【總結(jié)】(以下簡稱“集團(tuán)公司”)財(cái)務(wù)中心對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理,以適應(yīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系規(guī)范統(tǒng)一的客觀需要,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的要求,特制定本辦法。第二條派駐財(cái)務(wù)人員是指集團(tuán)公司對(duì)外投資時(shí),由集團(tuán)公司提名并代表集團(tuán)公司在被投資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
2025-04-23 09:40
【總結(jié)】大型集團(tuán)公司母子管控審計(jì)稽核管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度..................................................................................................
2025-10-26 20:57
【總結(jié)】1中鐵二十二局集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章:總則------------------------------------------------------2第二章:對(duì)外投資------------------------------------------------------2
2025-01-20 21:48
【總結(jié)】某集團(tuán)公司審計(jì)稽核管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1內(nèi)部審計(jì)管理制度 1第一章總則 1第二章審計(jì)準(zhǔn)備 2第三章審計(jì)實(shí)施 4第四章審計(jì)終結(jié) 7第五章審計(jì)意見和決定 9第六章審計(jì)檔案 10第七章審計(jì)人員的職業(yè)道德、紀(jì)律與法律保護(hù) 10第八章對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的考核與評(píng)價(jià) 11第九章附則 11
2025-06-07 06:18
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制?分權(quán)or集權(quán)??自由or控制??在控制與自由的兩難中尋求一種集權(quán)與分權(quán)的平衡,“有控制的分權(quán)”或“有分權(quán)的控制”1?財(cái)務(wù)權(quán)利?財(cái)務(wù)決策權(quán):最高層次?財(cái)務(wù)資源調(diào)配權(quán)?財(cái)務(wù)資源使用權(quán)?財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)2022/2/92企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)化?反
2025-01-18 11:40
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司采購監(jiān)控制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制13/14目錄第一章總則 1第二章組織與職責(zé) 2第三章采購操作規(guī)范 3
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/19目錄第一章總則 2第二章術(shù)語和定義 2第三章職責(zé) 2
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之四XX控股集團(tuán)股份有限公司資金管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3資金計(jì)劃管理制度 31 目的 32 適用范圍 33 職責(zé) 34 管理內(nèi)容 3 資金計(jì)劃編制程序 3 資金計(jì)劃
2025-04-12 22:27
【總結(jié)】某集團(tuán)公司人力資源管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1招聘管理暫行辦法 6第一章總則 6第二章招聘管理方式 7第三章二級(jí)子公司薪酬管理方式 8第四章附則 9高管人員述職報(bào)告制度 10第一章總則 10第二章述職概述 10第三章集團(tuán)董事局審議的述職會(huì)議 12第四章集團(tuán)總裁辦公會(huì)審議的述職會(huì)議 13
2025-06-01 12:07
【總結(jié)】內(nèi)部審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和審計(jì)署《關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作管理辦法的若干規(guī)定》,結(jié)合成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的實(shí)際情況,制定本管理辦法。第二條本管理辦法是集團(tuán)公司審計(jì)中心對(duì)子公司辦理審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)則,審計(jì)人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計(jì)的任務(wù)、范圍、權(quán)限以及審計(jì)人員對(duì)子公司在
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長沙PwCConsulting普華永道財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管
2025-03-01 11:18
2025-04-14 13:02
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2022年12月18日長沙PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3
2025-01-10 08:58
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管理?
2025-01-02 23:50
【總結(jié)】人力資源管控制度與操作流程第一部分管控制度薪酬考核權(quán)限管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范XX集團(tuán)薪酬考核管理工作,明確對(duì)二級(jí)子公司薪酬考核的管理方式及權(quán)限,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬二級(jí)子公司的薪酬考核管理工作,特制定此制度第二條本制度針對(duì)集團(tuán)對(duì)下屬二級(jí)子公司薪酬考核的管理,即明確集團(tuán)薪酬考核的垂直管理方式及權(quán)限劃分第三條本制度涉及集團(tuán)人力資源部、二級(jí)子公司人力資源管
2025-04-15 22:02