自主分包工程的，由總承包方承擔(dān)責(zé)任。要求統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和設(shè)置。，則發(fā)包人會同總包人將直接向分包人下發(fā)處罰性書面清運通知單，由總包人另行組織其他隊伍及時清運，不論書