【總結(jié)】109/109不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開始投向企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關(guān)注經(jīng)營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢和力量,因為它們往往昭示了影響企業(yè)存亡的變革風(fēng)暴的到來。如果你能結(jié)合本刊1998年11月號《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的變革因素,定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】106《企業(yè)戰(zhàn)略管理》習(xí)題第一章戰(zhàn)略管理概論一、名詞1、戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略管理3、戰(zhàn)略管理過程4、企業(yè)家模式5、適應(yīng)性模式6、計劃性模式7、公司戰(zhàn)略8、事業(yè)戰(zhàn)略9、職能戰(zhàn)略二、思考題1、戰(zhàn)略管理的性質(zhì)是什么?2、什么是戰(zhàn)略管理?3
2025-01-11 01:21
【總結(jié)】知識改變命運這篇文章可能對你有用,但我更希望的是:從這篇文章中你受到了多大的啟發(fā),而不是單單的對你產(chǎn)生了多大的幫助我始終堅持受人以漁,而不是受人以魚,希望你看過這篇文章后,能夠?qū)W會一種解題的思維,而不是簡簡單單的死的知識,也祝愿你早日有成,獲得更多更好的思維。希望我的這篇文章能給你帶來你需要的知識,但我更希望你能從里面學(xué)會面對困難的思維,只有學(xué)會了
2025-08-15 09:26
【總結(jié)】徐沁博士/首席咨詢師盛高咨詢企業(yè)戰(zhàn)略的階段管理目錄?企業(yè)的定義?企業(yè)的運營與戰(zhàn)略設(shè)計?戰(zhàn)略管理的工具介紹?戰(zhàn)略性管理?戰(zhàn)略管理的舉例?戰(zhàn)略實施一個人的個性由以下一些因素決定213自我認知期望的認知外部認知擁有突出而鮮明的個性的前提是使這三個方面完美結(jié)合
2025-01-18 02:20
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”。《戰(zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-04-06 14:04
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)好幫手重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理(課程號030027)期末考核報告報告題目:NIKE公司戰(zhàn)略管理案例分析2022級工商管理專業(yè)班級:11班小組成員:姓名學(xué)號
2025-08-03 08:26
【總結(jié)】傳承與創(chuàng)新:母子公司文化管理經(jīng)典案例 如何構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的母子公司管理模式是眾多中國企業(yè)在組織進一步升級發(fā)展的過程中尤為關(guān)注的問題。一般而言,把握好母公司對子公司的管控力度一般會采用從制度和文化兩個途徑進行平衡。往往面臨的問題是制度平臺并不難搭建,難的是如何使制度建設(shè)或者管理變革能夠從母公司到子公司自上而下地落實執(zhí)行。這里面企業(yè)文化起著關(guān)鍵性的作用,而母子公司文化管理可以說是企業(yè)
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇一 近幾年來由于經(jīng)濟的高速發(fā)展與全球經(jīng)濟一體化進程的飛速加快而不斷進步和成出不窮造成各種新的會計理論和實踐的創(chuàng)新。在每一個經(jīng)濟理論的每一次變革中,理論和實踐的格局都將有新的變化,不再適合以前的理論框架和模式,各種新的格局和新的模式將日趨成熟從而代替以前的理論框架和模式。戰(zhàn)略管理會計(strategic?management?accounti
2025-04-19 02:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產(chǎn)生深遠的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗或是他們的膽識,已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識,就成為參與這類決策的前提條件。
【總結(jié)】桂林旅游開發(fā)有限公司市場開拓策略桂林旅游股份有限公司市場開拓策略分析摘要隨著桂林旅游業(yè)發(fā)展逐步面向國際化,競爭愈演愈烈。本文闡述了桂林旅游企業(yè)如何進行市場開拓,總結(jié)了桂林旅游市場開發(fā)的策略,從客源市場、產(chǎn)品市場、旅游線路景區(qū)開拓以及其他旅游業(yè)務(wù)四點來主要說明,就每一種策略進行了詳細分析和舉例。為桂林旅游市場開拓提出了合理的方案,在市場經(jīng)濟下處于不敗之地。關(guān)鍵詞:桂林旅游上市
2025-04-08 23:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理制度與工作流程戰(zhàn)略管理部目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營計劃編制指導(dǎo)流程
2025-04-08 11:24
【總結(jié)】一、名詞解釋:1、企業(yè)戰(zhàn)略:是指“企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。”—劉慶元(東北財經(jīng)大學(xué)教授)2、企業(yè)戰(zhàn)略管理:是指企業(yè)通過對組織內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和學(xué)習(xí),建立戰(zhàn)略方向,制定有助于實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略并且實施這些戰(zhàn)略,以及在實施過程
2025-01-15 20:24
【總結(jié)】企業(yè)有什么管理方案,企業(yè)戰(zhàn)略方案制定以員工委員會擔當日常行政管理職能的“員工自治”模式,讓員工作為“企業(yè)主人”釋放了活力,更提升了整體運營效率中國移動呼叫中心的“員工自治”在人們印象中,通信行業(yè)呼叫中心的員工離職率是非常高的,人員年流動30%可說是普遍現(xiàn)象。主要原因,是該職業(yè)部門始終處于受衡量與監(jiān)控的動態(tài)環(huán)境之中,工作壓力很大。比如,每次呼叫的長度、服務(wù)質(zhì)量都有量化指標規(guī)制,休息
2025-08-04 13:56
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營管理實踐的產(chǎn)物。作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個新的分支,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為管理教學(xué)中不可或缺的環(huán)節(jié),并在企業(yè)管理實踐中占據(jù)重要位置。企業(yè)戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基石,為滿足管理實踐提出的要求不斷發(fā)展、創(chuàng)新,而由形式、內(nèi)容和方法等共同構(gòu)成的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系,則隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展不斷得到充實和完善。一、演進軌跡:戰(zhàn)略管理時代的到來一
2025-06-24 17:48
【總結(jié)】附件:全國施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實施控制現(xiàn)狀調(diào)查表公司名稱:公司所在:省市郵編:地址:公司成立時間:
2025-04-08 12:48