公司人力資源管理制度(編輯修改稿)
2025-09-05 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一條的相關(guān)規(guī)定進行入職培訓。對于試用后期的崗位培訓，由用人部門負責人組織實施，行政人事部要及時跟蹤督查，并于培訓結(jié)束后與用人部門負責人一道對新員工的培訓進行考核評定，形成《新職員入職培訓情況評定表》按程序報相關(guān)權(quán)限審批人。 第十五條 公司在職培訓分為內(nèi)訓外培兩種方式。外培由公司根據(jù)實際經(jīng)驗情況指派人員參加，具體操作辦法參照重德集【2011】32號《人力資源管理辦法》第六章的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司每年定期組織內(nèi)部培訓，至少3次，由行政人事部負責組織實施，并于培訓后形成總結(jié)報告，報集團人事部備檔。公司統(tǒng)一安排的培訓計劃，涉及到的所有員工必須按時參加，保質(zhì)保量的完成。第十六條 公司各部門（銷售部除外）每年至少進行二次專業(yè)技能培訓，培訓人員是部長，受培訓的對象是部門全體員工，內(nèi)容是本部門所涉及的工作程序，制度學習，專業(yè)知識。也可以是部長帶隊，到別的公司進行學習，技術(shù)交流，專業(yè)技能互補的培訓方式，提高員工的工作專業(yè)素養(yǎng)。在培訓結(jié)束后形成總結(jié)報告，報行政人事部備檔。第十七條 銷售部作為技巧性強、對市場環(huán)境依賴大、面對客戶眾多的一個特殊部門，每個月至少進行一次銷售培訓，培訓的內(nèi)容除了銷售技巧外，還有房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場環(huán)境、和宏觀調(diào)控等信息。培訓結(jié)束后形成總結(jié)報告，報公司正副經(jīng)理及行政人事部備檔。第十八條 沒有列入培訓計劃或者想增加培訓計劃的員工，可以根據(jù)自身工作需求申請培訓計劃，經(jīng)公司經(jīng)理同意后，報行政人事部列入培訓計劃。第十九條 員工因工作需要有外出培訓的需求，要填寫《員工培訓申請表》，報公司行政人事部長審核、公司經(jīng)理審批后方可進行培訓。第二十條 員工外出培訓經(jīng)費的報銷需持培訓相關(guān)手續(xù)、證件和經(jīng)過審批后的培訓申請做附件。同時，員工培訓取得的相關(guān)證照必須留為公司所用，員工離職時不予退還，如員工確實需要留作己用，需支付培訓費用后方可領(lǐng)取。第二十一條 員工培訓金額超過1000元以上的須和公司簽訂《培訓合同》。第二十二條 公司行政部對員工培訓的效果進
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