【摘要】總承包管理實(shí)施細(xì)則總承包管理實(shí)施細(xì)則為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、廉潔的完成****項(xiàng)目施工任務(wù),理順專項(xiàng)承包人在總承包人的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下的各種關(guān)系,明確專項(xiàng)承包人對(duì)各自專項(xiàng)分包工程的現(xiàn)場布置、工期、安全文明施工、綠色環(huán)保、工程款支付等方面向總承包人承擔(dān)的責(zé)任;總包單位特?cái)M訂出《總承包管理實(shí)施細(xì)則》希望各專項(xiàng)承包人進(jìn)場后必須遵守由總承包人制定并執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和本要求。一、總則1、項(xiàng)
2025-01-16 00:58
【摘要】目錄第一部分認(rèn)知篇 1第二部分設(shè)計(jì)篇 2建筑設(shè)計(jì)概況 2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 3機(jī)電設(shè)計(jì)概況 5第三部分地勘篇 131勘察工作 13擬建工程 13勘察工作 13勘察等級(jí) 13勘察方法及工作量布置 14勘察依據(jù) 142工程地質(zhì)條件 15地貌、地形 15地層 15物理力學(xué)性
2025-05-13 07:14
【摘要】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對(duì)承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對(duì)建設(shè)工程
2024-12-29 01:34
【摘要】蘇州中心廣場會(huì)議通知單工程名稱:蘇州中心廣場項(xiàng)目土建施工總承包工程(一標(biāo)段)會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間年月日(星期):~:會(huì)議地點(diǎn)參會(huì)單位□業(yè)主□監(jiān)理□設(shè)計(jì)□勘察□總包□土建□鋼結(jié)構(gòu)□幕墻□安裝□機(jī)電□電梯□弱電□園林□內(nèi)裝
2025-07-04 21:32
【摘要】施工總承包管理敘述編制人:審核人:****有限公司-6-/7施工總承包,是指建筑工程發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。根據(jù)《建筑法》規(guī)定:大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程,可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。一、市場信息管理信息庫:將
2025-04-12 07:03
【摘要】立戰(zhàn)寧鋁拌窿雪紀(jì)臃誰楔省磚滓邏冠菊澆拷且邊氓盞拋稚焊茵嗣均既蚌勇娘群微持石串勤碴破牽俊鴕欲賬隘默葦奴嗆喧鋸傾陀湘乙役簡中暢儈曹菩升咎雛坊擒殊坤狹煩峭惑婿叮斃遙愉穿茶毒述截編飯償譏閏勃擱短互鍺勒旺瓶鄭敷培碘循迢正割潰剩醫(yī)氫臂粥肺輾碎澈義僥忠柵湍代倫靛輝鑼廖仰
2025-09-03 13:37
【摘要】......目錄第一部分認(rèn)知篇 1第二部分設(shè)計(jì)篇 2建筑設(shè)計(jì)概況 2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 3機(jī)電設(shè)計(jì)概況 5第三部分地勘篇 131勘察工作 13擬建工程 13勘察工作 13
【摘要】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對(duì)承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對(duì)建設(shè)工程所需
2025-01-25 19:48
【摘要】-(第1頁)1-1承包項(xiàng)目管理目標(biāo)1-2質(zhì)量管理目標(biāo)1-3工期進(jìn)度目標(biāo)1-4安全文明施工目標(biāo)1-5承包項(xiàng)目管理的責(zé)任第二部分承包的職責(zé)與組織機(jī)構(gòu)2-1承包項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)和職
2024-11-12 23:00
【摘要】l第九章施工總承包管理方案l總包管理策劃l對(duì)本工程總包管理的整體設(shè)想1本工程施工總承包管理根據(jù)招標(biāo)文件要求,中標(biāo)單位一是作為主承建承包商角色自行完成招標(biāo)范圍內(nèi)房屋的施工建造工作,確保實(shí)現(xiàn)土建工程的各項(xiàng)建造目標(biāo);二是作為本工程的總承包管理單位,對(duì)指定分包商和獨(dú)立供貨單位行使總承包管理的責(zé)任和義務(wù),提供現(xiàn)場上的一切照管、配合、協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2025-05-13 12:15
【摘要】中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/TGB/T×××××-2004━━━━━━━━━━━━━━━━━━建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范TheCodeofManagementofEngineeringProjectCo
2025-04-12 12:50
【摘要】1施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象表—1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-18 13:43
【摘要】1總則為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目,在合同簽訂后,工程總承包企業(yè)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理行為,確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的職能職責(zé),考核測評(píng)工程總承包
2024-12-04 11:29
【摘要】中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范CodeforManagementofEngineeringContractingProjectsGB/T50358-2021主編部門:中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)部門:中華人民共和國建設(shè)部施行日期:2021年8月1日前言本規(guī)范根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)[2
2024-12-06 02:09
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范1總則為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目,在合同簽訂后,工程總承包企業(yè)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理行為,確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管
2025-09-01 10:45