【文章內(nèi)容簡介】 A 檔的可以申請晉聘上一級職稱。申請晉聘方法、程序同初次評聘程序。 公開競聘：員工自由參加公開競聘，公司對競聘勝出者給予任命。 競聘報名申請條件：競聘報名申請條件依據(jù)該競聘崗位的任職資格確定。 競聘流程：，發(fā)布競聘通知。，填寫《崗位競聘報名表》（附件一） 。候選人需在規(guī)定時間內(nèi)提交書面述職報告并在人事部門組織下公開述職答辯。述職模版詳見附件。 360 度測評。 晉升薪資調(diào)整：晉升人員均有三個月考察期，考察期內(nèi)薪資不變，考察合格后根據(jù)崗位調(diào)整薪資。5 附件 《晉升通道》 HRQR030《職務(wù)晉升審批表》 HRQR031《專業(yè)技術(shù)職務(wù)申請表》 HRQR032《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審表》 HRQR051《崗位競聘報名表》 述職模板薪資級別管理類 專業(yè)技術(shù)類 營銷類幕僚類15 總經(jīng)理14 副總經(jīng)理13 總經(jīng)理助理 總工特別助理12 總監(jiān)、研究院院長 總工 總監(jiān)11 副總監(jiān)、研究院院長 副總工 副總監(jiān)10 助理總監(jiān)、研究副院長 副總工、資深高工 總監(jiān)助理高級專員9 助理總監(jiān)、研究副院長（高級）工程師/會計師/農(nóng)藝師區(qū)域經(jīng)理8經(jīng)理、廠長（A 類）、院長助理（高級）工程師/會計師/農(nóng)藝師高級經(jīng)理7副經(jīng)理、廠長（B 類）、院長助理（高級）工程師/會計師/農(nóng)藝師經(jīng)理專員6 經(jīng)理助理、廠長（C 類）工程師/會計師/農(nóng)藝師、高級技師司辦主任、助理經(jīng)理5 主任工程師/會計師/農(nóng)藝師、高級技師聯(lián)絡(luò)處主任4 資深科員、副主任（助理）工程師/會計師/農(nóng)藝師高級技術(shù)員、技師資深業(yè)務(wù)員3 高級科員、見習(xí)主任 中級技術(shù)員、技師 高級業(yè)務(wù)員2 科員 技術(shù)員 中級業(yè)務(wù)員1初級科員（含倉管員、品控員）初級業(yè)務(wù)員備注：操作類員工按星級晉升。晉升通道述 職 模 版?zhèn)€人簡歷 （學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等） 。工作回顧及未來規(guī)劃： 1) 今年的業(yè)績（亮點及不足） ；2) 來年的規(guī)劃（做什么，達(dá)到什么樣的目標(biāo)） 。你對競聘崗位的認(rèn)識及你理解的該崗位工作內(nèi)容。 競聘該崗位你的經(jīng)驗/優(yōu)勢所在。如果競聘勝出，你對競聘崗位的工作規(guī)劃 。 1 目的：為使員工離職處理有所依循，特制定本辦法。2 范圍：公司所屬全體員工。3 權(quán)責(zé)： 本辦法由人力資源總部擬、修、廢及監(jiān)督執(zhí)行； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的核準(zhǔn)； 各單位人事部門負(fù)責(zé)依據(jù)本辦法執(zhí)行。4 內(nèi)容： 離職的類別、定義和條件： 個人提出解除、終止勞動合同：指員工根據(jù)個人意愿提出提前解除合同或因勞動合同期滿不愿續(xù)簽合同而辭去工作的行為。試用期內(nèi)員工必須提前三日提出申請，試用期滿員工必須提前三十日以書面形式提出申請； 公司提出解除、終止勞動合同：指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或勞動合同條款，由公司提出解除、終止與員工的勞動關(guān)系的行為； 辭退：員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同： 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度（如連續(xù)曠工3天、累計曠工6天/年等）的；在留用察看期間，仍有違紀(jì)行為的； 嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化、欺騙公司或有其它嚴(yán)重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的（金額在10000元含以上）； 勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 泄露本人收入或打聽他人收入的； 泄露企業(yè)內(nèi)部機密（戰(zhàn)略、生產(chǎn)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、制度文件、市場資料等）的； 破壞內(nèi)部團結(jié)(打架、謾罵、造謠或誹謗同事)的； 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的； 被依法追究刑事責(zé)任的。 有下列情形之一的，公司可與其解除勞動合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人： 員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作又沒有適當(dāng)崗位安排的； 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的； 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。 退休：在職員工年齡達(dá)到退休年齡，應(yīng)按政府及勞動法有關(guān)政策辦理退休。 離職申請及手續(xù)辦理： 解除勞動合同： 個人提出解除勞動合同，由員工本人提前三十日（試用期內(nèi)提前三日）向部門遞交附有本人簽名的《辭職報告》 ，由部門主管將《辭職報告》報人事部門，人事部門填寫《離職審批表》并負(fù)責(zé)履行相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理工作交接和勞動關(guān)系解除等手續(xù)。 公司提出解除勞動合同，由公司提前三十日以書面形式通知員工本人，員工自接通知之日起三十日內(nèi)填寫《離職審批表》 ，辦理相關(guān)離職手續(xù)； 公司辭退員工，由公司以書面形式通知員工本人，員工自接通知之日起兩日之內(nèi)填寫《離職審批表》 ，辦理相關(guān)離職手續(xù)。公司要將該員工列入黑名單，永不錄用； 《離職審批表》批準(zhǔn)后由人事部門根據(jù)具體工作需要發(fā)出《離職工作交接會簽單》給離職員工，離職員工自接單之日起一周內(nèi)辦清相關(guān)手續(xù)，并將《離職工作交接會簽單》交人事部門； 人事部門在一月之內(nèi)辦理離職退檔等相關(guān)人事手續(xù)； 部門若認(rèn)為離職員工需要審計的，填寫《審計委托書》 ，經(jīng)審計部門離職審計后簽署審計意見。離職員工有義務(wù)對審計認(rèn)為未處理的事宜進(jìn)行妥善處理，如遇離職員工不配合的，所在部門可將其移交司法機關(guān)處理，公司獨立子公司負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)級以上人員離職必須經(jīng)離職審計。 退休： 人事部門在員工滿退休年齡前 1 個月，發(fā)給相關(guān)部門退休員工名單并書面通知退休員工本人。5 附表： HR QR024《離職審批表》 HR QR025《離職工作交接會簽單》 HR QR026《勞動合同終止證明書》第三章 薪酬福利管理1 目的：為合理核定計件員工定額標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法；2 適用范圍：公司所屬全體計件員工3 權(quán)責(zé)： 本辦法由人力資源總部擬、修、廢及監(jiān)督執(zhí)行； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法核準(zhǔn)； 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行。4 內(nèi)容： 計件定額的定義：公司支付的為生產(chǎn)一定數(shù)量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所必須消耗的勞動的工資標(biāo)準(zhǔn)。 定額的計算、核定流程： 各生產(chǎn)廠因增加新品、工藝或技術(shù)改造、人員增減，生產(chǎn)時需新增或調(diào)整定額，在生產(chǎn)穩(wěn)定和批量生產(chǎn)連續(xù)7天以上，填寫《定額測定申請表》至人事部門。 人事部門根據(jù)生產(chǎn)部門提報數(shù)據(jù)，剔除異常數(shù)據(jù)（過高或過低值），結(jié)合當(dāng)?shù)赝袠I(yè)收入水平（不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)），測算出該工種的定額標(biāo)準(zhǔn)。 計件單價=同行業(yè)收入水平/ ，否則在測定定額批準(zhǔn)前，計件薪資按靠近產(chǎn)品單價（工序及規(guī)格產(chǎn)品接近）、或班組、車間計件的平均收入計薪，批準(zhǔn)后將實施新的定額標(biāo)準(zhǔn)。 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的報批： 人事部門將核定的定額標(biāo)準(zhǔn)，在《定額測定申請表》中的核定定額欄中，經(jīng)人事負(fù)責(zé)人審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后通知生產(chǎn)車間。 新定額標(biāo)準(zhǔn)均試行兩周至一個月，由人事部門根據(jù)試行情況提出是否需要調(diào)整。 各生產(chǎn)廠定額新增、異動，須于調(diào)整七個工作日內(nèi)報人力資源總部備案及報財務(wù)單位、IT單位備查。5 附表： HR QR022《定額測定申請表》1 目的：為保證職工在工作（生產(chǎn)勞動）中的安全與身體健康，規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放，特制定本辦法。2 權(quán)責(zé)： 本辦法由人力資源總部擬、修、廢并監(jiān)督執(zhí)行； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)； 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行。3 內(nèi)容： 勞動保護用品標(biāo)準(zhǔn)確定流程：各單位/生產(chǎn)廠人事部門根據(jù)不同崗位的工作條件、性質(zhì)，本著按需使用、勤儉節(jié)約的原則確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)用規(guī)定，經(jīng)單位/生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人力資源總部備案。 勞動保護用品的管理： 各單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)勞保用品的申購、保管、分發(fā)，并建立勞保用品管理臺帳； 勞保用品由各使用部門按月或按需領(lǐng)用，領(lǐng)用應(yīng)建立審批流程； 員工上班均須按規(guī)定佩戴勞保防護用品，未按規(guī)定佩戴者每次罰款2050 元； 公用勞保用品的管理必須責(zé)任到人，在交接班時必須明確其使用狀態(tài)； 員工在使用過程中丟失勞保用品的，應(yīng)及時補領(lǐng)新品，但需按新品價值的 50%100%上交款項； 離職員工勞保用品折舊、結(jié)算方法： 根據(jù)離職員工所領(lǐng)勞保用品的耐用程度、新舊程度和可重復(fù)使用性等，確定離職員工勞保用品處理方式：收回公司再利用、銷毀或交由離職員工； 根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)交回公司而未交的勞保用品將按新品價值扣款； 對生產(chǎn)廠工作服領(lǐng)用不滿 3 個月就離職的員工，扣款比例如下：品名領(lǐng)取服裝時間（年）扣款比例91 天以上 不予扣款6190 天 30%3160 天 50%830 天 全額扣款夏天灰色短袖7 天以內(nèi)將服裝清洗干凈并熨平后退回，不予扣款，否則全額扣款91 天以上 不予扣款6190 天 30%3160 天 50%830 天 全額扣款秋冬季米黃色長袖7 天以內(nèi)將服裝清洗干凈并熨平后退回，不予扣款，否則全額扣款 服裝折扣款由勞保用品保管部門在離職交接單中注明扣款比例，在離職員工的當(dāng)月工資中扣除； 對集中辦理離職手續(xù)人員的離職時間以員工的離職申請表批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)；自動離職人員的離職時間以其曠工的第四天日期為準(zhǔn)； 在辦理離職手續(xù)時，對未收回的服裝應(yīng)拆除服裝上的“洽洽”商標(biāo)； 行管離職人員服裝扣款比例見《員工服裝管理規(guī)定》； 新增崗位由所在部門申請，單位/廠部人事部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)/廠長批準(zhǔn)。 人力資源總部/生產(chǎn)廠人事部門負(fù)責(zé)各單位/車間員工勞保發(fā)放情況的監(jiān)督及檢查。1 目的：為妥善處理員工工傷，明確處理標(biāo)準(zhǔn)及流程，特制定本辦法。2 適用范圍：公司所屬全體員工。3 權(quán)責(zé)： 本辦法由人力資源總部擬、修、廢并監(jiān)督執(zhí)行； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的核準(zhǔn)； 各單位人事部門負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行。4 內(nèi)容： 工傷定義：員工有下列情形之一的為工傷。 在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； 工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的； 在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； 患職業(yè)病的； 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； 在上下班途中，受到機動車事故傷害的； 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。 事故定義：人身傷害安全事故按輕傷、重傷、死亡定義。 輕傷：造成員工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害（損失工作日 105 日以下） ； 重傷：造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害（損失工作日在 105 日以上） ； 死亡：發(fā)生員工因工死亡的責(zé)任事故。 工傷救護： 員工發(fā)生工傷，由現(xiàn)場同事立即將其送往就近醫(yī)院（上下班必經(jīng)途中發(fā)生交通事故時，應(yīng)立即報警并記錄肇事車牌號） ，同時將情況電話報部門主管、人事部門、單位安全員和安委會。 工傷護理： 工傷員工去醫(yī)院治療時，部門主管應(yīng)根據(jù)情況指派 12 人陪同前往掛號、拿藥、辦理住院手續(xù)和護理事宜，對于傷情較為嚴(yán)重的，單位安全員應(yīng)隨時了解和掌握治療情況并及時向安委會報告工傷病情和救護情況。 員工工傷住院后，所在部門主管應(yīng)向其直系親屬通報工傷和急救情況，并派人來醫(yī)院護理。如果其親屬要求前來護理，由其親屬護理；所屬部門人員緊缺時需書面報告安委會確認(rèn)工傷所需護理人數(shù)、時間，由行政部門負(fù)責(zé)雇員進(jìn)行護理。 工傷報告、調(diào)查及責(zé)任處理流程 事故報告：發(fā)生醫(yī)療費用達(dá) 200 元以上安全工傷事故；設(shè)備故障、泄漏造成生產(chǎn)停產(chǎn) 2 小時以上事故，均須在 24 小時內(nèi)報告安委會。報告內(nèi)容：事故現(xiàn)場圖片、事故相關(guān)材料、對事故案例分析材料、糾正、預(yù)防措施。 事故調(diào)查：發(fā)生輕傷以上安全事故，事故單位所屬部門主管填寫《工傷事故報告》 （附件 1）書面材料至單位安全員、人事部門和安委會。安全員應(yīng)在一周內(nèi)根據(jù)《工傷事故報告》會同發(fā)生事故部門進(jìn)行事故調(diào)查，并填寫《工傷事故調(diào)查處理報告》 ，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 事故責(zé)任認(rèn)定：凡屬責(zé)任事故事故單位應(yīng)按照“四不放過”的原則認(rèn)真追究責(zé)任。事故責(zé)任者的認(rèn)定，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照有關(guān)《安全操作規(guī)程》和責(zé)任制度進(jìn)行分析，以有關(guān)人員的過失同促成事故的發(fā)生是否具有因果關(guān)系而定。一起事故涉及多方面責(zé)任時，要分清主次輕重，每起事故在調(diào)查完成后，對事故進(jìn)行分析作出案例進(jìn)行通報。 事故處理：事故責(zé)任單位根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定，本著公開、公平、公正的原則，對事故責(zé)任人分別予以追究責(zé)任，做出相對應(yīng)的處理，達(dá)到教育、警示員工的目的。 安委會對事故單位上報事故進(jìn)行定性、分析、事故管理；對事故處理不公正的進(jìn)行重新調(diào)查和處理，事故案例在全公司共享。對事故單位故意不報、瞞報事故的，一經(jīng)查出將對事故重新調(diào)查并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)故意瞞報事故責(zé)任，在全公司內(nèi)給予通報和從重處罰。 事故統(tǒng)計：公司安委會負(fù)責(zé)事故發(fā)生次數(shù)、事故定性統(tǒng)計；財務(wù)部門負(fù)責(zé)工傷醫(yī)療和事故相關(guān)費用報銷統(tǒng)計與 KPI 考核；人力資源部門負(fù)責(zé)事故工傷保險、賠付、工資、護理等費用統(tǒng)計；截止日期：12 月 31 日。 工傷待遇