【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法華彩管理咨詢公司二零零年二九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條
2025-04-08 13:59
【總結(jié)】青啤"泡沫購并"?●曹建偉----自1994年就展開橫向購并的青島啤酒至今已將30家啤酒企業(yè)收歸麾下。然而,購并客觀上給企業(yè)在債務(wù)、股市、經(jīng)營成本以及利潤方面的壓力,使得業(yè)內(nèi)有人擔(dān)心青啤的大規(guī)模購并會(huì)否導(dǎo)致一種"泡沫購并"。----青啤否定了這種"質(zhì)疑"。但對(duì)正處于由集中購并到集中整合的"后購并期&qu
2024-08-06 16:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略情報(bào)與分析方法觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)光電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律3分析重點(diǎn)是與行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與光電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-03-09 11:50
【總結(jié)】1/34董事會(huì)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)華彩咨詢機(jī)構(gòu)2/34目錄董事會(huì)爭奪實(shí)戰(zhàn)..........................................................................................................................4策略1:運(yùn)用股東大會(huì)召集權(quán)及提案權(quán)..........
2025-06-22 23:50
【總結(jié)】舜宇集團(tuán)公司股東會(huì)議事規(guī)則第一章總則第一條為完善舜宇集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu),明確股東會(huì)的職責(zé)權(quán)限,保證股東會(huì)依法獨(dú)立、規(guī)范地行使職權(quán),根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《公司章程》以及國家的相關(guān)法規(guī),制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則是公司股東會(huì)的基本行為準(zhǔn)則。第二章股東會(huì)的職權(quán)第三條集團(tuán)公司股份的持有人為公司的股東。股東按其所持有股份的種
2025-06-22 03:11
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月26/27目錄第一部分系統(tǒng)篇………………………………………………………………………………2第一節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng)………………………………………………………………………2系統(tǒng)定位……………
2025-04-19 03:10
2025-04-19 03:08
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月27/28目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng) 3系統(tǒng)定位 3系統(tǒng)功能 3第二節(jié)培訓(xùn)管理系統(tǒng)實(shí)態(tài)描述 4第三節(jié)設(shè)計(jì)思路 5第
【總結(jié)】光電子行業(yè)研究報(bào)告(高度機(jī)密,僅供管理層參考,萬勿流失)服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年12月光電子行業(yè)研究報(bào)告思路一、光電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 71.世界光電子行業(yè)發(fā)展概況 72.我國光電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 113.我國光電子行業(yè)需求預(yù)測 134.全球光電子市場需求分析 151
2025-05-13 02:29
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司績效管理體系設(shè)計(jì)服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月目錄第一部分系統(tǒng)篇………………………………………………………………………………3第一節(jié)績效管理系統(tǒng)…………………………………………………………………3一、系統(tǒng)定位……………………………
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】舜宇集團(tuán)培訓(xùn)管理體系優(yōu)化建議華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年二月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2舜宇集團(tuán)的培訓(xùn)管理制度、流程、組織以及相關(guān)實(shí)踐已經(jīng)開始呈現(xiàn)良好的趨勢,通過診斷分析,華彩提出以下優(yōu)化建議點(diǎn),供舜宇集團(tuán)在將來的發(fā)展進(jìn)一步完善?各子公司的人力資源規(guī)劃對(duì)培訓(xùn)需求的中長
2024-08-19 06:53
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月34/35目錄第一部分:系統(tǒng)篇 3第一節(jié)海通集團(tuán)薪酬管理體系面臨的問題 3缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向 3內(nèi)部缺乏公平性 3崗位缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)
【總結(jié)】 (試行方案修正案)目錄第一章 總 則第四章 考核結(jié)果與激勵(lì)第二章 考核原則第五章 部門職責(zé)第三章 考核指標(biāo)體系第六章 附 則制訂:2003年2月公司考核制度(試行方案修正案)(2003年2月28日舜宇集團(tuán)有限公司董事會(huì)三屆十
2025-04-17 00:02
【總結(jié)】海通集團(tuán)績效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告書(細(xì)化方案討論稿)服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七日71/72目錄第一部分系統(tǒng)篇……………………………………………………………………3第一節(jié)績效管理系統(tǒng)……………………………………………………………3
2025-05-12 01:35