【正文】 員工本人結(jié)婚請假按事假處理，假期 10 天內(nèi)，工資按檔案工資計發(fā)。 1 福利 第二百一十四條 根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，向公司決策層提出建議，為員工積極創(chuàng)造條件，改善集體福利設(shè)施提高公司員工的福利待遇。 第十一章 薪酬管理 第二百零九條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。 13) 年度內(nèi)累計二次記大過行為者。 分享中人網(wǎng) 9) 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 第二百零三條 職工有下列情形之一者，予以記大過： 1) 在工作時間睡覺或擅離 職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。 第二百零二條 職工有下列情形之一者，予以記過。 4) 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 第一百九十八條 員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。 4) 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。 人事獎勵 第一百九 十四條 獎勵分為：嘉獎、記功、記大功三種和年終評獎?？偨?jīng)理與被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總經(jīng)理助理進行調(diào)整溝通； 6) 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別 7) 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù) 8) 人力資源部更新員工檔案。本制度適用于公司所有正式員工。共建中人網(wǎng) 224 5) 總經(jīng)理任職資格由董事會進行評定。 第一百五十八條 員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管，允許個人和上級領(lǐng)導(dǎo)查閱，對其余人員保密。 . 長期教育評估程序 第一百五十條 評估程序同《短期教育評估程序》。 第一百四十三條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束 5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。 2) 人力資源部整理抽查記錄，結(jié)合《培訓(xùn)報告單》，得到評估成績。 培訓(xùn)評估程序 . 新員工培訓(xùn)評估程序 第一百三十六條 對培訓(xùn)實施的評估程序： 1) 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評估表》。 . 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十九條 同《部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》。 . 部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十五條 對培訓(xùn)實施的評估項目，主要 有《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》和《培訓(xùn)評估表》兩項。具體參見《培訓(xùn)評估表》。 . 短期教育組織程序 第一百一十二條 人力資源部負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計劃，上報總經(jīng)理審批。 第一百零五條 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實施，各部門要積極配合，確保效果。 . 部門交叉培訓(xùn)組織程序 第九十七條 每年 10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。 第九十條 由人力資源部負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。 第八十二條 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。本規(guī)定主要指公司 派出學(xué)習(xí)，關(guān)于個人自修由公司另行規(guī)定。 第七十二條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是由人力資源部負(fù)責(zé)計劃制定、實施和評估工作。 . 部門內(nèi)部培訓(xùn) 第六十五條 部門內(nèi) 部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流與經(jīng)驗分享。 培訓(xùn)對象、師資與組織者 第五十七條 培訓(xùn)的對象為公司的全體員工，包括中高層管理人員和基層員工。 2) 提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。全年累計事假 15 天者（含 15天），扣發(fā)年終獎金 10%；累計事假 25天者（含 25天），扣發(fā)年終獎金 30%；累計事 分享中人網(wǎng) 第四十二條 工資基金由人力資源部管理，財務(wù)部監(jiān)督，對每月實發(fā)工資總額，須經(jīng)總經(jīng)理審核后支付。共建中人網(wǎng) 212 第五章 考勤管理 第三十六條 公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，設(shè)專 人負(fù)責(zé)，公司行政部按時對考勤記錄進行檢查。 第二十九條 人力資源部按臨時用工合同規(guī)定時間核定臨時用工工作完成情況，并根據(jù)臨時用工合同和實際臨時工工作表現(xiàn)制作臨時用工工資單，通知財務(wù)部發(fā)放臨時用工工資。 試用期薪酬福利 第二十三條 試用期工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各種補貼和獎金，不享受其公司福利；進公司工作不滿 6個月者，不發(fā)放當(dāng)年度年終獎金，滿 6個月以上者按實 分享中人網(wǎng) 第十九條 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試用期考察。必要的時候也可進行其它方式的測試。 9) 如應(yīng)征未成功，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 . 招聘組織程序 第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進行： 1) 人力資源部根據(jù)人員需求計劃或《用人需求申請表》，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 第七條 招聘范圍原則上以招聘具有拉薩市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。 第二條 本制度各個章節(jié)分別適用于所有某某公司正式員工、試用期員工和臨時用工。 第二章 招聘 . 招聘目的與范圍 第三條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。 第八條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告 招聘等。 2) 應(yīng)征員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》，和自己的部門經(jīng)理做正式的溝通，并由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽批后交人力資源部。 第十四條 在沒有職位空缺情況下 員工調(diào)換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。 4) 面試 /測試后人力資源部和業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進行討論，如必要提請總經(jīng)理面試應(yīng)聘者。外聘員工的試用期一般為 2個月，內(nèi)聘員工的試用期為 1個月，部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長不超過 6個月，最短不少于 1個月。共建中人網(wǎng) 211 際工作天數(shù)計發(fā)。 第三十條 對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預(yù)算并根據(jù)實際支出的票據(jù)進行報銷。月末對全月考勤匯總核對并由部門負(fù)責(zé)人簽字后，由部門于次月一日報公司行政部。具體見《薪酬管理制度》。共建中人網(wǎng) 213 假 30 天者（含 30 天）扣發(fā)年終獎 50%；累計事假超過 30 天以上者不發(fā)放年終獎金，在法定節(jié)假日值班人員 ,按每人每天 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補貼。 3) 培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結(jié)合。 第五十八條 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。 第六十六條 部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實施，定期向人力資源部匯報。 . 短期教育 第七十三條 短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過三個月的短期學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)組織程序 . 新員工培訓(xùn)組織程序 第七十七條 凡新入職的員工，都要參加人力資源部組織的新員工培訓(xùn)，從而對公司的運作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績效。 第八十三條 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。 . 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 第九十一條 公司各部門根據(jù)工作的實際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培 分享中人網(wǎng) 第九十八條 公司各部門可根據(jù)工作的實際需要，由 部門經(jīng)理在調(diào)查問卷中填寫對部門交叉培訓(xùn)的需求申請。 分享中人網(wǎng) 第一百一十三條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計劃，人力資源部公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報總經(jīng)理審批。 第一百一十九條 對新員工的培訓(xùn)成果評估，通過考試形式采用百分制評分，成績 70分以上為合格。 1) 《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》由被培訓(xùn)者填寫，采用評分標(biāo)準(zhǔn)參見《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》。 . 短期教育評估標(biāo)準(zhǔn) 第一百三十條 對短期教育實施的評估項目，主要有講解內(nèi)容、實際運用兩方面。 2) 人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)評估表》，得到評估成績。 第一百四十條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果，人力資源部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束 5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。 . 通用類外部培訓(xùn)評估程序 第一百四十四條 評估程序同《部門交叉培訓(xùn)評估程序》。 培 訓(xùn)考勤規(guī)定 第一百五十一條 學(xué)員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫《員工請假單》向部門經(jīng)理請假，經(jīng)批準(zhǔn)報人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請假者，必需及時向人力資源部申明，并及時補辦請假手續(xù)。 培訓(xùn)費用 第一百五十九條 按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算，不超過預(yù)算額度的費用使用由人力資源部經(jīng)理審批。 第一百六十五條 任職資格評定的組織者為公司人力資源部 . 崗位任職資格評審標(biāo)準(zhǔn) . 新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn) 第一百六十六條 參見《招聘管理規(guī)定》 第一百六十七條 參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》 . 正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn) 第一百六十八條 公司規(guī)定的 工作業(yè)績 指標(biāo)和態(tài)度考評指標(biāo)、能力考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) . 任職資格定期評定程序 . 公司員工任職資格年度評