【文章內容簡介】 應調整員工崗位薪酬。 員工崗位職位變動：指崗位或職位發(fā)生變動時，其崗位薪酬會在該職級薪酬范圍之內進行相應調整。各部門可根據(jù)工作需要和員工績效考評情況，對其換崗或升遷、降級提出申請。調動須填寫《人員異動申請表》 ，經(jīng)部門總監(jiān)（經(jīng)理）同意，行政管理部審核后，報公司總經(jīng)理批準生效。部門之間人員流動，均須填寫《人員異動申請表》 ，經(jīng)雙方部門總監(jiān)（經(jīng)理）協(xié)商簽字確認，行政管理部備案后，方可生效。因崗位變動而變動工資的，必須由本人在《人員異動申請表》上簽字認可。 員工業(yè)績考核：公司對員工進行業(yè)績考核后，將根據(jù)其業(yè)績和工作能力，對薪酬進行相應調整，同時會對在各崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以加薪； 員工轉正：公司將根據(jù)員工轉正考核結果，以及轉正后的崗位職級確定相應的薪酬； 如若對以上幾種情況，崗位職位薪資變動不滿不服從公司安排者，則視為自動離職。 除以上幾種情況以外，公司原則上不再設置其他薪酬調整形式。薪酬保密制度員工須妥善保管個人薪酬資料，不許向他人透露個人薪酬信息，也不允許打探他人薪酬信息。違反者公司將給予警告，情節(jié)嚴重者給予辭退處理。二、福利社會保險公司根據(jù)所在地政府有關法例和公司有關規(guī)定為員工購買相應的社會保險項目。社會保險的繳納時間以每月當?shù)卣淖钔砝U納時間 25 日為分界點，凡 25 日以前入職的正式員工，社保納入當月繳納，25 日（含）以后，社保納入下月繳納。特定節(jié)假日福利17 / 37 正式員工可享受第 13 個月工資 中秋節(jié)、端午節(jié)各發(fā)放￥200 元/人 三八婦女節(jié)，全體女員工可享受半天假期 降溫/取暖費各 90 元/人/年宿舍公司在部分地區(qū)為轉正員工提供宿舍，員工可依據(jù)公司規(guī)定申請入住。優(yōu)惠在公司工作滿一年以上的員工本人（或其配偶、父母、子女）購買公司所代理的樓盤，可享受一定金額的優(yōu)惠或優(yōu)先購買。賀儀與奠儀◆賀儀 正式員工生日，公司會派送生日蛋糕一個，以作生日賀禮。 正式員工辦理結婚登記手續(xù)后，如符合晚婚條件，請將結婚證于注冊后一個月內呈報所在公司行政管理部門，公司將致新婚賀儀人民幣 200 元整； 正式員工在子女出生后 3 個月內向公司行政管理部門出示《獨生子女證》 （初生雙胞胎憑出生證明） ，公司將致賀儀人民幣 200 元整?！舻靸x員工如在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一個月內知會公司行政管理部門，公司將致奠儀人民幣 200 元整。體檢為保障員工身心健康，公司每年為工作滿一年的員工進行一次例行體檢。戶口遷移公司根據(jù)所在地政府相關規(guī)定、公司業(yè)務發(fā)展需要及員工個人情況，幫助有需要的員工解決戶口遷移問題，提出申請的人員按照有關標準評分，根據(jù)分數(shù)高低依次辦理。員工活動(1).員工均有機會參加公司每年定期或不定期舉行的各項活動，例如公司和分公司/部門的年度大會、部門組織的各項活動等；(2).公司豐富員工的業(yè)余生活，公司組織定期或不定期的體育活動，如集團統(tǒng)一組織的籃球賽、足球賽、登山比賽等。三、假期，期間按規(guī)定支付員工的薪金；18 / 3喪假、產假及護理假；在公司工作滿一年后，員工可以按規(guī)定享受年休假，此假期為有薪假期。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間；，獲得批準后取假。取假日的一般程序如下： 員工提前一周向所在部門經(jīng)理和行政管理部門申報擬休假的種類和時間； 具體休假時間，員工級由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排。經(jīng)理級及以上由所在部門與行政管理部協(xié)商安排。公司全體員工每年享有十一天有薪法定節(jié)假日，分別為：元 旦：1 月 1 日春 節(jié)：除夕、農歷正月初一、初二勞動節(jié)：5 月 1 日國慶節(jié)：10 月 1 日、2 日、3 日清明、端午、中秋各放假 1 天具體休假安排，以公司公告為準。公司設立年休假制度，服務滿一年的員工可享受有薪年假，如下表： 服務年限 1≤年限3 3≤年限5 5≤年限10 年限≥10總經(jīng)理級 10 個工作日 18 個工作日 22 個工作日 25 個工作日總監(jiān)級 8 個工作日 14 個工作日 18 個工作日 22 個工作日經(jīng)理級 7 個工作日 12 個工作日 16 個工作日 20 個工作日主管級 6 個工作日 10 個工作日 14 個工作日 18 個工作日員工級 5 個工作日 8 個工作日 12 個工作日 16 個工作日 員工在公司連續(xù)服務滿一年，可享受相應職級的年休假，有效期為一年，即自上一入職周年日起，至下一入職周年日止，逾期不補； 員工提出的離職申請在得到簽字同意后，公司不再批準該員工的任何休假申請。如果該員工尚余未休的年休假期，公司將予以工資補償，年休假日薪＝月崗位基本工資總額/月平均天數(shù)。對于尚余的調休假，將就此失效。 員工申請調休，必須有《加班申請單》作為依據(jù)，否則按其年休假計算；調休假在 90 天內必須19 / 37休完，否則過期作廢。 工作崗位調整，級別變化時，其可休年假應也會有所變化。對未生效的假期按新級別的假期規(guī)定處理。例如：某員工于 2022 年 3 月 6 日入職，為員工級。2022 年 8 月 6 日被提升為項目經(jīng)理，為項目經(jīng)理級。該員工 2022 至 2022 年度的可休年假由 7 天變?yōu)?10 天。 年假可分次請休，但最小使用單位為 個工作日，申請休假時必須至少提前三天提出申請，以便部門安排工作。 凡在一年內病假累計天數(shù)超過 30 天，事假累計天數(shù)超過 10 天，或一年內病假、事假相加超過25 天者，當年度不再享受年休假。若已休年假或請假天數(shù)超過以上標準，將扣除相應休假天數(shù)的工資作為補償。 公司對依照國家《婚姻法》履行登記手續(xù)的轉正員工給予 3 天婚假；達到國家晚婚規(guī)定者（男25 周歲、女 23 周歲）為 7 天（連續(xù)計算） ； 員工婚假至少提前一個月申請，以便部門安排工作； 需向行政管理部出示結婚證原件并提交復印件，否則視情節(jié)作事假或曠工處理； 員工申請婚假的有效期為結婚登記半年內，過期視同自動放棄，不予補償工資。婚假期間，崗位基本工資照發(fā)，績效獎金和福利補貼按實際天數(shù)扣除。 員工因為直系親屬（如父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女）喪亡，公司給三天喪假。 員工因祖父母、外祖父母喪亡，可給予一天喪假。 員工須事后一個月內向行政管理部提交其親屬之喪亡證明，否則視情節(jié)作事假或曠工處理。 期間，崗位基本工資照發(fā)，績效獎金和福利補貼按實際天數(shù)扣除。已婚女員工懷孕后應盡早提交有效孕檢證明給部門經(jīng)理及行政管理部。公司按實際工作需要及員工勝任程度，可適當進行新的工作安排及調崗。 已婚女性員工持醫(yī)保局指定醫(yī)院出具的產婦體檢卡或嬰兒出生及住院證明，可享受產假 90 天（其中產前休息 15 天，產后休息 75 天） 。晚育（24 周歲以后生育的女性員工）增假產假 30 天。難產可增加產假 15 天。一胞多胎的，每多生育一個增加產假 15 天。 產假期滿上班后至嬰兒滿 1 周歲，每天可享受 1 小時哺乳假，但必須統(tǒng)一時間。 員工生育期間的工資按國家和當?shù)赜嘘P規(guī)定執(zhí)行。如屬違反國家關于計劃生育規(guī)定的，不得享受帶薪產假。 期間，崗位基本工資照發(fā)，績效獎金和福利補貼按實際天數(shù)扣除。20 / 37（限在女方產假期間） 。 期間，崗位基本工資照發(fā)，績效獎金和福利補貼按實際天數(shù)扣除。員工因病或非因工（公）負傷，經(jīng)公司指定的醫(yī)療單位證明確定不能堅持工作，根據(jù)國家有關規(guī)定，給予一定期限的醫(yī)療期。醫(yī)療期間無法有效地完成本職工作，經(jīng)審批將進行調崗。期間，工資按實際天數(shù)扣除。公司年休假中已含探親假，故不另設。公司認可有文件依據(jù)和總經(jīng)理批準的其他有薪假期。，按曠工處理。所有請假申請表、休假表、出差登記表等假單均應及時交行政管理部備案，所有假期申請（如事假、病假、加班、值班等假）以半天為最小單位。第六章 員工培訓及個人發(fā)展制度一、培訓理念。在公司，員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時提供的訓練和發(fā)展機會；，通過人才的增值，提升公司核心競爭力，對公司的價值鏈產生積極影響；21 / 37，培訓體系是公司的核心競爭力，也是支持公司中國品牌成功的關鍵因素；、顧問領域富有影響力的資深專家，是來自公司業(yè)務部門的經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，員工在支持和促進公司發(fā)展的同時，自身也將不斷成長，成為受人尊敬并具有競爭力的中國房地產界一流人才。二、培訓體系公司培訓體系主要分為內訓、外訓。 入職培訓公司行政管理部會在試用期內統(tǒng)一組織新員工參加“入職基礎培訓”，含公司基本情況介紹、發(fā)展歷程、業(yè)務發(fā)展狀況及企業(yè)文化、職業(yè)素質及技能訓練、公司規(guī)章制度、員工行為規(guī)范及獎罰條例、《員工手冊》等內容。 專業(yè)培訓公司針對不同崗位展開專業(yè)知識培訓，包括銷售代表專業(yè)系列、策劃顧問人員專業(yè)系列、營銷系列、運營系列、企劃系列等內容； 管理培訓公司注重管理平臺的建設，以提升管理人員的能力全面帶動團隊的發(fā)展，管理培訓包括：企業(yè)文化建設、經(jīng)理人行為指引、管理流程、項目管理、新任經(jīng)理基礎管理訓練等內容； 職業(yè)技能培訓公司注重員工職業(yè)技能的培訓和提高，定期或不定期展開有關商務禮儀、職場溝通技巧、時間管理、秘書技能等方面的培訓； 沙龍以沙龍形式進行的主題式培訓，通過座談交流、分享； Elearning公司持續(xù)完善 Elearning 培訓體系，員工可自行分配時間利用網(wǎng)絡學習平臺研習各類課程。公司會根據(jù)不同時期的發(fā)展需求，有針對性地組織相關人員參加外部培訓機構提供的優(yōu)秀課程的學習，以及赴境內外學習、考察。三、培訓信息公布和查詢行政管理部將定期通過下列方式公布近期培訓信息：公司內部公告/通知、傳真、電話等方式公告重要培訓，并及時通過問卷調查、溝通會、培訓訪談等方式進行培訓反饋信息的收集，對培訓進行總結，提煉和分享。四、個人發(fā)展22 / 371. 公司實行職級體系規(guī)范化管理，為員工提供清晰、統(tǒng)一的職級通道。公司的崗位劃分為管理類崗位和非管理類崗位二大類。管理類崗位從高到低區(qū)分為五個級別：公司高層管理人員、高層經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管，每個級別又可具體細分為若干級別；非管理類崗位根據(jù)工作性質和內容的不同區(qū)分為：行政/職能線、專業(yè)技術線、商業(yè)線、銷售線、企劃線，每條線從低到高亦區(qū)分為若干級別。各級人員承擔不同的工作職責，經(jīng)理及以上級別人員于見習期滿后，由公司正式頒發(fā)管理職級任命，同時享受相應的薪酬、福利待遇；“雙梯制”職業(yè)通道，培養(yǎng)具有不同資質的“專家人才”和“管理人才”，以及“專家人才”與“管理人才”相結合的領軍人物，職級晉升的具體實施細則請參閱相關部門的有關規(guī)定；、顧問、企劃等專業(yè)技術系列，銷售代表、銷售管理系列以及行政系列的晉級機制，完善發(fā)展通道；，并綜合員工與部門總監(jiān)（經(jīng)理）的意見以及公司發(fā)展需要，適時地引導員工提升個人價值以獲得更大發(fā)展空間；，進行職位調升，只有當公司內部沒有合適人選才面向外部人員；，將參考其學識、技能、經(jīng)驗、過去業(yè)績、價值觀、工作態(tài)度和其他能適應職位需求的因素。員工的資深不能保證員工的提升，除非其具備成功完成新工作所必需的技能、學識和責任； 公司將根據(jù)業(yè)務發(fā)展不同階段的需要，制定合適的內部流動管理規(guī)定； 公司可根據(jù)工作需要和員工績效考評情況，對其換崗或升遷、降級提出申請。安排員工在本公司內進行崗位調整，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； 若員工有在公司內流動的意愿，可向相關部門提出，依據(jù)公司關于調動辦理的有關規(guī)定履行相應審批手續(xù)。第七章 員工人事考核制度一、目的 人事考核制度的目的是以職能職務等級制度為基礎，通過對職工的能力、成績和干勁的正確評價，進而積極地利用調動、調配、晉升、特殊報酬以及教育培訓等手段，提高每個職工的能力、素質和士氣，糾正人事關系上的偏差。二、人事考核的用途 考核的評定結果，將用于以下諸方面： (一)教育培訓，自我開發(fā)；(二)合理配置人員；(三)晉升、提薪；(四)獎勵。三、適用范圍 23 / 37本考核標準適用于公司在職的所有員工四、考核周期公司根據(jù)不同部門及崗位的具體情況，選擇按日、周、月度、季度或半年度的頻度進行考核，年度考核由行政管理部統(tǒng)一安排；五、考核范疇(一)成績考核——對職員分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價?！舫煽兛己艘?，是由工作執(zhí)行情況(正確性、完善程度、速度、工作改進和改善情況)以及指導教育工作情況等構成(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。◆態(tài)度考核要素，是由工作積極性、責任感、熱情及與他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀守法等方面構成(三)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。◆能力考核的構成要素是，擔當職務所需要的基本能力，即知識、技術和技能，以