【正文】 變涉及法定假日或休息日，分包人須提前48小時通知總承包人。15 工人的雇傭 分包人和所有的分包人為本工程目的雇傭的工人須符合下列要求：(1) 具有政府有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的任何有效證件；(2) 特殊工種具有特殊工種上崗證；(3) 其中包括人數(shù)足夠的、在各自的專業(yè)中技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富且經(jīng)過一定的職業(yè)培訓或取得一定資格證書的班組長或管理助手，以便更有效地對工作的實施進行監(jiān)督和管理；(4) 合格的技術(shù)工人和壯工。；分包人須制定相應的管理辦法保證分包人、分包人自己的分包人和供應商、指定供應商都能遵照執(zhí)行，以確?，F(xiàn)場始終處于整潔狀態(tài)。分包單位要積極配合我項目其它分包單位的施工，不得無故拖延，否則罰款5000元，并賠償所造成的損失。因分包單位的原因?qū)е挛翼椖勘仨毿薷氖┕し桨富虿扇≮s工及技術(shù)措施的，所增加的費用完全由分包單位支付，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時配置。所有施工都必須按著規(guī)范規(guī)定的程序、標準進行，做分部分項工程質(zhì)量驗收，并提供各種齊全、有效的資料，否則一切損失自負，違反此條罰款3000元。所堆放物品無論堆放時間長短，必須堆放整齊。 愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設施及有關(guān)CI標牌等，違者每起罰款50元/人，并負責賠償損失。 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人使用明火或開小爐灶。否則勒令拆除，違者罰款10000元。六、 現(xiàn)場管理規(guī)定 所有分包單位進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號碼，其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。1任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計劃并經(jīng)我項目工程部（機電部）批準后方可實施。1分包單位不得隨意更改施工方案和經(jīng)我項目工程部（機電部）批準的施工計劃。如有異意可用回函解決。違者對當事人視情節(jié)輕重罰款50—300元/，并對分包單位處罰500—3000元/次。 現(xiàn)場管理必須設置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項目要求，否則每缺1人對分包單位罰款1000元/人/次。五、 組織管理規(guī)定 所進場參于施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。 在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應經(jīng)過培訓考試合格取得相應證件后，報我項目工程部（機電部）經(jīng)有關(guān)部門同意后，方可轉(zhuǎn)崗。 分包單位的培訓必須執(zhí)行我項目制定的培訓大綱。四、 教育培訓 為了確保分包單位了解現(xiàn)場實際情況，了解和遵守本項目的各項管理制度及員工素質(zhì)符合我項目要求，必須進行教育培訓工作。、組織機構(gòu)圖及聯(lián)絡表和像片送交項目綜合部辦理有關(guān)證件。(10)入場人員6張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。）三、 進場須知所有分包單位必須持有我項目部簽發(fā)的入場許可證，方可進場。中國建筑第二工程局啟陽工程總承包管理手冊目 錄一、 目的1二、 適用范圍1三、 進場須知 1四、 教育培訓 2五、 組織管理規(guī)定4六、 現(xiàn)場管理規(guī)定5七、 施工管理規(guī)定6八、 函件處理規(guī)定7九、 質(zhì)量管理規(guī)定8十、 技術(shù)管理規(guī)定10十一、 物資管理規(guī)定11十二、 合約管理規(guī)定11十三、 安全生產(chǎn)管理12十四、 消防、保衛(wèi)管理17十五、 文明施工管理19十六、 成品保護規(guī)定20十七、 項目經(jīng)理部會議安排21十八、 總包組織機構(gòu)圖及交接記錄表十九、各項合同協(xié)議附件工程名稱：青島萬達廣場工程 總包方：中國建筑第二工程局有限公司青島萬達廣場項目部 施工方： 一、 目的 為保證在青島萬達廣場項目承擔施工任務的各分承包施工隊伍在各項管理工作中滿足項目管理要求，確?，F(xiàn)場施工管理的各項工作緊張有序，并按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)我項目的管理目標，特制定本管理手冊。 辦理入場許可證的條件：（協(xié)議）書或業(yè)主方的委托書（通知）。費用分包單位自理。、組織機構(gòu)圖和聯(lián)絡表一份送技術(shù)部處存檔。 教育培訓工作由項目工程部（機電部）負責，組織有關(guān)人員及部門進行教育培訓。 培訓計劃由項目工程部（機電部）同有關(guān)部門及分包單位負責人共同制定，由我項目現(xiàn)場經(jīng)理審批后執(zhí)行。 任何教育培訓都必須組織考試，特別是有關(guān)安全、消防方面考試合格方可上崗。 經(jīng)我項目確定認可的所報組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其它職務。 從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常（每周3次，月累計超過8次）不在現(xiàn)場的人員罰款100元/人。 分包單位管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從總包項目管理者，對分包單位現(xiàn)場負責人處300—1000元/次罰款。1分包單位領導每月必須參加項目組織的例會，否則對其隊伍的任何違紀事件都加倍處罰。如需變動必須事先征得我項目工程部（機電部）批準。1任何施工洽商的發(fā)生如有經(jīng)濟變更，應與之同步。 現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，必須符合我公司規(guī)定。 所有分包單位施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，頭發(fā)理順不得留長發(fā)，注意舉止行為。違者罰款50500元/人/次。現(xiàn)場內(nèi)嚴禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等否則每起罰款50元/人/次。1施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為，否則對分包單位責任人罰款200元/次。所有施工、質(zhì)量、技術(shù)問題必須經(jīng)我項目批準后方或上報監(jiān)理、甲方。分包單位進場施工，我項目工程部（機電部）工程師負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設計的技術(shù)性問題。對于我項目臨時安排的緊急工作必須積極認真按時、保質(zhì)的完成。、科學的利用現(xiàn)場場地，分階段繪制嚴謹?shù)目偲矫鎴D及物資進場計劃；合理調(diào)配，做到現(xiàn)場物資堆放范圍清楚、有序，場地不空、不擁擠； 分包人還須自費為自身根據(jù)有效的進度計劃進場的材料、物品和設備提供足夠期限和面積的臨時倉儲用地和用房；13 響應市政府相關(guān)規(guī)定 分包人保證積極相應政府各個部門有關(guān)規(guī)定并嚴格落實，成立專項小組負責處理與市政府相關(guān)的事宜，下達政府部門工作任務和指示，努力協(xié)助、出人出力做好工作，保證施工過程中不違反市政府相關(guān)規(guī)定。 雇傭工人的費用 分包人須負責為他所雇傭的任何工人辦理政府有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的上述證件和其它一切必要的證件，并承擔有關(guān)的費用。 分包人應在他的合同價格中包含必要的加班費用，以保證工程能在不遲于合同文件要求的竣工日期竣工；在整個合同履約期內(nèi)，分包人不得以加班為由，提出任何相關(guān)費用的索賠。 拖期支付責任： 分包人應按勞動合同約定及時全額支付分包人應得工程款及支付民工工資。(3) 分包人應該保證免除總承包人由于其拖期支付分包人應得工程款及民工工資對總承包人帶來的責任與影響。萬一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時，分包人須遵守并執(zhí)行政府或當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當局為處理和克服上述傳染病而可能制定的規(guī)章命令和要求。八、 函件處理規(guī)定 我項目技術(shù)部（機電部）統(tǒng)一負責對分包單位函件的收發(fā)工作，所有經(jīng)濟函件由商務部統(tǒng)一發(fā)放。 我項目要求增加投入，修改方案、計劃減少合同預算價款的函件，索賠額確認的函件，如不在規(guī)定時間內(nèi)答復，視為分包單位確認接受，我項目不再另外發(fā)函要求確認。無此措施不得進行施工。必須認真組織人員學習《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512003），所做資料必須按規(guī)定標準執(zhí)行。 分級控制：分包單位質(zhì)量控制，項目工程部（機電部）質(zhì)量控制，項目質(zhì)檢部進行質(zhì)量控制。我項目將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對質(zhì)量驗收規(guī)范，操作工藝流程的掌握情況，達不到要求的一律清退出現(xiàn)場，所造成的損失由分包單位自負。1未經(jīng)我項目工序檢驗合格的工程一律不得進入下道工序施工，否則必須拆除重新施工，并對有關(guān)人員進行罰款處理。3) 我項目質(zhì)檢部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進行現(xiàn)場驗收。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗收的一律不進行質(zhì)量驗收，所造成損失由分包單位自負。(3)分包單位必須嚴格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向我項目工程部（機電部）報告，否則對分包單位處以5000元/次罰款。并且我項目工程部（機電部）、質(zhì)檢部有權(quán)不進行驗收。從而確定整體工藝流程，質(zhì)量標準樣板，用以指導大面積施工。D分包單位必須制定驗收計劃，所有驗收工作必須提前48小時報我項目工程部（機電部），否則造成不能按時驗收的責任和后果由分包單位負責。分包人須對整個現(xiàn)場的施工組織和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負全面責任。所有深化設計文件及圖紙需經(jīng)我項目部轉(zhuǎn)交設計院簽認后，方可進行施工。2）工程隱蔽記錄：按一式五份；檢驗批一式三份，報到總包質(zhì)檢部。 資料的編制與整理按照2003年青島市建筑工程資料管理規(guī)程進行整理,分承包方的竣工圖及施工資料應在指定的期限內(nèi)自行編制完，符合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項目技術(shù)部檢查合格后,方可進行竣工結(jié)算?！豆こ淌褂谜f明書》的最終稿必須經(jīng)總承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主、業(yè)主四方共同簽字確認，分包人必須在四方簽字確認后一周內(nèi)將正式的《工程使用說明書》一式八套（包括電子版）移交給業(yè)主。在總承包人審核后，分包人須根據(jù)總承包人的審核意見進行修改并提供完整的竣工圖給總承包人。 所有進場物資必須經(jīng)過我項目驗收，并報出相應的材質(zhì)合格證、許可證、出廠證明等資料，否則不得進場。 分包單位物資進場后必須向我項目工程部（機電部）和物資管理部出書面報告單。分包工程編號如下：例如：QDWD—分包—變更—001；，申報人項目經(jīng)理簽字。（1）工程量統(tǒng)計 分包單位于每月20日前，對所承包項目當月完成的部分工程所對應的工程量做計量統(tǒng)計。（4）部門驗收意見會簽 分包單位于每月20日，到項目商務部領取《預、結(jié)算驗收意見會簽單》，按照會簽單要求到所屬各部門簽署意見。、合同外工程簽證必須符合雙方約定及總包方項目管理規(guī)定，否則不予辦理。 各分包單位不向項目工程部（機電部）提供規(guī)定的安全資料，對分包單位的安全員處罰款50元/次。 項目經(jīng)理部對各分包單位有下列違章行為之一的職工給予50元500元/次處罰。4) 無動火證動火者。8) 不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。12)現(xiàn)場臨時用電不符和安全要求。1) 多次違章，屢教不改。 5) 對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設施、設備、存在隱患未及時采取措施，做好防護的。9) 不按規(guī)定采購或使用安全防護用品。項目工程部（機電部）在分包單位入場后分別移交各分包單位，移交后分包單位負責檢查、維修。凡應由總包方協(xié)調(diào)搭設、拆除的腳手架，請配屬隊伍以書面形式提前三日通知我項目工程部（機電部），否則我項目不予協(xié)調(diào)。D、安全網(wǎng)必須使用符合國家安全標準的產(chǎn)品。C、管道預留洞口在施工完成之前不得割除防護用預留鋼筋。B、使用不合格腳手架或未經(jīng)驗收的腳手架，處罰1000元。1 臨電管理規(guī)定：（1）、項目經(jīng)理部責任：A、項目經(jīng)理部負責現(xiàn)場總箱，一級箱、二級箱的管理和維護。B、分包單位按JGJ462005《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的臨電線路二級和三級配電箱。（3）、處罰規(guī)定：A、 凡分包單位未執(zhí)行三相五線制，不采用TNS系統(tǒng)設置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。 14 分包人須在整個合同履約期內(nèi)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范性文件等的要求或規(guī)定，并遵循國家頒布的《安全生產(chǎn)法》，依法組織施工。16 所有架子工、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號指揮工等特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練，持有全國通用特殊工種操作證或臨時操作證的人員；所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)安全上崗證；分包人應按監(jiān)理工程師的要求，隨時向監(jiān)理工程師出示這類證件；監(jiān)理工程師有權(quán)將不具備這類證件的專業(yè)工人或其他工人逐出現(xiàn)場；盡管如此，分包人保證總承包人免于任何因分包人違章使用工人而可能導致的任何損失或損害。20 人身財產(chǎn)的損害及總承包人的保障 分包人應負責和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔因工程施工所引致的對任何人士的人身損傷或死亡而產(chǎn)生的任何費用、責任、損失、索賠或訴訟。 分包人于