【總結】《以人為本》企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!绹芾韺W家托馬斯?彼得斯——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理主講人內容介紹現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,如何把人作為一種核心的增值
2025-01-18 11:41
【總結】◆畢業(yè)論文淺談國有企業(yè)的人力資源管理自我介紹姓名:班級:02春工商管理論文題目:淺談國有企業(yè)的人力資源管理工作單位:選題意義二十一世紀,企業(yè)間的競爭不再是只靠資本投資和規(guī)模經(jīng)濟等傳統(tǒng)方式保持長期競爭優(yōu)勢,而是一場人才的競爭。國有企業(yè)要
2025-01-25 16:16
【總結】基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理第一部分現(xiàn)代人力資源管理的崛起與啟示一人力資源管理理論的興起?二戰(zhàn)后的德國、日本迅速實現(xiàn)了經(jīng)濟的騰飛;?一些物質資源貧乏的國家,如丹麥、瑞士,亞洲四小龍,戰(zhàn)后經(jīng)濟也獲得了驚人的增長;?一些國家,雖然有資源,也得到很多的技術
2024-10-19 14:32
【總結】武漢大學管理學碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理和領導技能培訓專家☆北京時代光華特聘高級培訓講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務☆現(xiàn)擔任多家咨詢培訓機構特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟日報》等雜志和媒體上發(fā)表學術和實踐性文章50多篇曾老師咨詢培訓2023/3/29
2025-03-10 22:00
【總結】doTrue課程1非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2環(huán)境1.勞動法規(guī)的風險2.企業(yè)管理的專業(yè)化3.人力資源市場的困局4.管理人員角色的轉換5.金融危機后的企業(yè)競爭國際化31、勞動法規(guī)的風險《勞動法》的頒布與實施員工雇用成本大幅提升更為方便的投訴通道、維權意識的提升、政府的關注
2025-01-18 10:32
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術主講:林恩課程背景【課程背景】·部門應該如何設定自己的用人編制、控制好薪酬成本?·如何快速選對合適的人才,并最大
2025-01-12 17:28
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓核心課程:《高效能領導的7個習慣修養(yǎng)》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)理人職業(yè)化》《時間管理》《如何進行有效溝通》《非人力資源管理者的人力資源管理》《有效招聘與甄選》《目標管理與績效考核》《商務禮儀修養(yǎng)》《培訓培訓師》《如何有效管理》《科學管理
2025-01-19 09:01
【總結】1中國經(jīng)理人只會管事不會理人最近與幾個老板聊天時,發(fā)現(xiàn)有一個共同的管理問題很令他們?yōu)殡y,即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出,可是一旦轉為管理職務后,就表現(xiàn)得無法盡如人意,可以用一個形象的比喻為:一夜之間由“萬丈光芒”變成了“黯淡無光”。到底是哪里出現(xiàn)了問題?真是角色轉變沒有完成?還是評鑒標準本身有錯位?似乎一時間不得而知。巧的是:也就在近日,曾榮登全美
2025-01-16 13:16
【總結】1人事行政部2022年3月非人力資源的人力資源管理2一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術與方法3?一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長處;服務人的需要;開發(fā)人的潛能。
2025-08-16 01:10
【總結】非人力資源主管的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代人力資源管理趨勢全員人力資源管理江西華峰管理咨詢有限公司07916291771主講:田修天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)文化關鍵人
2025-01-04 01:00
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什么要研究本專題?經(jīng)理人的核心任務是:領導下屬團隊向明確的目標努力。因此,除具備影響力,左右下屬的能力之外,一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠:1、明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格;2、清晰地把握每一個團
2024-10-16 05:35
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理為什么要研究本專題?經(jīng)理人的核心任務是:領導下屬團隊向明確的目標努力。因此,除具備影響力,左右下屬的能力之外,一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠:1、明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格;2、清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點,包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定。才能夠有效掌控整個團隊的
2024-10-16 05:29
【總結】2021/11/13曾慶學人力資源管理1聯(lián)想控股有限公司以產業(yè)報國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個行業(yè)擁有領先企業(yè),在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。其前身為中國科學院計算技術研究所新技術發(fā)展公司,198
2025-01-14 06:44
【總結】2021/11/10曾慶學人力資源管理12021/11/10曾慶學人力資源管理2聯(lián)想控股有限公司以產業(yè)報國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個行業(yè)擁有領先企業(yè),在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。其前身為
2025-01-04 11:11
【總結】非hr經(jīng)理的人力資源管理培訓2022年2月12日12022年2月12日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組2022年2月12日3杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差(個人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境
2025-01-22 01:39