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正文內(nèi)容

現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)

2024-11-05 00:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 菲法)◇ 市場測試法 ◇ 定量分析法 ◇ 基于計(jì)算機(jī)的物料計(jì)劃系統(tǒng)(MRPMRPIIERPERPIIDRPDRPII?)??3. 庫存計(jì)劃制定方法◇ 一般計(jì)劃方法◇ 物料需求計(jì)劃(MRP)(ERP:MDS管理MPS管理MRP管理)◇ 訂貨點(diǎn)法(最小最大庫存計(jì)劃方法)◇ 甘特圖計(jì)劃(什么是甘特圖?如何制作甘特圖?)??◇ 如何管理與評(píng)估計(jì)劃變更?如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)與成本損失? ◇ 如何保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性與靈活性(如何“鎖定”與有限“鎖定”)? ◇ 如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)與成本損失? ◇ 定期庫存控制 ◇ 定量庫存控制 ◇ 經(jīng)濟(jì)訂貨批量找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) ◇ 庫存分類管理:252。 ABC(多種ABC分類管理)252。 2/8法則 252。 周轉(zhuǎn)庫存 252。 緩沖庫存 252。 安全庫存??◇ 產(chǎn)品預(yù)測準(zhǔn)確率的控制方法(產(chǎn)品預(yù)測準(zhǔn)確率模型及應(yīng)用)◇ VMI、JIT、“糖果人“等模式 ◇ 縮短提前期 ◇ 防止價(jià)格上漲 ◇ 提供銷售折扣 ◇ 加大采購批量 ◇ 以賒購方式購買 ◇ 加大運(yùn)輸量 ◇ 按經(jīng)濟(jì)批量訂購 ◇ 減少庫存損耗 ◇ 加強(qiáng)預(yù)測 ◇ 庫存物料標(biāo)準(zhǔn)化 ◇ 及時(shí)處理呆滯物料???如何制作《庫存分析報(bào)告》? ★ 案例:華為公司“呆滯物料分類與管理辦法”探討; ★ 案例:某電信運(yùn)營商《庫存分析報(bào)告》模板研討; ★ 案例:某集團(tuán)公司采購計(jì)劃體系業(yè)務(wù)流程介紹。第七部分:成品倉儲(chǔ)與物流管理實(shí)務(wù) 1.如何有效進(jìn)行成品倉儲(chǔ)管理2.如何搞好發(fā)貨訂單處理、成品出庫操作及與物流供應(yīng)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 3.成品發(fā)貨與退貨業(yè)務(wù)流程 、種類、功能介紹 7.配送中心的現(xiàn)代化物流技術(shù) 找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 10.如何進(jìn)行生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃 13.生產(chǎn)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)計(jì)劃 14.大規(guī)模定制生產(chǎn)物流管理方法★案例:某知名消費(fèi)流通企業(yè)倉儲(chǔ)配送體系介紹; ★案例:倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與物流管理經(jīng)驗(yàn)分享; ★案例:消費(fèi)電子行業(yè)物流配送體系分析;第八部分 物流與倉儲(chǔ)成本控制 1.物流配送與倉儲(chǔ)成本分析 2.降低成本的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)分析 、技術(shù)介紹 ★案例:為什么說物流成本是“沉沒成本”—系列精典案例分析。第九部分 高效倉儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)之績效評(píng)估 1. 如何設(shè)計(jì)物流與倉儲(chǔ)績效體系? 2. 一般企業(yè)物流與供應(yīng)鏈指標(biāo)體系分析◇ 合同及時(shí)齊套發(fā)貨率(%)◇ 存貨周轉(zhuǎn)率(次/年)◇ 采購成本下降率(%)◇ 合同平均運(yùn)作周期(天)◇ 低周轉(zhuǎn)及呆滯物料比例(%)◇ 庫存準(zhǔn)確率(%)◇ 庫存周轉(zhuǎn)率找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) ◇ 缺貨率 ◇ 無誤交貨率 ◇ 交貨及時(shí)率??3. 物流與供應(yīng)鏈績效改進(jìn)方法 4. 物流與供應(yīng)鏈績效改進(jìn)工具★ 案例:某零售企業(yè)物流與倉儲(chǔ)績效評(píng)估體系詳述; ★ 案例:供應(yīng)鏈企業(yè)績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制探討; ★ 現(xiàn)場答疑與經(jīng)驗(yàn)交流。找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)第三篇:現(xiàn)代物流管理現(xiàn)代物流管理培訓(xùn)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各種商品物質(zhì)的流通越來越多,帶來了物流行業(yè)的昌盛和繁榮,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)珠三角、長三角、各大省會(huì)一級(jí)城市、二級(jí)城市紛紛成立了大型的物流園區(qū)和物流公司,物流的業(yè)務(wù)量呈倍量級(jí)的速度在增長。因此懂得物流行業(yè)管理理論知識(shí)和熟悉物流工作流程的技術(shù)人才非常緊缺,工作待遇不斷提高。盡管我國目前有很多高校開設(shè)了物流專業(yè),但其師資、教材、實(shí)驗(yàn)條件并不成熟,課程內(nèi)容陳舊,所培養(yǎng)的畢業(yè)生缺乏實(shí)際的能力,很不符合當(dāng)今物流企業(yè)的要求。而地處全國經(jīng)濟(jì)最為活躍的廣州白云工商技師學(xué)院堅(jiān)持“市場導(dǎo)向、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)。在物流專業(yè)課程開發(fā)上,緊密現(xiàn)代物流企業(yè)的崗位需求,對(duì)人才技能的需求,成立了由32位物流行業(yè)知名專家組成的專業(yè)建設(shè)委員會(huì),進(jìn)行課程內(nèi)容的改進(jìn)和開發(fā),取得了很好的成績,是國家人力資源和社會(huì)保障部現(xiàn)代物流專業(yè)建設(shè)課程資源開發(fā)與建設(shè)指定單位(世界銀行支持開發(fā)項(xiàng)目),是廣州市物流協(xié)會(huì)首批會(huì)員單位、廣州市物流師職業(yè)資格考試新平臺(tái)鑒定試點(diǎn)單位。在校內(nèi)建設(shè)有現(xiàn)代物流實(shí)訓(xùn)室,設(shè)施齊全,設(shè)備高端,現(xiàn)代物流綜合實(shí)訓(xùn)中心為廣東省級(jí)財(cái)政支持建設(shè)項(xiàng)目。培養(yǎng)學(xué)生掌握物流師理論知識(shí)及實(shí)務(wù),運(yùn)輸管理、配送管理、倉儲(chǔ)管理等軟件操作,物流商品的養(yǎng)護(hù)、貨代、采購、企業(yè)管理、成本核算以及電子商務(wù)等知識(shí)。為廣大學(xué)生提供物流師(四級(jí)/三級(jí)考證班)、物流管理與電子商務(wù)大專課程。學(xué)生學(xué)完課程后,在學(xué)校就可以考取物流行業(yè)的物流員、物流師等級(jí)的國家職業(yè)資格證書。同時(shí)學(xué)校還與TESCO樂購、僑鑫集團(tuán)、順豐速運(yùn)集團(tuán)等28家知名企業(yè)是物流專業(yè)的實(shí)習(xí)基地掛牌單位,還負(fù)責(zé)安排學(xué)生到珠三角地區(qū)物流企業(yè)單位就業(yè)工作。廣州白云工商技師學(xué)院()現(xiàn)在校學(xué)生達(dá)15000多人。辦學(xué)23年來,已為社會(huì)培養(yǎng)20余萬名生產(chǎn)、管理和服務(wù)第一線急需的中、高級(jí)復(fù)合型職業(yè)技能人才,“白云”學(xué)子遍布珠三角各行各業(yè),并成為企業(yè)的技術(shù)骨干力量。廣州白云工商技師學(xué)院()是中國優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育品牌學(xué)校被國家勞動(dòng)部首批命名的“全國重點(diǎn)就業(yè)訓(xùn)練中心”,被國家教育部、勞動(dòng)部、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合授予“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”,被中被共青團(tuán)中央授予“全國青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心授予“職業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)基地”,被國家科學(xué)技術(shù)部授予“國家星火計(jì)劃農(nóng)民科技培訓(xùn)星火學(xué)校”,被勞動(dòng)和社會(huì)保障部授予“全國職業(yè)培訓(xùn)教材建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,20082011連續(xù)四年榮獲為“廣東省技工教育競爭力20強(qiáng)第一名。學(xué)校電話0236093333.第四篇:現(xiàn)代物流管理名詞解釋:現(xiàn)在物流管理:為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。包裝:在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。裝卸:物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝
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