【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃華彩咨詢機(jī)構(gòu)1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容2第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著
2025-03-09 11:56
2025-03-09 12:10
【總結(jié)】舜宇集團(tuán)母子公司管控模式服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年二月45/46目錄舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架 3名詞釋義 3一、舜宇集團(tuán)母子公司管控模式 3二、設(shè)計(jì)原則 3三、舜宇集團(tuán)的基本結(jié)構(gòu) 3四、集團(tuán)公司與子公司的治理關(guān)系 4五、舜宇集團(tuán)母子公司管控體
2025-07-28 17:38
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 11:55
2025-03-09 11:54
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-04-07 07:26
【總結(jié)】湖南天雁機(jī)械員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法湖南天雁機(jī)械有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(討論稿)2020年05月湖南天雁機(jī)械員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法目錄第一章總則.....
2024-09-13 10:53
【總結(jié)】舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年二月19/20目錄舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架 2名詞釋義 2一、舜宇集團(tuán)母子公司管控模式 2二、設(shè)計(jì)原則 2三、舜宇集團(tuán)的基本結(jié)構(gòu) 3(一) 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的組成
2025-07-28 14:56
【總結(jié)】舜宇集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃小組工作規(guī)劃主題:制定舜宇集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃小組成員:n組長(zhǎng):吳佩燕(人力資源中心主任);n顧問指導(dǎo):胡建波(華彩項(xiàng)目經(jīng)理);n成員:n集團(tuán)人力資源中心人員(3名)n陳義佳(華彩高級(jí)顧問)職責(zé):1、項(xiàng)目小組組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)規(guī)劃的進(jìn)度管理2、舜宇集團(tuán)成員負(fù)責(zé)整個(gè)規(guī)劃的資料的收集,整理和規(guī)劃3、華彩顧問提
2025-05-13 23:08
【總結(jié)】員工職業(yè)健康管理辦法第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,落實(shí)公司HSE職業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“以人為本、健康至上”的理念,加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)管理,連續(xù)、動(dòng)態(tài)觀察員工的健康狀況,完善職業(yè)健康管理,制定本管理辦法。第二章職業(yè)健康和管理
【總結(jié)】11/12大慶石油發(fā)展集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 8第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于大慶石油發(fā)展集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱發(fā)展
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】青啤"泡沫購并"?●曹建偉----自1994年就展開橫向購并的青島啤酒至今已將30家啤酒企業(yè)收歸麾下。然而,購并客觀上給企業(yè)在債務(wù)、股市、經(jīng)營成本以及利潤(rùn)方面的壓力,使得業(yè)內(nèi)有人擔(dān)心青啤的大規(guī)模購并會(huì)否導(dǎo)致一種"泡沫購并"。----青啤否定了這種"質(zhì)疑"。但對(duì)正處于由集中購并到集中整合的"后購并期&qu
2025-07-28 16:00
【總結(jié)】****建設(shè)發(fā)展有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法(暫行)1、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職級(jí)升遷管理暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升經(jīng)營績(jī)效,特制定本管理辦法。2、適用范圍此辦法適用于****建設(shè)發(fā)展有限公司全體在職員工。3、基本原則1、德能和業(yè)績(jī)并重的原則,晉升需全面考慮員工的個(gè)人素
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】石油員工職業(yè)發(fā)展管理辦法目錄第一章總則............................................3第二章發(fā)展通道........................................3第三章組織和管理...........
2025-07-13 19:52