【正文】 9）當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。 8）定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處 理措施，按月編制施工情況報(bào)告。 6）組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和HSE管理以及現(xiàn)場庫房管 理等文件。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。 3）編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。其主要職責(zé)和任務(wù)如下： 1）參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見和要求。當(dāng)具體施工任務(wù)委托施工分包商時(shí)，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理工作。 15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 13）項(xiàng)目結(jié)束時(shí)組織對項(xiàng)目文件、資料的清理和歸檔入庫工作。 11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)物資產(chǎn)管理。 9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備。諸如：接待、聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)等等。 7）協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。5）督促、檢查各部門之間文件資料的正常發(fā)送，催促有關(guān)部門辦理尚未答復(fù)的函電。如：考勤、請假、差旅、會(huì)議、報(bào)告、文件管理等規(guī)章制度。 2）傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和批示，加強(qiáng)項(xiàng)目部（組）內(nèi)、外工作的聯(lián)系。7市場部的人員崗位職責(zé)范圍 1)完成前期招投標(biāo)工作； 2)項(xiàng)目投標(biāo)文件的審核； 3)簽訂總承包合同及條款的解釋和審核； 4)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按項(xiàng)目收費(fèi)節(jié)點(diǎn)，定期催繳應(yīng)收款。 22)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對參加項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員提出評價(jià)意見。 19)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算。 17)工程竣工并通過竣工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主的竣工結(jié)算。 16)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料訂貨合同價(jià)款的結(jié)算。 14)按規(guī)定管理和交納各種稅款。 12)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或索賠工程師辦理索賠有關(guān)事項(xiàng)。 10)提供設(shè)備材料的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用月報(bào)。 8)做好項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作，項(xiàng)目會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和帳目清晰。 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常資金管理。 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金籌措。 3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資金流動(dòng)計(jì)劃，包括資金投入計(jì)劃和資金回收計(jì)劃。 6財(cái)務(wù)部的人員崗位職責(zé)范圍 1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理由財(cái)務(wù)部派出，負(fù)責(zé)組織、管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 11）收集、整理進(jìn)度管理的文件和資料，辦理歸檔手續(xù)。 9）審查會(huì)簽進(jìn)度付款結(jié)算單，經(jīng)費(fèi)用控制人員審核后，交財(cái)務(wù)人員作為付款依據(jù)。當(dāng)進(jìn)度變更經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)，負(fù)責(zé)重新編制相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)批準(zhǔn)的變更，調(diào)整和重新編制發(fā)表施工進(jìn)度計(jì)劃。 7）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制，編制進(jìn)度執(zhí)行情況報(bào)告。 5）參加施工現(xiàn)場施工調(diào)度會(huì)議，檢查施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。 4）負(fù)責(zé)審查施工分包商提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，將審查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 2）項(xiàng)目初始階段制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、子項(xiàng)主進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃。 10）按照“質(zhì)量報(bào)告編制規(guī)定的要求編制質(zhì)量報(bào)告。 8）按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定，對設(shè)計(jì)、采購、施工質(zhì)量進(jìn)行檢疊，若有缺陷，督促有關(guān)部門改正。 6）制定質(zhì)量控制程序，負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備制造及現(xiàn)場安裝期間的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。 4）負(fù)責(zé)管理質(zhì)量文件、資料和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗(yàn)報(bào)告、不合格報(bào)告、糾正措施報(bào)告及各部門提交的質(zhì)量文件等。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和維護(hù)工作，以保證按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和批準(zhǔn)的程序?qū)嵤┎⑼瓿身?xiàng)目工作內(nèi)容。 14）編制項(xiàng)目施工技術(shù)管理總結(jié)。 12）責(zé)現(xiàn)場總圖管理、竣工圖管理、交工技術(shù)資料管理。 10）負(fù)責(zé)審查現(xiàn)場材料代用申請。 9）負(fù)責(zé)業(yè)主變更、項(xiàng)目變更、施工單位變更申請的技術(shù)評審，并簽署評審意見。 7）在現(xiàn)場負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題；對于較重大的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)與本部設(shè)計(jì)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)助解決。 5）負(fù)責(zé)向施工分包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解釋設(shè)計(jì)意圖。 3）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)可施工性分析，從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見。5工程部的人員崗位職責(zé)范圍 (1)項(xiàng)目技術(shù)管理工程師 1）技術(shù)管理工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。 21）項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對項(xiàng)目費(fèi)用控制、變更及實(shí)際執(zhí)行情況資料進(jìn)行整理、歸檔。配合施工分包合同管理工程師（或索賠工程師）辦理費(fèi)用索賠。 18）審核施工分包商根據(jù)設(shè)計(jì)變更或施工變更編制的施工費(fèi)用變更，報(bào)控制經(jīng)理核準(zhǔn)。 17）按月進(jìn)行施工費(fèi)用執(zhí)行情況分析、預(yù)測，對偏離費(fèi)用控制計(jì)劃的任何傾向，及時(shí)向施工經(jīng)理提出解決的措施和調(diào)整意見。 15）審查施工分包商編報(bào)的工程進(jìn)展贏得值測量報(bào)表和實(shí)耗值統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行累加和匯總。經(jīng)用戶和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的費(fèi)用變更，可調(diào)整費(fèi)用控制基準(zhǔn)。 12）對設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試服務(wù)分包合同費(fèi)用支付實(shí)施監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際支付費(fèi)用偏離費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，監(jiān)督采取糾正措施。 10）對施工分包和調(diào)試服務(wù)分包（必要時(shí)）的招標(biāo)進(jìn)行合同價(jià)格的監(jiān)控。 8）當(dāng)發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)/分類費(fèi)用超出費(fèi)用控制指標(biāo)時(shí)，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，組織有關(guān)專業(yè)研究解決措施。 6）定期匯總計(jì)算費(fèi)用偏差，進(jìn)行偏差分析，找出存在問題，提出糾正和解決措施。 3）建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，為實(shí)行費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制奠定基礎(chǔ)。 (2) 造價(jià)工程師 1）項(xiàng)目造價(jià)工程師由造價(jià)部派出，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。 9）對中間支付和決算支付簽署意見。 7）匯總各類記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度成本進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，并定期提交項(xiàng)目進(jìn)展情況及宏觀分析報(bào)告。 5）按月提交進(jìn)度和成本執(zhí)行報(bào)告，進(jìn)行績效分析。 3）負(fù)責(zé)對專業(yè)工程師簽署的采購請購單進(jìn)行核查。 主要工作內(nèi)容： 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，管理費(fèi)用成本控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 4造價(jià)部的人員崗位職責(zé)范圍 (1)造價(jià)控制經(jīng)理 負(fù)責(zé)總承包合同、采購合同（分包合同）等有關(guān)工作的管理，并匯總各類記錄。制定合乎實(shí)際的貨運(yùn)時(shí)間表，組織貨物的運(yùn)輸，保證按期將貨物安全運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 5）檢查貨物的包裝防護(hù)情況，提出對包裝防護(hù)的要求，防止貨物在運(yùn)輸和貯存過程中的損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。 3）準(zhǔn)備有關(guān)檢查和督辦的貨運(yùn)文件，包括出口許可證、報(bào)關(guān)、業(yè)主所在國貨物進(jìn)港審批等手續(xù)。 (5)運(yùn)輸工程師 1）運(yùn)輸工程師在項(xiàng)目采購經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)以合理的最低費(fèi)用，按期將貨物安全運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 8）在施工、安裝、試運(yùn)、投產(chǎn)期間，以及質(zhì)量保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決缺陷修補(bǔ)有關(guān)問題。 6）設(shè)備制造完畢后，根據(jù)采購合同文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)格和要求，組織檢驗(yàn)人員對所采購的設(shè)備、材料進(jìn)行出廠檢驗(yàn)或測試，并寫出檢驗(yàn)報(bào)告。 4）在設(shè)備制造過程中，根據(jù)需要和總承包合同要求，組織檢驗(yàn)人員(采購部指派的或委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員)進(jìn)駐制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造。 2）根據(jù)采購合同文件中對檢驗(yàn)的要求，制定檢驗(yàn)計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)管理催交工作的文件、資料，總承包項(xiàng)目結(jié)束時(shí)整理、歸檔。 5）為了保證按期將貨物運(yùn)抵現(xiàn)場，要督促檢查供應(yīng)商對運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備工作。 3）在設(shè)備設(shè)計(jì)階段，了解設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究解決辦法，催促供應(yīng)商提交有關(guān)圖紙(先期確認(rèn)圖和最終確認(rèn)圖)、資料和數(shù)據(jù)，督促設(shè)計(jì)部按時(shí)確認(rèn)并返回給供應(yīng)商。 2）根據(jù)采購合同文件，明確供應(yīng)商與EPC總承包商的責(zé)任分工，制訂催交計(jì)劃，盡早與供應(yīng)商取得聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題。7）負(fù)責(zé)管理采買工作的文件、資料，總承包項(xiàng)目結(jié)束時(shí)整理、歸檔。 5）編制采買訂單(即設(shè)備、材料采購的合同文件)，經(jīng)項(xiàng)目采購經(jīng)理審查，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。 4）接受報(bào)價(jià)文件，協(xié)助項(xiàng)目采購經(jīng)理組織對報(bào)價(jià)的評審。 2）進(jìn)行供應(yīng)商資格評審。 (2)采買工程師采買工程師在項(xiàng)目采購經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)從接受請購文件到簽發(fā)采買訂單(即簽訂采購合同)這一過程的工作。 9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場采購，組織好采購的現(xiàn)場服務(wù)工作。 7）組織項(xiàng)目采購成員完成對供應(yīng)商先期確認(rèn)圖紙和最終確認(rèn)圖紙的催交，以及催貨、材料檢驗(yàn)、駐廠監(jiān)造、運(yùn)輸和交接等工作。 5）組織編制設(shè)備、材料詢價(jià)商務(wù)文件，并與設(shè)計(jì)部提供的詢價(jià)技術(shù)文件組成完整的詢價(jià)文件。 3）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制采購進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)采購預(yù)算編制采購用款計(jì)劃。項(xiàng)目采購經(jīng)理的主要職責(zé)和任務(wù)如下： 1）協(xié)調(diào)與監(jiān)理、工程部、設(shè)計(jì)部等和施工承包單位的關(guān)系。全面完成采購工作的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和HSE目標(biāo)。 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計(jì)文件的整理和歸檔工作。 2）組織各設(shè)計(jì)分包商編制采購設(shè)備、材料的技術(shù)文件，及時(shí)組織處理采購過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)方面的技術(shù)問題。 6）進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量記錄表的整理、入庫和歸檔工作，作好設(shè)計(jì)服務(wù)工作。按校對人、審核人意見、設(shè)計(jì)評審紀(jì)要，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改并簽署。同時(shí)根據(jù)任務(wù)要求提出請購文件和配合采購工作。 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，收集資料，正確應(yīng)用設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，選用正確的方法、公式和程序等，同時(shí)吸取國內(nèi)外生產(chǎn)實(shí)踐和科研成果，進(jìn)行方案比較和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定或推薦設(shè)計(jì)方案。6）發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員討論研究，妥善處理。 4）執(zhí)行質(zhì)量管理文件，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)校，應(yīng)填寫設(shè)計(jì)文件校對意見記錄表，簽署后提交審核人。 3）負(fù)責(zé)校對設(shè)計(jì)文件是否完整正確，內(nèi)容是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。 (7)校對人 ． 校對人在項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行校對工作，其職責(zé)如下： 1）與設(shè)計(jì)人共同確定本專業(yè)設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案。 4）監(jiān)督檢查本專業(yè)對質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況，解決設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量和技術(shù)問題。 2）負(fù)責(zé)審核的主要內(nèi)容如下：設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案是否符合項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)成果和上級(jí)審批意見的要求，設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完整無遺漏，設(shè)計(jì)成品是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)規(guī)定。 5）協(xié)調(diào)和處理設(shè)計(jì)人、校對人、審核人之間的不同意見。 3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊，按質(zhì)量管理文件的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審定和簽署。 (5)審定人 審定人負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的審定和簽署，其職責(zé)如下： 1）負(fù)責(zé)確定本專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 6）組織本專業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊，按質(zhì)量管理程序的規(guī)定審核本專業(yè)發(fā)表的設(shè)計(jì)文件和提出的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)成品。 4）代表本專業(yè)參加設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽和設(shè)計(jì)交底，注意與其它專業(yè)的銜接和協(xié)調(diào)關(guān)系，參與相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案討論。 2）編制并下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單，落實(shí)進(jìn)度，提供本專業(yè)人力資源負(fù)荷表，代表本專業(yè)確認(rèn)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。4）在審查過程中，若審查人與設(shè)計(jì)分包商有不能達(dá)成一致意見的技術(shù)問題，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目專家組評定和決策。 2）按各專業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定的要求，審查設(shè)計(jì)分包商提交的設(shè)計(jì)成品。 (2)專家組 專家組負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的重大技術(shù)方案的指導(dǎo)和咨詢，參加項(xiàng)目重大技術(shù)方案的評審與決策。 9）項(xiàng)目試運(yùn)行階段，參加試運(yùn)行方案的討論，組織設(shè)計(jì)人員參加試運(yùn)行前施工安裝的檢查，組織設(shè)計(jì)人員參加試運(yùn)行、考核和驗(yàn)收。 7）組織設(shè)計(jì)文件的匯總、入庫和分發(fā)；工程設(shè)計(jì)結(jié)束后，組織、整理和歸檔有關(guān)的工程檔案；編寫工程設(shè)計(jì)完工報(bào)告。 6）主持有關(guān)的設(shè)計(jì)會(huì)議，參加采購部召開的供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)。 4）編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。 2）研究、熟悉合同文件確定的工作范圍，明確設(shè)計(jì)分工，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作分解，提出設(shè)計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)清單。如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)分包，則負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)分包商的選擇、評價(jià)、監(jiān)督、檢查、控制和管理。 (4)企業(yè)應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作進(jìn)行階段性評審和最終評審。 (2)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，企業(yè)各相關(guān)部室選派人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并為這些項(xiàng)目經(jīng)理部的人員提供相應(yīng)的技術(shù)、資料等方面的支持。 ②經(jīng)過考核和審計(jì)，由于項(xiàng)目經(jīng)理失職導(dǎo)致未完成合同目標(biāo)，或給企業(yè)造成損失，應(yīng)按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)處罰。 ⑤根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部事務(wù)。 ③在合同范圍內(nèi)有權(quán)使用工程總承包企業(yè)的相關(guān)資源，并取得有關(guān)部門的支持。2)總承包項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限： ①經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，提出項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，選擇、聘用項(xiàng)目經(jīng)理部成員，確定項(xiàng)目經(jīng)理部人員的職責(zé)。 ⑥負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。 ④在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目其他參與方的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 ②代表總承包企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)。 7)在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由企業(yè)法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng)。 5)企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。 3)明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限、利益和獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包括以下主要內(nèi)容： 1)規(guī)定應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、HSE目標(biāo)等。 5）具有良好的職業(yè)道德。 3）熟悉工程總承包項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)和有關(guān)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)和法律、法規(guī)知識(shí)。EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備以下條件： 1）具有各類注冊工程師、注冊建造師、注冊建筑師等一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。4）項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理工作中應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，確保項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是項(xiàng)目管理工作的基本制度，是實(shí)施和完成項(xiàng)目管理目標(biāo)的根本保證，同時(shí)也是評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績效的依據(jù)和基礎(chǔ)。 綜合部職責(zé) (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，如辦公、住宿、后勤保障的建設(shè)和固定資產(chǎn)、相關(guān)物