機車車輛生產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理(編輯修改稿)
2025-05-16 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)，是組織通過福利設施和建立各種補貼，為員工生活提供方便，減輕員工經(jīng)濟負擔的一種非直接支付。其目的是提高員工對組織的種程度，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。它可以為員工提供安全保障，招募和吸引優(yōu)秀的員工，降低員工流動率，激勵員工，提高員工的績效，節(jié)約成本。 影響企業(yè)福利計劃的因素主要是由外部因素和內(nèi)部因素。內(nèi)部因素是指企業(yè)本身的支付能力，工作本身的差別 ，員工自身的差別 ，企業(yè)文化。外部因素是指國家政策和法律，勞動力市場的供求狀況，行業(yè)的競爭性，工會的力量，工資的控制。員工福利一般不是以貨幣形式支付，而經(jīng)常以實物或服務形式兌現(xiàn)。但無論采取哪種形式的福利，都必須以公平、合理、滿足員工的心理要求和推動組織的發(fā)展為前提. 天津機輛軌道交通裝備有限責任公司是中國北車股份有限公司的全資子公司，是中國鐵路機客貨車配件重要的研發(fā)和生產(chǎn)基地。公司位于天津市河北區(qū)南口路22號，毗連京津塘高速公路，與津浦、京山、京滬鐵路接軌處，地理位置十分優(yōu)越，鐵路、公路、海運、空運極為便利。企業(yè)始建于1909年，由清政府借款，德國人承建并代管，具有百年歷史。中華人民共和國成立后，企業(yè)歷經(jīng)六十年的發(fā)展和五次較大規(guī)模的技術改造和廠區(qū)擴建，逐步建起比較完整的生產(chǎn)體系，具備了完善的數(shù)控加工、精密鑄造、精密鍛造、熱處理等工藝手段，擁有了先進的工藝制作、現(xiàn)代化檢測、計算機應用等科技能力。目前是我國鐵路機車車輛配件制造基地和研發(fā)生產(chǎn)彈簧、緩沖器、制動機、增壓器、調(diào)速器產(chǎn)品的發(fā)源之地。 該公司的組織機構如圖下所示： 這種組織機構屬于典型的事業(yè)部制組織，這種組織結(jié)構的優(yōu)點有以下幾點：有利于企業(yè)領導層擺脫日常事務，集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠規(guī)劃和人才的開發(fā)；事業(yè)部相對獨立的利潤中心或責任中心，有利于事業(yè)部之間的競爭，增強企業(yè)的活力；有利于發(fā)揮事業(yè)部的主觀能動性，增強經(jīng)營管理的能力；這種組織具有穩(wěn)定性和適應性較強的雙重優(yōu)點。 但與此同時這種企業(yè)也存在著以下的缺點：總部和事業(yè)部機構重疊會造成結(jié)構臃腫，提高管理費用，降低工作效率；事業(yè)部之間橫向聯(lián)系差，協(xié)調(diào)配合難，容易產(chǎn)生本位主義；各事業(yè)部往往只考慮自己的利益而忽視企業(yè)整體利益，導致短期行為等；事業(yè)部組織一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大，技術比較復雜和市場廣闊多變的企業(yè)。 公司的發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞北車“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整為主線，立足軌道交通，發(fā)展相關多元，通過實施“項目合作、技術引進、產(chǎn)學研結(jié)合、自主創(chuàng)新”四大舉措，發(fā)展“動車城軌配套、內(nèi)燃產(chǎn)品船柴配套、工程機械配套、鋼材加工構件制造、高端彈簧及設備制造、冶金軋制工具”六大業(yè)務板塊；實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)品向高端產(chǎn)業(yè)提升、軌道交通向相關多元拓展、機械產(chǎn)品向機電產(chǎn)品延伸、部套加工向系統(tǒng)集成發(fā)展、粗放型增長方式向科技型轉(zhuǎn)變。牢牢抓住創(chuàng)新這個主題，快速作大經(jīng)濟規(guī)模；夯實各項基礎管理；優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構，提高資產(chǎn)運營效率；優(yōu)化員工隊伍結(jié)構；確保職工收入逐年增加，成為北車股份具有競爭力和最有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，實現(xiàn)天津公司的可持續(xù)發(fā)展。 公司的人才戰(zhàn)略是中國北車天津機輛軌道交通裝備有限責任公司秉承“人才是企業(yè)之本，企業(yè)是人才之舟”的人才理念，致力于為員工創(chuàng)造一個和諧、愉快、富有靈感、充滿激情的工作環(huán)境，并提供一個能充分施展才華、實現(xiàn)自我價值的大舞臺。我們正努力實踐著擇優(yōu)人才、依靠人才、培養(yǎng)人才、激勵人才和尊重人才的人力資源戰(zhàn)略，通過不斷創(chuàng)造個人的發(fā)展機會，使各類人才都有展示才能、實現(xiàn)自身
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