pm公司人力資源管理制度--(編輯修改稿)
2025-04-15 00:24 本頁面
【文章內容簡介】 力資源主管對被考評人各月績效考評結果進行簡要介紹。 ?、?被考評人作自評陳述。 ?、?被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進行評論和評分。 ?、?評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類后交給記分員。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后，再以各級評分權重比例算出被考評員工的年度績效考評得分。 七、獎懲辦法 (一)優(yōu)秀：績效考評得分90以上(包括90分)。 月績效考評連續(xù)三個月獲得優(yōu)秀晉升一檔薪金。 年績效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資。第二名晉升兩檔工資。第三名，晉升一檔工資。 年度獎勵名額：集團公司參評人數在20人以下，評選一人。參評人數在2050人，評選二人。50人以上，評選三人。 (二)稱職：績效考評得分為8980分為稱職，不獎不罰。 (三)基本稱職：績效考評得分為6079分，考評為基本稱職： 月績效考評得分為7579分，扣除本人績效工資的5%?？冃Э荚u得分為7074分，扣除本人績效工資的15%?？冃Э荚u得分為6569分，扣除本人績效工資的20%?？冃Э荚u得分為6064分，扣除本人績效工資的30%。 連續(xù)二個月考評為基本稱職，按比例加倍扣除當月績效工資。連續(xù)三個月考評為基本稱職，扣發(fā)當月績效工資的100%。若本人為部門經理的，還要扣除其職務工資的100%。 員工月績效考評為基本稱職，扣除其直接上級當月職務工資的10%。連續(xù)兩個月考評為基本稱職，扣除其直接上級當月職務工資的20%。連續(xù)三個月基本稱職，扣除其直接上級當月職務工資的100%。 (四)不稱職：績效考評得分為59分以下，作以下懲處： 月績效考評為不稱職，扣除本人當月績效工資的100%。連續(xù)二個月考評為不稱職，除扣100%績效工資外，加扣100%的職務工資。連續(xù)三個月考評為不稱職，降薪(降職)一檔處理。連續(xù)四個月考評不稱職予以換崗或辭退。 員工月績效考評為不稱職，扣除直接上級當月職務工資的40%。連續(xù)兩個月考評為不稱職，扣除其直接上級當月職務工資的60%。連續(xù)三個月考評為不稱職，扣除其直接上級當月職務工資的100%。 (五)年績效考評為集團公司最后一名的，降薪二檔或降職。 (六)考評后的個人月收入不低于昆明市規(guī)定的最低月工資標準。 第六章 員工福利 一、有薪假期 法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、五一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。集團公司另有規(guī)定時另行通知。 帶薪年假：員工在公司服務滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天。該類假期可充抵病、事假時間。 婚假：依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結婚，按政府規(guī)定給婚假。符合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的，參照政府規(guī)定和公司實際另加晚婚假。 喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養(yǎng)人死亡，公司給喪假3天加來回路程，最多不超過7天。 以上未列假期根據公司實際參照政府規(guī)定執(zhí)行。 休假的一般規(guī)定 ?、?員工提前一個月向所在部門領導和行政部申報擬休假的種類和時間。 ?、?具體休假時間，一般員工由所在部門與個人協商后統(tǒng)一安排。經理層及以上的由所在部門與公司行政部協商安排，報總經理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。 二、社會保險 公司為試用期滿并已簽訂勞動合同的員工購買失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等國家規(guī)定的社會保險項目。保險基數根據企業(yè)情況每年核定一次，繳費比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。 公司對長期外派和現場工地的員工，按國家有關規(guī)定購買工傷或意外傷害保險。 若員工本人不愿意購買、或因其他原因不能購買上述保險，需本人寫出書面報告，責任由本人自負。 三、員工活動 公司為保障員工的身心健康，每兩年進行一次例行體檢，并適當組織體育鍛煉和娛樂活動。 公司員工均可參與公司工會每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯歡、體育競賽、郊游等活動。 第七章 獎勵和處分 一、獎勵 集團公司員工有下列情況的公司予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經濟效益。挽回重大經濟損失。取得重大社會榮譽。管理改進的成效顯著。培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。 獎勵分為項目績效獎、年度特別獎和不定期的即時獎勵。獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。 ?、?項目績效獎。根據安全、質量、進度、開源節(jié)流、產生的經濟效益，由上級主管單位推薦，集團公司組織評審，經總經理批準。 ⑵ 年度特別獎由所在部門推薦，公司行政部審核，公司總經理批準。 ?、?業(yè)績表現、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現突出和有其他特殊貢獻的員工，即時給予獎勵。 二、處分 集團公司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰)： 工作態(tài)度不認真，造成一定后果。不服從合理的工作分配，影響工作。違反工作紀律，在工作場所或工作時間吵鬧、打架的過錯方。
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