【正文】 ，驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場，嚴(yán)禁使用。2機(jī)械管理（1）、責(zé)任劃分：A、 項(xiàng)目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項(xiàng)目負(fù)責(zé)，各分包單位在使用項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。 分包人于合同上必須承擔(dān)一切可能于施工時(shí)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)之經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其它合同上之義務(wù)。 分包人必須承擔(dān)于整個(gè)施工過程中對鄰近建筑物、構(gòu)件及市政管道等之日常操作所造成之影響, 負(fù)責(zé)一切之修復(fù)工作的賠償及負(fù)責(zé)一切法律責(zé)任。20 人身財(cái)產(chǎn)的損害及總承包人的保障 分包人應(yīng)負(fù)責(zé)和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔(dān)因工程施工所引致的對任何人士的人身損傷或死亡而產(chǎn)生的任何費(fèi)用、責(zé)任、損失、索賠或訴訟。18 分包人制定的或準(zhǔn)備的任何用于本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的手段、措施、方法和程序等應(yīng)報(bào)總承包人審核；總承包人的此類審核不解除或減輕分包人受合同制約的任何責(zé)任；特別提醒分包人注意，分包人還應(yīng)為那些不便于人員進(jìn)出的永久工程的施工區(qū)設(shè)立緊急情況下逃生的疏散通道。16 所有架子工、電焊機(jī)、砂漿和混凝土攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號指揮工等特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練，持有全國通用特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員；所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級”教育，考核并頒發(fā)安全上崗證；分包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求，隨時(shí)向監(jiān)理工程師出示這類證件；監(jiān)理工程師有權(quán)將不具備這類證件的專業(yè)工人或其他工人逐出現(xiàn)場；盡管如此，分包人保證總承包人免于任何因分包人違章使用工人而可能導(dǎo)致的任何損失或損害。(1) 為確保工程安全施工，須設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等；(2) “四口五臨邊”的安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等等；(3) 安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品；(4) 所有機(jī)械設(shè)備，包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置及操作說明；(5) 裝備良好的臨時(shí)急救站和配備稱職的醫(yī)護(hù)人員；(6) 主要作業(yè)場所和臨時(shí)安全疏散通道24小時(shí)35伏安全照明和必要的警示等，以防止各種可能的事故；(7) 足夠數(shù)量的合格手提滅火器；(8) 裝備良好的易燃易爆物品倉庫和相應(yīng)的使用管理制度；(9) 對涉及明火施工的工作制定諸如用火證等的管理制度。 14 分包人須在整個(gè)合同履約期內(nèi)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范性文件等的要求或規(guī)定，并遵循國家頒布的《安全生產(chǎn)法》，依法組織施工。12 本工程施工現(xiàn)場須按照青島市建委、青島市建管局創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行文明安全施工管理，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實(shí)施和資料的準(zhǔn)備等。（3）、處罰規(guī)定：A、 凡分包單位未執(zhí)行三相五線制，不采用TNS系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。D、分包單位負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。B、分包單位按JGJ462005《建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的臨電線路二級和三級配電箱。C、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查各分包單位在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。1 臨電管理規(guī)定：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任：A、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場總箱，一級箱、二級箱的管理和維護(hù)。D、洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。B、使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰1000元。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。C、管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。（4）、洞口防護(hù)：A、凡一邊超過20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。D、安全網(wǎng)必須使用符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。B、關(guān)鍵部位如電梯井、*，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置水平安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。凡應(yīng)由總包方協(xié)調(diào)搭設(shè)、拆除的腳手架，請配屬隊(duì)伍以書面形式提前三日通知我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），否則我項(xiàng)目不予協(xié)調(diào)。（2）、腳手架：A、凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）在分包單位入場后分別移交各分包單位，移交后分包單位負(fù)責(zé)檢查、維修。B、結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。9) 不按規(guī)定采購或使用安全防護(hù)用品。7) 指揮無證人員上崗施工。 5) 對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防護(hù)的。3) 分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性。1) 多次違章，屢教不改。14)破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目安全部、工程部（機(jī)電部）責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。12)現(xiàn)場臨時(shí)用電不符和安全要求。10)機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。8) 不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。6) 非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。4) 無動(dòng)火證動(dòng)火者。2) 二米（含二米）以上高處作業(yè)站在鋼管上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。 項(xiàng)目經(jīng)理部對各分包單位有下列違章行為之一的職工給予50元500元/次處罰。 各分包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對分包單位處于1000元/次罰款。 各分包單位不向項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）提供規(guī)定的安全資料，對分包單位的安全員處罰款50元/次。十三、 安全生產(chǎn)管理 各分包單位必須達(dá)到青島市安全文明工地，否則按有關(guān)條例執(zhí)行。、合同外工程簽證必須符合雙方約定及總包方項(xiàng)目管理規(guī)定，否則不予辦理。并上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位。（4）部門驗(yàn)收意見會(huì)簽 分包單位于每月20日，到項(xiàng)目商務(wù)部領(lǐng)取《預(yù)、結(jié)算驗(yàn)收意見會(huì)簽單》，按照會(huì)簽單要求到所屬各部門簽署意見。（2）完成項(xiàng)目及部位簽認(rèn) 分包單位于每月20日,請項(xiàng)目主管分包單位的現(xiàn)場區(qū)域負(fù)責(zé)人（部門經(jīng)理）對其當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目及施工到達(dá)的部位進(jìn)行簽認(rèn),填寫《完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單》。（1）工程量統(tǒng)計(jì) 分包單位于每月20日前，對所承包項(xiàng)目當(dāng)月完成的部分工程所對應(yīng)的工程量做計(jì)量統(tǒng)計(jì)。工程款的申領(lǐng)，必須嚴(yán)格按照雙方合同中規(guī)定的工程量及價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。分包工程編號如下：例如：QDWD—分包—變更—001；，申報(bào)人項(xiàng)目經(jīng)理簽字。十二、 合約管理規(guī)定 有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件審批表：；，（變更、暫估價(jià)價(jià)差、材料設(shè)備認(rèn)價(jià)）分專業(yè)編排，序號按順序編制。 分包單位物資進(jìn)場后必須向我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）和物資管理部出書面報(bào)告單。 物資進(jìn)場后必須積極進(jìn)行取樣、復(fù)試工作，需要復(fù)試的不經(jīng)復(fù)試不得使用，因此而造成的一切損失由分包單位自負(fù)。 所有進(jìn)場物資必須經(jīng)過我項(xiàng)目驗(yàn)收，并報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、出廠證明等資料，否則不得進(jìn)場。；分包人須在整個(gè)過程中嚴(yán)格依照政府相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和本合同文件的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量保證、材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程的隱預(yù)檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。在總承包人審核后，分包人須根據(jù)總承包人的審核意見進(jìn)行修改并提供完整的竣工圖給總承包人。分包人應(yīng)提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍(lán)圖至少八套，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量應(yīng)滿足總承包人要求?！豆こ淌褂谜f明書》的最終稿必須經(jīng)總承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主、業(yè)主四方共同簽字確認(rèn)，分包人必須在四方簽字確認(rèn)后一周內(nèi)將正式的《工程使用說明書》一式八套（包括電子版）移交給業(yè)主。分包人須按照業(yè)主的要求編寫《工程使用說明書》，分包人編寫的《工程使用說明書》必須真實(shí)、完整、詳盡地反映本工程實(shí)際情況。 資料的編制與整理按照2003年青島市建筑工程資料管理規(guī)程進(jìn)行整理,分承包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完，符合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部檢查合格后,方可進(jìn)行竣工結(jié)算。在工程施工階段，分包人須完整保存有關(guān)設(shè)計(jì)變更、過程質(zhì)量控制、工序驗(yàn)收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足中華人民共和國和青島市建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定；除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫件外，此類資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫件的形式，由分包人隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門和檔案管理部門的規(guī)定逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、總承包人和監(jiān)理工程師等隨時(shí)查閱；此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非總承包人另有要求，此類資料須在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊并提交給總承包人。2）工程隱蔽記錄：按一式五份；檢驗(yàn)批一式三份，報(bào)到總包質(zhì)檢部。（并附電子文檔）每周五下午15：00之前，上報(bào)下周施工計(jì)劃，每月24日，上報(bào)下月施工計(jì)劃，一式六份。所有深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)我項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。設(shè)計(jì)組工作包括但不限于：審圖、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見、深化設(shè)計(jì)、繪制詳圖等。分包人須對整個(gè)現(xiàn)場的施工組織和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)全面責(zé)任。十、 技術(shù)管理規(guī)定分包單位的任何技術(shù)問題需我項(xiàng)目解決時(shí)，都必須通過我項(xiàng)目技術(shù)部或機(jī)電部。D分包單位必須制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作必須提前48小時(shí)報(bào)我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分包單位負(fù)責(zé)。B各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。從而確定整體工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板，用以指導(dǎo)大面積施工。A在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工所造成的一切損失自負(fù)。并且我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）、質(zhì)檢部有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。違者罰款5000元/次，對有關(guān)人員處以500元/次罰款。(3)分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）報(bào)告，否則對分包單位處以5000元/次罰款。一項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，對分包質(zhì)量員和工長分別處以50元和100元/次罰款。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由分包單位自負(fù)。質(zhì)檢部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。3) 我項(xiàng)目質(zhì)檢部在審核所報(bào)資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。1) 其次由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者才可報(bào)到我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。1未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)合格的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除重新施工，并對有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。1分包單位質(zhì)量員必須配合我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）、質(zhì)檢部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作。我項(xiàng)目將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，操作工藝流程的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場，所造成的損失由分包單位自負(fù)。 統(tǒng)一申報(bào):由我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方申報(bào)。 分級控制：分包單位質(zhì)量控制，項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量控制。任何施工之前分包單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)交底。必須認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512003），所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行。無此措施不得進(jìn)行施工。所造成損失自負(fù)。 我項(xiàng)目要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為分包單位確認(rèn)接受，我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。 我項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）所發(fā)指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況。八、 函件處理規(guī)定 我項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）統(tǒng)一負(fù)責(zé)對分包單位函件的收發(fā)工作，所有經(jīng)濟(jì)函件由商務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。分包人應(yīng)在申請竣工驗(yàn)收同時(shí)，將竣工資料提交給總承包人。萬一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時(shí)，分包人須遵守并執(zhí)行政府或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當(dāng)局為處理和克服上述傳染病而可能制定的規(guī)章命令和要求。如總承包人依法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而依法承擔(dān)責(zé)任的，則分包人須對總承包人因此造成的損失予以賠償。(3) 分包人應(yīng)該保證免除總承包人由于其拖期支付分包人應(yīng)得工程款及民工工資對總承包人帶來的責(zé)任與影響。(2) 建立分包人每月上報(bào)及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資情況制度。 拖期支付責(zé)任： 分包人應(yīng)按勞動(dòng)合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資。分包人雇傭工人和其他工作人員的任何費(fèi)用支付都由分包人負(fù)責(zé)。 分包人應(yīng)在他的合同價(jià)格中包含必要的加班費(fèi)用，以保證工程能在不遲于合同文件要求的竣工日期竣工；在整個(gè)合同履約期內(nèi)，分包人不得以加班為由，提出任何相關(guān)費(fèi)用的索賠。 工作時(shí)間和勞動(dòng)工資 總承包人擁有限制或禁止分包人進(jìn)行任何可能導(dǎo)致擾民的加班工作的權(quán)力，總承包人將不受理任何與此類限制或禁止相關(guān)的費(fèi)用或工期延長的索賠。 雇傭工人的費(fèi)用 分包人須負(fù)責(zé)為他所雇傭的任何工人辦理政府有關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的上述證件和其它一切必要的證件，并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。如果需要，除非合同中另有約定，承包方應(yīng)自行安排并應(yīng)認(rèn)為相應(yīng)的費(fèi)用已含在承包方的合同價(jià)格中。、科學(xué)的利用現(xiàn)場場地，分階段繪制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偲矫鎴D及物資進(jìn)場計(jì)劃；合理調(diào)配，做到現(xiàn)場物資堆放范圍清楚、有序，場地不空、不擁擠； 分包人還須自費(fèi)為自身根據(jù)有效的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場的材料、物品和設(shè)備提供足夠期限和面積的臨時(shí)倉儲(chǔ)用地和用房；13 響應(yīng)市政府相關(guān)規(guī)定 分包人保證積極相應(yīng)政府各個(gè)部門有關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)，成立專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)處理與市政府相關(guān)的事宜，下達(dá)政府部門工作任務(wù)和指示，努力協(xié)助、出人出力做好工作，保證施工過程中不違反市政府相關(guān)規(guī)定。1分包人對分包人、供應(yīng)商和其他分包人的責(zé)任及照管 分包人須對本合同下的整個(gè)工程負(fù)責(zé)，包括指定供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備和自己的分包人完成的工程或工作以及自己供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備。對于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成。分包單位所使