人力資源預算管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控制 第9條 人力資源預算實施與控制 ?！ 。?）人力資源部在收到預算委員會批復的年度預算后，按照預算計劃實施。 （2）人力資源部應建立全面預算管理簿，按時填寫預算執(zhí)行表，按預算項目詳細記錄預算額、實際發(fā)生額、差異額、累計計算額、累計實際發(fā)生額、累計差異額?！ ??！ 。?）預算控制方法原則上依據(jù)金額進行管理，同時輔助使用項目管理、數(shù)量管理的方法。主要包括金額管理、項目管理和數(shù)量管理。 （2）在預算管理過程中，對預算內(nèi)的項目由人力資源部經(jīng)歷、總經(jīng)理進行控制，預算委員會、財務部進行監(jiān)督，預算外支出由主管財務的副總經(jīng)理和總經(jīng)理直接控制。 （3）下達的預算目標是與業(yè)績考核掛鉤的硬性指標，一般情況下不得突破。年終根據(jù)預算的執(zhí)行情況對負責人進行獎懲?！ 。?）費用預算如遇特殊情況確需突破時，必須提出申請，說明原因，經(jīng)主管財務的副總經(jīng)理審批納入預算外支出。如支出金額超過預備費，必須由預算委員會審批核準?！ 。?）預算剩余可以跨月轉(zhuǎn)入使用，但不能跨年度使用。 （6）預算執(zhí)行中由于市場變化或其他特殊原因（如已制定的預算缺乏科學性或欠準確、國家政策變化等）阻礙預算發(fā)揮作用時，應及時進行修正。 第10條
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1