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正文內(nèi)容

人力資源績效管理制度(編輯修改稿)

2025-05-05 11:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 晉升工資; 考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資; 考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資; 考核結(jié)果60—74分 延長試用期; 考核結(jié)果低于60分 試用不合格,不予聘用;第二章日常人事考核辦法一、 考核的目的:通過對員工日常的工作定量和定性的評價,促使員工完成工作目標(biāo),從而達(dá)成組織的目標(biāo)。 考核的結(jié)果作為:員工晉級、晉升、提薪、調(diào)動、獎金的依據(jù)。二、 考核時間: 公司考核期間為每年的1月1日至當(dāng)年的12月31日; 按季度考核,一季度一次; 每季度結(jié)束后的一周內(nèi)完成當(dāng)季度考核。三、 考核內(nèi)容 部門經(jīng)理:領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、 品德言行、成本意識、出勤及獎懲。 非部門經(jīng)理:專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行? 成本意識、出勤及獎懲。 上述各項除獎懲之外,其余各項均分為五個標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)是一個等級,每個等級規(guī)定一個最高分。四、 考核程序:  《職員考核調(diào)查表》,由員工自行填寫,該表作為部門考核的依據(jù)。 《職員考核表》分自行評分、初核評分、復(fù)核評分三欄。1) 自行評分:由職員根據(jù)自身情況,實事求是填寫。2) 初核評分:分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。l 部門經(jīng)理初核由各部門主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象,客觀公正地評分并寫出初核評語。l 非部門經(jīng)理初核由各部門經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象,客觀公正地評分并寫初核評語3) 復(fù)核評分:分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理l 部門經(jīng)理復(fù)核由總經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果,客觀公正地評分,并寫出復(fù)核評語。l 非部門經(jīng)理復(fù)核由各部門主管根據(jù)上述結(jié)果,客觀公正地評分,并寫出復(fù)核評語。l 考核評分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分?!堵殕T考核總結(jié)表》,每季
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