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正文內(nèi)容

某廣場項目總承包管理手冊(參考版)

2025-04-16 01:12本頁面
  

【正文】 各專業(yè)的成品保護工作,如因本專業(yè)管理上的失誤,成品保護工作不及時、不完善,已造成經(jīng)濟損失的,損失由本專業(yè)單位自負,同時總包方對其處。七、成品保護工作的賠償、獎罰辦法經(jīng)濟上的獎罰是對成品保護責任制的補充,目的是推動責任制的貫徹落實,提高各分包單位、各施工人員保護成品的責任心,真正落實“保護成品,人人有責”。8. 嚴禁任意撕毀材料保護膜,或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品。6. 物料擺放地點應避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域,應注意防雨、防潮、不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸。4. 玻璃用木箱包裝,便于吊運也不易被碰壞。2. 單元體用保護膠紙吸附緊,直到竣工清洗前撕掉,以保證表面不輕易被劃傷或受到水泥等腐蝕。8. 幕墻施工1. 對到工地的型材,禁止直接擱到地上,應根據(jù)鋁型材的長短,底下墊上木方;待安裝的半成品應輕拿輕放,長的鋁材安裝時,防止尾部著地;待安裝的材料離結(jié)構(gòu)邊緣應大于2m;五金件、密封膏應防在五金倉庫里。衛(wèi)生潔具安裝完成后,用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好,以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入,防止其它工序施工時的污染和損壞,成品完成后移交給土建成品保護專職人員看護。,施工人員應戴線手套,以防污染板面。輕鋼骨架的吊桿,龍骨不準固定在通風管道及其他設備上。,采用紙膠帶粘貼的方法,避免污染其它界面。4.墻、頂棚涂料、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行,其順序為: 頂棚涂料涂刷完成后,進行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝,墻面的涂刷的最后一遍涂料前,燈具、面板、空調(diào)等進行安裝、燈具、面板安裝時要戴好清潔的白手套,以保持墻面、頂棚的清潔,并用塑料薄膜和膠帶包好裹好,由水電向土建進行交接,再進行最后一遍涂料施工。,以防止水泥砂漿的腐蝕和污染,在進行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多作的膠液。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染,在其上層覆蓋一層木屑 進行成品保護。整體樓地面工程施工時,要加強對水電的種類管線、木門框的成品保護。禁止其他人員上去踩動并做保護標識,鋪設完后要進行封閉,待強度達到后,用纖維板等加以覆蓋保護。,不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和長期日曬,板塊要立放,光面對光面,設木墊塊襯墊。,防止碰撞,在地面施工時,要安排木工隨時檢查門框的位置、垂直度有無變動和錯誤,若有變動和錯誤,在施工過程中及時校正和修改。各分包單位有權(quán)利對本專業(yè)成品進行防護和制止他人破壞行為。交叉作業(yè)中,要分清成品保護責任,并落實到人或施工班組,因交叉作業(yè)雙方發(fā)生爭執(zhí),由總包方工程管理部根據(jù)工序重輕予以協(xié)調(diào)。分包單位成品保護工作的檢查員,要每日不定時的對本專業(yè)的成品保護工作進行檢查,并及時督促專職施工員落實整改,并做好記錄,同時參加總包方組織的成品保護檢查及會議,并書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護工作狀況。教育本單位職工愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工時要珍惜已完和部分已完的工程項目,增強本單位員工的成品保護意識。分包單位要把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計,經(jīng)總包方審批備案(填寫分項工程移交單)后認真組織執(zhí)行,對于施工組織設計中成品保護措施不健全,不完善的專業(yè)不允許其動工作業(yè)。安裝過程中的工序產(chǎn)品消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、暖氣片、空調(diào)風口、衛(wèi)生潔具、廚房器具、燈具、閥門、水箱、設備配件等。三、成品保護的范圍:分包承包范圍內(nèi)所有實施于本工程或未實施于本工程的一切材料、設備、成品、半成品,其中最重要的是:工程設備高低壓配電柜、空調(diào)機組、電梯、發(fā)電機組、冷水機組、冷卻塔等大型設備、通風管機、水泵、閥門、衛(wèi)生潔具、機電面層裝置(開關(guān)、燈具、煙感、噴灑、攝像機)、強電弱電配套設施等。交接工作在各分包之間進行,項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。 分包單位在進行本道工序施工時,如需要碰動其他專業(yè)的成品時,分包單位必須以書面形式上報總包方,項目工程部與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后,其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工,待施工完成后,其他專業(yè)人員恢復其成品。 各分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工程專業(yè)的成品保護直接責任人,并設置專職成品保護檢查員,負責檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。本分包單位對其他分包方的成品、半成品造成損壞由本分包方自行負責;由于其他分包人對本分包方施工范圍內(nèi)的成品、半成品造成了損壞,由相應分包方進行負責;由于自身成品保護檢查人員的失誤造成未找出造成成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位承擔 分包方有責任編制本單位施工范圍內(nèi)的成品保護措施,并交由總包方存檔;分包方有責任對現(xiàn)場操作工人進行成品保護交底,并由交底人、被交底人簽字后總包方存檔。 總包方負責供應的材料在分發(fā)至分包方之前,負責材料運輸、進場的成保工作。總包方有責任向分包方示明總包方成保體系及責任區(qū)域劃分,總包方根據(jù)責任區(qū)域劃分對分包方進行管理。 總包方工程部、質(zhì)檢部、安全部負責管理監(jiān)督現(xiàn)場各分包的成品保護工作。工程部每周定期召開生產(chǎn)會,合理協(xié)調(diào)各分包單位安排生產(chǎn),防止分包單位之間的工序倒置和趕工期的不合理交叉作業(yè)。各分包方有責任編制自行施工部分的成品保護方案。成品保護協(xié)議書 為確實加強項目成品保護管理,順利完成本工程的各項工期、質(zhì)量、成本目標,特制定本協(xié)議書,如與總分包合同有不一致處,以較高要求為準,具體如下:一、成品保護的責任:總包方的責任:總包方根據(jù)總分包合同、施工組織設計、成品保護方案各種形式明確各分包對成品的交接和保護責任,總包單位在成品保護工作中起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用?,F(xiàn)場監(jiān)督項目材料員將每日在現(xiàn)場檢查料具的使用情況,對違規(guī)使用、隨意損壞、浪費的現(xiàn)象將按公司及項目有關(guān)規(guī)定進行處罰。材料的進出場,乙方如需進場需提前向甲方報進場計劃,以便甲方查驗后進場。,甲方將按(甲方采購單價+%的采保費)領(lǐng)用量收取,并在乙方當月工程款中扣除。注:報廢范圍包括鋼管早拆桿的切割、鋼管有死彎、扣件掉頁、周轉(zhuǎn)料具的改制電焊、頂頭底座的彎折等造成材料無法退租的現(xiàn)象。,物資部組織進場后乙方當場清點并辦理二次租賃手續(xù),每月結(jié)算。3周轉(zhuǎn)料具。,進場后需提供相關(guān)資質(zhì)及檢測報告合格證等,待監(jiān)理認可后方能使用。,乙方領(lǐng)用的材料丟失、損壞由乙方負責。 2供應管理。交接檢查記錄表C54編 號工程名稱移交單位名稱接收單位名稱交接部位檢查日期交接內(nèi)容: 檢查結(jié)果: 復查意見復查人: 復查日期:見證單位意見: 見證單位名稱:中國建筑二局第三建筑有限公司簽字欄移交單位接收單位見證單位項目材料管理協(xié)議 為保證啟陽工程項目材料的管理,明確職責,分清業(yè)務,本著平等互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議,共同遵守,如與總分包合同有不一致處,以較高要求為準: 總則:。對于各分包單位的圖紙、施工方案等技術(shù)問題,分包單位必須以書面文函發(fā)至項目工程部(機電部)。8)主持人對例會內(nèi)容進行總結(jié),并裁決相關(guān)事項。6)項目工程部(機電部)對夜間施工及材料進場進行協(xié)調(diào)。4)項目工程部(機電部)對各分包單位日計劃進行補充修正。2)分包單位匯報今日計劃完成情況并分析其原因。會議日程安排: (1)每周二上午9:00監(jiān)理例會 (2)每周二下午3:00總包與分承包協(xié)調(diào)會召開動態(tài)會議制度即隨時召開,不到者按第2條處罰。十七、 項目經(jīng)理部會議安排項目的各項例會,參加人員必須帶正規(guī)筆記本認真記錄及時安排會議精神。6 任何未完成的指定分包人或其他分包人(如果有)的工程或工作的成品保護由相關(guān)工程或工作的指定分包或其他分包人負責,除非工作面已移交給分包人。(3)分包單位對本專業(yè)的成品保護雖好,但在施工操作中,對其他專業(yè)的成品造成破壞,經(jīng)項目核實無誤后,造成的損失由該分包單位全數(shù)賠償,同時項目對分包單位處以1000元/次額罰款。成品保護工作的獎懲辦法(1)各專業(yè)的成品保護工作,經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善,但尚未造成損失,需立即整改,對整改不及時的單位罰款200—1000元/次。5)分承包隊伍成品保護工作的檢查員,要每天對本專業(yè)的成品保護工作進行檢查,并及時督促專職施工員落實整改,并做好記錄。3)分包單位要加強對本單位員工的職業(yè)道德教育,教育本單位的員工愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工時要珍惜以施工完部分的工程項目,增強本單位員工的成品保護意識。成品保護措施的制定和實施1)分包單位要按項目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。 2)項目工程部(機電部)管理整個項目的成品保護工作,各分包單位的成品保護工作對其負責。分包人須為防止進出場的車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊和公共道路等行為制定并落實必要的措施,這類措施至少包括在現(xiàn)場出入口設立沖刷池、對現(xiàn)場道路做硬化處理等等;分包人還應對施工臨時污水排放系統(tǒng)建立符合排放標準的臨時沉淀池和化糞池等。、清理的費用包含在分包人的承包價格中。所有垃圾必須在當天清除出現(xiàn)場,運送到總包方指定的現(xiàn)場堆放地點。各類管路須按設計要求貼相應標示并標明液體或氣體流向;清潔所有水箱的內(nèi)表面,并通過監(jiān)理工程師的驗收;檢查、測試和確保所有的樓宇服務系統(tǒng)、設施和設備達到良好的運行狀態(tài)和效果;修繕所有損壞、清除所有污跡、替換所有需更換的材料;從現(xiàn)場拆除所有的臨時建筑物、構(gòu)筑物和臨時設施并恢復地面原狀;在工程竣工后,不管總承包人是否已辦妥政府有關(guān)機構(gòu)所要求的一切必要的批準、備案手續(xù)以及是否發(fā)布移交證書,分包人須全面履行其合同責任和義務,包括但不僅限于: 竣工驗收須經(jīng)過空氣檢驗測試,檢驗單位須是青島市質(zhì)檢站認可單位,其檢驗結(jié)果同時提交總承包人和監(jiān)理工程師,所需費用由分包人負責。 分包人須在其項目質(zhì)量保證計劃中明確防止誤用的保證措施,如果分包人違背此項約定的責任,任何后果均由分包人完全負責。 任何情況下,分包人須保證在永久工程和臨時工程中不得使用任何對人體或環(huán)境有害的材料,也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給居住或使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑。 分包人須采取一切合理措施,保護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境,并限制由其施工作業(yè)引起的污染、噪音及其它對公眾財產(chǎn)造成的損害和妨礙的后果;分包人應定期對噪音進行檢測,保證使用低噪音、環(huán)保設備;進行道路硬化,在大門口設立洗車池,在路邊設立噴灑設備;分包人保證現(xiàn)場易飛揚物資被覆蓋,空余場地全部綠化。(4)分承包方應遵守我公司現(xiàn)場《文明場容管理制度》否則按我公司及項目有關(guān)規(guī)定處罰。對于一般問題,需立即整改,如整改不及時罰款50300元。2)文明施工處罰(1)文明施工處罰規(guī)定:參照青島市建委文件的有關(guān)標準,檢查中分包單位作業(yè)區(qū)存在一項違章或重大隱患,對該分包單位罰款5001000元;存在三項(含三項)嚴重違章或重大隱患,對該分包單位罰款10003000元;在處罰單要對有關(guān)責任者同時給予處罰。文明施工檢查及考評形式1)項目經(jīng)理部自查 項目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導小組每周二上午組織現(xiàn)場綜合大檢查(時間:9:30-10:00),各承包單位文明施工檢查員要準時參加,接受項目經(jīng)理部提出的整改,進行自我考評和診斷,并作好記錄,對本施工專業(yè)的問題要及時下達整改,并督促落實。文明施工工作的考評標準: (1)《青島市建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》、《青島市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》和國家施工規(guī)范與《工程質(zhì)量檢測評定標準》。 分包人負責為這類車輛的合法上路申請必要的許可,相關(guān)的運行、維修等的保險、人工、材料和機械等的費用已包含在合同總價中。1庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查。 庫房內(nèi)嚴禁無關(guān)人員進入,嚴禁吸煙、明火作業(yè)、取暖易燃庫房內(nèi)不得留宿人員,嚴禁使用60W以上功率燈具。 庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。 不經(jīng)項目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫使用,不得存放大量易燃、易爆物品,因施工需要進入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計劃限量進入,并要采取相應的防火措施。 分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項目施工要有措施方案,并應有書面防火安全交底,無方案無交底不允許施工,防火方案應經(jīng)項目技術(shù)部審核,審核合格后執(zhí)行。 分包單位木工棚、鋼筋棚應符合防火安全要求,刨花、木屑、鋸末應及時清理,做到工完場清,并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。(二)消防保衛(wèi): 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須在使用前報項目綜合部檢查、批準,辦理動火手續(xù)后方可操作。1分包單位應于承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將出入證交項目綜合部,做到來去有據(jù)、管理有序。 分包單位財務部存放現(xiàn)金,印章要存放在保險柜里(現(xiàn)金過夜存放不得超過1000元),要有防盜措施。 辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金(1000元以上)及貴重物品,以防被盜。 任何人不得翻越圍墻及大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序。 任何分包單位或個人攜帶物出門須有物資部開據(jù)的出門條,經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。十四、 消防、保衛(wèi)管理(一)治安保衛(wèi): 各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、青島市有關(guān)法律法規(guī)。(4)、處罰規(guī)定:A、 凡使用不合格機械設備,處罰1000元。C、 項目安全監(jiān)控部每周對機械設備進行專項檢查,所用表格見機械檢查表。 (3)、過程管理:A、 各分包單位負責自己施工區(qū)域的機械設備的保護、維修、保養(yǎng)及安全檢查。(2)、進場: 設備進場前48小時向項目經(jīng)理部提交書面設備進場一覽表。C、 分包單位自帶機械設備必須是勞動部門檢驗合格產(chǎn)品,并提前通知項目經(jīng)理部進行驗收
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