物流與供應(yīng)鏈管理試題(編輯修改稿)
2025-02-05 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并從那里向客戶送書。 送書的收費(fèi)方式為：內(nèi)環(huán)客戶 5 元 /訂單，外環(huán)客戶 10 元 /訂單。平均每張訂單包含 4 本書。 客戶每次訂貨的 平均送貨成本為 7 元。兩個(gè)區(qū)域的周需求量互不影響，符合均值為 5000、標(biāo)準(zhǔn)差為 2500 的正態(tài)分布。每本書的平均成本為 10 元，庫存 成本占 25%。該公司每星期更新一次庫存，使補(bǔ)給周期供給水平達(dá)到 95%。假設(shè)庫存更新的供貨期為一周。 （ 1）試計(jì)算：同濟(jì)圖書公司 涉及 的 各項(xiàng) 成本；（ 2）設(shè) 公司為提高銷售量而采取價(jià)格折扣策略，打折之后的周需求量服從均值為 7000、標(biāo)準(zhǔn)差為 3600 的正態(tài)分布。試估算在不降低利潤(rùn)的情形下其價(jià)格折扣率的范圍，設(shè)原來每本書的平均售價(jià) 為 16 元，成本僅考慮庫存成本與運(yùn)送成本。 3． （ 14%） 某 家具制造商 的 膠合板的月需求量是 20220 平方尺?？ㄜ嚬久看芜\(yùn)輸原材料的收費(fèi)是 400 元，而不考慮定購數(shù)量。制造商提供全部單位產(chǎn)品數(shù)量折扣 ，若訂購量少于 20220 平方尺，每平方尺 1 元；訂購量超過 40000 平方尺，每平方尺為 元 ；訂購量在二者之間時(shí)每平方尺為 元 。 公司 的存儲(chǔ)成本為 20%。 試求：該公司的 最優(yōu) 訂購 批量規(guī)模是多少？這一訂購策略的年成本是多少？公司膠合板的循環(huán)庫存為多
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