物流與供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)
2025-05-14 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ——運(yùn)輸活動(dòng)的季節(jié)性等：1) 按服務(wù)成本定價(jià)：承運(yùn)人根據(jù)提供這類服務(wù)的成本加上毛利潤來確定運(yùn)輸費(fèi)率2) 按運(yùn)輸價(jià)值定價(jià)：根據(jù)托運(yùn)人所能感覺到的服務(wù)價(jià)值確定運(yùn)輸費(fèi)率3) 綜合定價(jià)：在最低的服務(wù)成本和最大的運(yùn)輸（服務(wù)）價(jià)值之間來確定某種中間水平的運(yùn)價(jià)。4) 另外有政策性定價(jià)第五章1) 顧客要求的供貨期與制造周期不匹配。企業(yè)用庫存縮短交貨期，快速滿足用戶期望；2) 顧客的需求變化不易預(yù)測(cè)。企業(yè)必須保持一定的庫存來應(yīng)付突然增長(zhǎng)的顧客需求；3) 供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量、成本及供應(yīng)能力不穩(wěn)定，企業(yè)用庫存降低這些因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；4) 物流服務(wù)的經(jīng)營規(guī)模鼓勵(lì)庫存。大批生產(chǎn)和整車運(yùn)輸可以降低成本，以及采購上爭(zhēng)取數(shù)量折扣；5) 保證生產(chǎn)與運(yùn)作的正常進(jìn)行，減少計(jì)劃不周的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。6) 總的來講：庫存是不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)：占用大量資金、增加企業(yè)費(fèi)用支出、腐爛變質(zhì)的損失、麻痹管理人員的思想就是在提升客戶服務(wù)水平的同時(shí)以最低的費(fèi)用防止超儲(chǔ)和缺貨。，管理必須具備：（1）一個(gè)系統(tǒng)，用于確定持有的和訂貨中的庫存；（2）可靠的需求預(yù)測(cè)，其中包括對(duì)可能預(yù)測(cè)失誤的說明；（3）對(duì)生產(chǎn)提前期與提前期變化幅度的了解；（4）對(duì)庫存持有成本、訂貨成本與缺貨成本的合理評(píng)價(jià)；（5）庫存細(xì)項(xiàng)的分類系統(tǒng)。：經(jīng)濟(jì)訂貨批量、訂貨點(diǎn)、補(bǔ)貨水平、檢查間隔期、安全庫存6．計(jì)算題：某公司以單價(jià)10元每年購進(jìn)某產(chǎn)品8000件，每次訂購費(fèi)用為30元，資金年利息為12％，單位庫存維持費(fèi)用占存貨資金的18％，訂貨提前期為2周，試求EOQ、年最低總成本、年訂貨次數(shù)、訂貨點(diǎn)。解：已知：P＝10元/件，D＝8000件，S＝30元/次，LT＝2周，H由兩部分組成：資金利息、倉儲(chǔ)維持費(fèi)用H＝1012％＋1018％＝3元/（件年）所以：EOQ＝年總費(fèi)用CT＝PD+（D/EOQ）S＋（EOQ/2）3＝81200（元）訂貨次數(shù)＝D/EOQ＝8000/400＝20（次）訂貨點(diǎn)RL＝（D/52）LT＝(8000/52)2＝≈308（件）是一種額外持有的庫存，它作為一種緩沖器，用來補(bǔ)償訂貨提前期內(nèi)的實(shí)際需求超過期望或者訂貨提前期超過期望提前期所產(chǎn)生的需求。1) 供應(yīng)商管理庫存－－－VMI（Vendor Managed Inventory）2) 聯(lián)合庫存管理－－－JMI (Jointly Managed Inventory)3) 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)充管理－－－CPFR（Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment第六章概念： 在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為性質(zhì)： 倉儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的持續(xù) 是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的儲(chǔ)存 必須是特定的場(chǎng)所 倉儲(chǔ)對(duì)象是事物的動(dòng)產(chǎn)(一) 倉儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程。產(chǎn)品剩余,需要倉儲(chǔ)，另：原料也需有一定的儲(chǔ)備(二) 調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別，維持市場(chǎng)穩(wěn)定。（1）全年性生產(chǎn)，季節(jié)性消費(fèi)和季節(jié)性生產(chǎn)，全年性消費(fèi)。（2）供求不平，造成價(jià)格失衡，需用倉儲(chǔ)來調(diào)節(jié)供求，維持市場(chǎng)穩(wěn)定。(三) 勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值維持和增加的作用。如：肥皂不能干裂，服裝不能發(fā)霉生蟲，菜刀不能生銹變形，塑料制品不能老化變色；還有檢驗(yàn)等。又如：服裝縫商標(biāo)，貼條碼，包裝，組裝，鋼板統(tǒng)一剪切等。(四) 流通過程的銜接。生產(chǎn)——流通——消費(fèi)(五) 市場(chǎng)信息的傳感器(六) 開展物流管理的重要環(huán)節(jié)(七) 提供信息保證（倉單）：（ ；）(八) 現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所：如：批發(fā)交易市場(chǎng)和倉儲(chǔ)式商品（1萬平方米以上） ：（1）企業(yè)自營倉儲(chǔ)－生產(chǎn)企業(yè)，自用倉儲(chǔ),不對(duì)外經(jīng)營（2）商業(yè)營業(yè)倉儲(chǔ)—專業(yè)倉儲(chǔ)單位，提供倉儲(chǔ)服務(wù)或場(chǎng)地租賃服務(wù)，收取倉儲(chǔ)費(fèi)如：中儲(chǔ)公司（中國物資運(yùn)輸公司）占地1300萬平方米，貨場(chǎng)450萬平方米，庫場(chǎng)200萬平方米，倉儲(chǔ)面積居全國同類企業(yè)之首。（3）公共倉儲(chǔ)———公共事業(yè)單位：具有內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì)：是車站，碼頭的運(yùn)輸和作業(yè)，具有營業(yè)倉儲(chǔ)的性質(zhì)（無倉儲(chǔ)合同，倉儲(chǔ)費(fèi)包含在運(yùn)費(fèi)中）（4）戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉儲(chǔ)——國家政府就是對(duì)倉庫及倉庫的物質(zhì)所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源（包括倉庫、機(jī)械人、資金、技術(shù)）提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。 （1）利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)（非計(jì)劃經(jīng)濟(jì)）的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置（選址、規(guī)模 專業(yè)性和功能 布局 ）（2）.以高效率為原則組織管理
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