【總結(jié)】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門結(jié)構(gòu)模式部門結(jié)構(gòu)的選擇應考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門工作的性質(zhì)。3、外部門結(jié)構(gòu)的選擇應考慮以下因素部環(huán)境的復雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術(shù)狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】二級企業(yè)人力資源師——勞動關(guān)系管理勞動關(guān)系的含義1、勞動關(guān)系是指勞動者與勞動力使用者之間因勞動給付與工資支付而產(chǎn)生的關(guān)系。2、勞動關(guān)系是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的另一種表現(xiàn)形式,與勞動分工并無直接聯(lián)系勞動者用人者勞動力工資勞動關(guān)系調(diào)整的方式1、勞動法律法規(guī)
2024-10-15 14:56
【總結(jié)】Chapter6Performancemanagementobjectives?了解績效和績效管理的概念?掌握績效評價的內(nèi)容?了解績效指標的設(shè)置?掌握績效管理的程序?了解績效考評的方法?了解績效管理中要注意的問題?開篇案例:福特汽車公司的績效管理過程歷經(jīng)磨難和考驗:優(yōu)秀、一般和較差你知道嗎?
2024-10-19 09:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第六章戰(zhàn)略績效管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略績效管理的基本要求n建立戰(zhàn)略績效管理體系的意義n戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)評價標準n戰(zhàn)略績效管理應注意的問題n理解:戰(zhàn)略績效管理的概念n戰(zhàn)略績效管理的特征n戰(zhàn)略績效管理的原則n企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的匹配關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略績效管理與傳統(tǒng)績效管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的績效管理n基
2025-01-04 03:25
【總結(jié)】1、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)的關(guān)系答:1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結(jié)構(gòu)做出相應的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有?增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結(jié)構(gòu)或形式?擴大地區(qū)戰(zhàn)略。隨
2025-01-20 23:09
【總結(jié)】 考試總復習 第一章:人力資源規(guī)劃P1古典:剛性結(jié)合;近代:行為科學,加入人的因素;現(xiàn)代:權(quán)變管理多選P2靜態(tài):組織體制(權(quán)責),機構(gòu)(部門劃分),規(guī)章;主導地位;多選動態(tài):包含靜態(tài),信息控制,績效管理,激勵制度多選P2組織設(shè)計原則:任務與目標原則;專業(yè)分工與協(xié)作原則;有效管理幅度原則;集權(quán)與分權(quán)原則;穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合多選簡答P3專業(yè)分工和
2025-05-11 22:58
【總結(jié)】1東營市人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人力資源管理教程2勞動關(guān)系管理3勞動關(guān)系管理如果我們選擇了最能為人類福利而勞動的職業(yè),我們就不會被它的重負所壓倒。因為這是為人類所作的犧牲?!R克思4第一節(jié)勞動關(guān)系概述一、勞動關(guān)系
2025-01-18 09:20
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師章節(jié)重點---薪酬管理(二級) 第五章 第一節(jié) 一.薪酬調(diào)查的基本概念薪酬管理(二級)薪酬調(diào)查第一單元薪酬市場調(diào)查 薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)...
2024-10-29 00:40
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(三級)第六章勞動關(guān)系管理2022/2/162主要內(nèi)容第一節(jié):勞動關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié):集體合同制度第三節(jié):用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則第四節(jié):企業(yè)民主管理制度第五節(jié):工作時間與最低工資標準第六節(jié):勞動安全衛(wèi)生管理2022/2/
2025-01-21 13:29
【總結(jié)】人力資源管理師資格認證專業(yè)英語樣題一、英漢互譯(每題2分,共30分)1.Behaviormodeling2.Employeeleasing3.Factorparisonsystem4.Graphicrating-scalemethod5.Panelinterview6.Replacementcharts7.Selection
【總結(jié)】人力資源管理師二級考試重點匯總第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1.組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題。組織調(diào)理論主要研
【總結(jié)】第四章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動者派遣管理[知識要求]一.勞動者派遣的概念(一)勞動者派遣的含義勞動者派遣是指勞動者派遣單位與接受單位簽訂勞動者派遣協(xié)議,由勞動者派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受單位工作,勞動者和派遣機構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟活動。(二)勞動者派遣的性質(zhì)勞動者派遣是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式。在勞動者派遣中,、接受單位和受派遣勞動者;三重關(guān)系是
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。它是企業(yè)設(shè)計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。2、組織理論又稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題,如組織運行的環(huán)境、目標、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等。其發(fā)展階段分:古典(剛性)、近代(人)、現(xiàn)代(權(quán)變)。3、組織設(shè)計的基本原
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】1第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則:1)任務與目標的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序:1)應充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)根據(jù)所
2025-01-20 15:09
【總結(jié)】第四章績效管理效標:評價員工績效的指標及標準,對個人或集體績效應當達到水平要求。類別;特征性、行為性、結(jié)果性績效考評的方法;(品行雙結(jié)合)品質(zhì)主導型、行為導向型的主觀法:排列法:選擇排列法、成對比較法、強制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法(城墻結(jié)構(gòu)排列選擇是主觀行為);行為導向型的客觀法:關(guān)鍵事件法、強迫選擇、行為定位、行為觀察和加權(quán)選擇量表法。(關(guān)鍵是觀察受害者被強迫、加拳、行為定位是客
2025-04-14 13:02