【文章內(nèi)容簡介】 員工的表現(xiàn)情況做下記錄。 第八十一條 培訓(xùn)結(jié)束時，人力資源部將綜合評估新員工的培訓(xùn)效果，成績合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績單》提交各部門，同時為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。 第八十二條 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。 第八十三條 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。 . 新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容 第八十四條 入職培訓(xùn)的目的是要使新進人員了解公司概況、發(fā)展前景 、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進人員更快勝任工作。 第八十五條 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識和工作責(zé)任制等。 第八十六條 凡新進人員的入職培訓(xùn)一般不少于 8課時，有特殊情況，可報人力資源部適當(dāng)延長或縮短。 第八十七條 由公司總監(jiān)職務(wù)以上人員主持講解公司經(jīng)營歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)、目前經(jīng)營狀況、公司組織結(jié)構(gòu)等，使上崗人員對公司有較為具體的認(rèn)識。 第八十八條 根據(jù)應(yīng)聘崗位由專業(yè)對口的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解 相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識。 第八十九條 由增員部門主管負(fù)責(zé)向新員工介紹其崗位工作職責(zé)、崗位特征、工作技能及與其它各部門的配合等詳細(xì)工作環(huán)節(jié)。 第九十條 由人力資源部負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。 . 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 第九十一條 公司各部門根據(jù)工作的實際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 217 訓(xùn)計劃，并于季度初 5日前，提交人力資源部備案。 第九十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流分享 ，也可由員工向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請。 第九十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實用的，例如部門例會、業(yè)務(wù)小組溝通等。 第九十四條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗的員工。 第九十五條 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計劃的組織實施。 第九十六條 部門經(jīng)理或指定員工填寫《培訓(xùn)報告單》，每季度結(jié)束時 3 天內(nèi)匯總至人力資源部。 . 部門交叉培訓(xùn)組織程序 第九十七條 每年 10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。 第九十八條 公司各部門可根據(jù)工作的實際需要，由 部門經(jīng)理在調(diào)查問卷中填寫對部門交叉培訓(xùn)的需求申請。 第九十九條 當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓(xùn)需求申請，填寫《臨時培訓(xùn)申請單》。 第一百條 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請，并充分考慮加強相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計劃。 第一百零一條 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實交叉培訓(xùn)計劃。 . 通用類外部培訓(xùn)組織程序 第一百零二條 每年 10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《 培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。 第一百零三條 員工可根據(jù)個人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的需求申請。 第一百零四條 人力資源部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請，制定培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級、逐步實施。 第一百零五條 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實施，各部門要積極配合，確保效果。 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 218 . 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 第一百零六條 每年 10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。 第一百零七條 部門或員工可根據(jù)工作的實際需要，在調(diào)查問卷中 提出對專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請。 第一百零八條 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓(xùn)需求申請，填寫《臨時培訓(xùn)申請單》。 第一百零九條 人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請，經(jīng)實際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計劃。 第一百一十條 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實專業(yè)類外部培訓(xùn)計劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實施工作。 第一百一十一條 外送培訓(xùn)和崗位證書培訓(xùn)的員工 ， 除特殊情況外 ， 一般以業(yè)余學(xué)習(xí) 為主 ， 經(jīng)培訓(xùn)考核獲得合格證者 ， 由公司報銷費用 ； 未能獲得合格證者 ， 其培訓(xùn)費用由個人自負(fù) 。 . 短期教育組織程序 第一百一十二條 人力資源部負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計劃，上報總經(jīng)理審批。 第一百一十三條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計劃，人力資源部公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報總經(jīng)理審批。 第一百一十四條 人力資源部負(fù)責(zé)實施審批后的培養(yǎng)計劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。 . 長期教育組織程序 第一百一十五條 人力資源部負(fù)責(zé)收集長期教育的信息，定期上報總經(jīng)理。 第一百一十六 條 公司高層根據(jù)需要，確定長期教育培養(yǎng)計劃，總經(jīng)理將計劃下達(dá)至人力資源部。 第一百一十七條 人力資源部負(fù)責(zé)落實計劃，通知相關(guān)人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 219 培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) . 新員工培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百一十八條 對新員工培訓(xùn)實施的評估項目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動趣味、實際效果四方面；評估結(jié)果采用百分制，每一項占 25分，評分級差為 10分。具體參見《培訓(xùn)評估表》。 第一百一十九條 對新員工的培訓(xùn)成果評估，通過考試形式采用百分制評分，成績 70分以上為合格。 第一百二十條 以上相關(guān)資料， 人力資源部歸檔保存。 . 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十一條 對部門內(nèi)部培訓(xùn)的評估項目，主要有《培訓(xùn)報告單》和抽查結(jié)果兩項。 第一百二十二條 《培訓(xùn)報告單》項目，要求各部門每季度結(jié)束日 3天內(nèi)提交兩份以上《培訓(xùn)報告單》，簡要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。 第一百二十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進行檢查，根據(jù)現(xiàn)場組織情況進行打分。評分采用百分制，成績 70分以上為合格。 第一百二十四條 人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。 . 部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十五條 對培訓(xùn)實施的評估項目，主要 有《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》和《培訓(xùn)評估表》兩項。 1) 《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》由被培訓(xùn)者填寫，采用評分標(biāo)準(zhǔn)參見《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》。 2) 《培訓(xùn)評估表》主要是對內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動有趣、實際效果四方面評分，由人力資源部檢查后填寫。評分結(jié)果采用百分制，每一項占 25分，級差為 10分，要求70分以上為合格。 第一百二十六條 對被培訓(xùn)部門的評估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評分，成績70分以上為合格。 第一百二十七條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 220 . 通用類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十八條 同《部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》。 . 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十九條 同《部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》。 . 短期教育評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百三十條 對短期教育實施的評估項目，主要有講解內(nèi)容、實際運用兩方面。評估形式以與被培訓(xùn)者及其上級訪談為主。 第一百三十一條 對被培訓(xùn)者的評估項目，是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，人力資源部以百分制評分，成績 70分以上為合格。 第一百三十二條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。 . 長期教育評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百三十三條 同《短期教育評估標(biāo)準(zhǔn)》。 第一百三十四條 對培訓(xùn)實施的評估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源部實施。 第一百三十五條 對被培訓(xùn)者的評估，主要由人力資源部實施。 培訓(xùn)評估程序 . 新員工培訓(xùn)評估程序 第一百三十六條 對培訓(xùn)實施的評估程序： 1) 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評估表》。 2) 人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)評估表》，得到評估成績。 第一百三十七條 對新員工的評估： 1) 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進行簡單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識點。 2) 人力資源部收集考試卷，對其進行評分。 3) 人力資源部將考試成績通知本人和主管上級。 第一百三十八條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并 季度結(jié)束 5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 221 . 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估程序 第一百三十九條 對培訓(xùn)實施的評估程序： 1) 季度結(jié)束 3日內(nèi)，各部門向人力資源部提交《培訓(xùn)報告單》。 2) 人力資源部整理抽查記錄，結(jié)合《培訓(xùn)報告單》，得到評估成績。 第一百四十條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果，人力資源部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束 5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。 . 部門交叉培訓(xùn)評估程序 第一百四十一條 對