擔保公司人力資源管理制度(編輯修改稿)
2025-05-30 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并由公司補足其原有收入的差額。 第二十七條 從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在三日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販恃娱L病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬經(jīng)理核準，必要時可授權(quán)下級主管 第二十八條 曠工一天扣發(fā)當日薪水，不足一天照每天七小時比例以小時為單位扣發(fā)。 第二十九條 第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之 日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿一年計算。全年均未請病、事假者，每年給予一個月之不請假獎金，每請假一天，即扣發(fā)該項獎金一天，請病事假逾 30 天者，不發(fā)該項獎金。第三十條 本 (一 ) (二 )工作滿三年以上未滿五年者，每年 10 (三 )工作滿五年以上未滿 10 年者，每年 14 (四 )工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過 30 日。 第三十一條 特別休假，應(yīng)在不妨礙工作之范 圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與 第四章 考核 第三十二條 各級主管人員對其直屬之從業(yè)人員，負有平時工作成績考核之責任。每三個月一次，應(yīng)將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級 第三十三條 年度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿一年之月份辦理。由人事部門每月將當月份到職滿一年之人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣 等的考核，均應(yīng)詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列甲等以上。 第三十四條 凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準予以二級以上之晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準升職或升級者，該年度考核不再晉級。 第三十五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長評核?？崎L以上人員及優(yōu)等的考核。由 直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。 第 五章 獎懲 第三十六條 從業(yè)人員之獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或 (一 ) 1. 2.
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