【總結(jié)】人力資源管理制度匯編(上冊)(2012年內(nèi)控制度通過)人力資源管理制度匯編(上冊)目錄第一章 人力資源部的工作職責(zé)1—3頁第二章 招聘工作3—4頁第三章 員工入職與離職4—8頁第四章 勞動合同管理8—11頁第五章 員工培訓(xùn)11—13頁第六章 員工內(nèi)部調(diào)動、晉升13—16頁第七章 離職員工再入職16頁第八章 薪酬管理17—21頁第九章考核2
2025-06-07 12:32
【總結(jié)】人力資源調(diào)配制度為了健全公司的人事管理制度,根據(jù)國家人事勞動管理的有關(guān)條例,本著“因事設(shè)崗、因崗設(shè)人,擇優(yōu)錄取、量才錄用”的原則,結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。一、人員錄用(一)招聘:1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營管理活動的需要,優(yōu)先在公司及系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配。本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計劃,填寫《用人申請表》報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(中層以上人員需經(jīng)董事會批準(zhǔn))后,由行政人事部負(fù)責(zé)公開
2025-08-16 13:43
【總結(jié)】11/13人力資源規(guī)劃制度管理之光二零零XXX年XXX月目錄第一章總則 1第二章人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 1第三章人力資源規(guī)劃的編制 2第四章附則 5附件一人力資源規(guī)劃程序 6附件二人力資源凈需求評估表 7附件三按類別的人力資源凈需求 8附件四人力資源規(guī)劃表 9第一章
2025-08-03 00:05
【總結(jié)】15/15日本的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品 第四章:考勤1.工作時
2025-04-18 08:36
【總結(jié)】※泰豪科技股份有限公司·公司概況※泰豪科技股份有限公司人力資源管理制度調(diào)查與研究38目錄一、公司概況………………………………………………01二、員工招聘………………………………………………03三、員工培訓(xùn)………………………………………………11四
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】9/9考勤管理辦法(試行)【制度-09號】第一章總則第一條目的為加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行
2025-04-08 07:38
【總結(jié)】XX市XX旅游發(fā)展有限公司人力資源部管理制度二00七年十二月二十日目錄第一章部門職責(zé)第二章組織機構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章錄聘、培訓(xùn)、考核制度第一節(jié)錄聘第二節(jié)
2024-11-04 11:43
【總結(jié)】泰泰豪豪科科技技股股份份有有限限公公司司人人力力資資源源管管理理制制度度調(diào)調(diào)查查與與研研究究目錄一、公司概況??????????????????01二、員工招聘??????????????????03
2025-08-02 15:09
【總結(jié)】人力資源文章人力資源部的量化指標(biāo)怎么定?在傳統(tǒng)的企業(yè)運作中,人力資源管理附屬在人事管理的事務(wù)性工作中,工作不重要,因此也就沒有必要進(jìn)行考核。而在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源部應(yīng)是一個相當(dāng)重要部門,在企業(yè)的發(fā)展與成長中扮演著重要的角色。因此,對人力資源部的考核也就成為許多企業(yè)關(guān)注的話題。人力資源部的量化指標(biāo)可以從以下幾個方面去設(shè)計:員工滿意率。員工滿意是公司外部客戶滿意的
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-07 13:01
【總結(jié)】人力資源管理主要模塊一、人力資源規(guī)劃二、員工招聘與配置三、培訓(xùn)與開發(fā)四、薪酬福利管理五、績效管理六、勞動關(guān)系管理一、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃包括五個方面:①戰(zhàn)略規(guī)劃;②組織規(guī)劃;③制度規(guī)劃;④人員
2025-04-12 11:31
2025-07-09 12:14
【總結(jié)】第一節(jié)?內(nèi)控概述第一條:定義及范圍本章所指的人力資源內(nèi)部控制指對人力資源規(guī)劃與設(shè)計、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利,考核與評價、勞動關(guān)系管理等六大模塊進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。第二條:控制目標(biāo)通過對人力資源管理的內(nèi)部控制,對人力資源進(jìn)行有效的規(guī)劃和配置,充分做到“因崗設(shè)人,人崗匹配”,減少人力資源的浪費,充分調(diào)動公司員工的工作積極性,全面提高員工隊伍素質(zhì),實現(xiàn)人力資
2025-04-18 06:53
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)為
2025-04-19 01:56
【總結(jié)】1/7人力資源制度相關(guān)附件補充通知:附件一:關(guān)于對遲到、早退和事假問題處理的修改通知...................................................2附件二:關(guān)于簡化月度績效考核操作程序的通知...............................................................3附件三:關(guān)
2025-04-08 08:36