現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2024-11-05 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 菲法）◇ 市場測試法 ◇ 定量分析法 ◇ 基于計算機的物料計劃系統(tǒng)(MRPMRPIIERPERPIIDRPDRPII?)??3． 庫存計劃制定方法◇ 一般計劃方法◇ 物料需求計劃（MRP）（ERP：MDS管理MPS管理MRP管理）◇ 訂貨點法（最小最大庫存計劃方法）◇ 甘特圖計劃（什么是甘特圖？如何制作甘特圖？）??◇ 如何管理與評估計劃變更？如何應(yīng)對計劃變更帶來的風險與成本損失？ ◇ 如何保證計劃的嚴肅性與靈活性（如何“鎖定”與有限“鎖定”）？ ◇ 如何應(yīng)對計劃變更帶來的風險與成本損失？ ◇ 定期庫存控制 ◇ 定量庫存控制 ◇ 經(jīng)濟訂貨批量找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 ◇ 庫存分類管理：252。 ABC（多種ABC分類管理）252。 2/8法則 252。 周轉(zhuǎn)庫存 252。 緩沖庫存 252。 安全庫存??◇ 產(chǎn)品預(yù)測準確率的控制方法（產(chǎn)品預(yù)測準確率模型及應(yīng)用）◇ VMI、JIT、“糖果人“等模式 ◇ 縮短提前期 ◇ 防止價格上漲 ◇ 提供銷售折扣 ◇ 加大采購批量 ◇ 以賒購方式購買 ◇ 加大運輸量 ◇ 按經(jīng)濟批量訂購 ◇ 減少庫存損耗 ◇ 加強預(yù)測 ◇ 庫存物料標準化 ◇ 及時處理呆滯物料??？如何制作《庫存分析報告》？ ★ 案例：華為公司“呆滯物料分類與管理辦法”探討； ★ 案例：某電信運營商《庫存分析報告》模板研討； ★ 案例：某集團公司采購計劃體系業(yè)務(wù)流程介紹。第七部分：成品倉儲與物流管理實務(wù) 1．如何有效進行成品倉儲管理2．如何搞好發(fā)貨訂單處理、成品出庫操作及與物流供應(yīng)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 3．成品發(fā)貨與退貨業(yè)務(wù)流程 、種類、功能介紹 7．配送中心的現(xiàn)代化物流技術(shù) 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 10．如何進行生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃 13．生產(chǎn)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)計劃 14．大規(guī)模定制生產(chǎn)物流管理方法★案例：某知名消費流通企業(yè)倉儲配送體系介紹； ★案例：倉儲設(shè)施規(guī)劃與物流管理經(jīng)驗分享； ★案例：消費電子行業(yè)物流配送體系分析；第八部分 物流與倉儲成本控制 1．物流配送與倉儲成本分析 2．降低成本的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)分析 、技術(shù)介紹 ★案例：為什么說物流成本是“沉沒成本”—系列精典案例分析。第九部分 高效倉儲管理與配送運作實務(wù)之績效評估 1． 如何設(shè)計物流與倉儲績效體系？ 2． 一般企業(yè)物流與供應(yīng)鏈指標體系分析◇ 合同及時齊套發(fā)貨率(%)◇ 存貨周轉(zhuǎn)率(次/年)◇ 采購成本下降率(%)◇ 合同平均運作周期（天）◇ 低周轉(zhuǎn)及呆滯物料比例（％）◇ 庫存準確率（%）◇ 庫存周轉(zhuǎn)率找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 ◇ 缺貨率 ◇ 無誤交貨率 ◇ 交貨及時率??3． 物流與供應(yīng)鏈績效改進方法 4． 物流與供應(yīng)鏈績效改進工具★ 案例：某零售企業(yè)物流與倉儲績效評估體系詳述； ★ 案例：供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機制探討； ★ 現(xiàn)場答疑與經(jīng)驗交流。找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺第三篇：現(xiàn)代物流管理現(xiàn)代物流管理培訓(xùn)隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，各種商品物質(zhì)的流通越來越多，帶來了物流行業(yè)的昌盛和繁榮，特別是經(jīng)濟發(fā)達珠三角、長三角、各大省會一級城市、二級城市紛紛成立了大型的物流園區(qū)和物流公司，物流的業(yè)務(wù)量呈倍量級的速度在增長。因此懂得物流行業(yè)管理理論知識和熟悉物流工作流程的技術(shù)人才非常緊缺，工作待遇不斷提高。盡管我國目前有很多高校開設(shè)了物流專業(yè)，但其師資、教材、實驗條件并不成熟，課程內(nèi)容陳舊，所培養(yǎng)的畢業(yè)生缺乏實際的能力，很不符合當今物流企業(yè)的要求。而地處全國經(jīng)濟最為活躍的廣州白云工商技師學(xué)院堅持“市場導(dǎo)向、服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)高技能人才為目標。在物流專業(yè)課程開發(fā)上，緊密現(xiàn)代物流企業(yè)的崗位需求，對人才技能的需求，成立了由32位物流行業(yè)知名專家組成的專業(yè)建設(shè)委員會，進行課程內(nèi)容的改進和開發(fā)，取得了很好的成績，是國家人力資源和社會保障部現(xiàn)代物流專業(yè)建設(shè)課程資源開發(fā)與建設(shè)指定單位（世界銀行支持開發(fā)項目），是廣州市物流協(xié)會首批會員單位、廣州市物流師職業(yè)資格考試新平臺鑒定試點單位。在校內(nèi)建設(shè)有現(xiàn)代物流實訓(xùn)室，設(shè)施齊全，設(shè)備高端，現(xiàn)代物流綜合實訓(xùn)中心為廣東省級財政支持建設(shè)項目。培養(yǎng)學(xué)生掌握物流師理論知識及實務(wù)，運輸管理、配送管理、倉儲管理等軟件操作，物流商品的養(yǎng)護、貨代、采購、企業(yè)管理、成本核算以及電子商務(wù)等知識。為廣大學(xué)生提供物流師（四級/三級考證班）、物流管理與電子商務(wù)大專課程。學(xué)生學(xué)完課程后，在學(xué)校就可以考取物流行業(yè)的物流員、物流師等級的國家職業(yè)資格證書。同時學(xué)校還與TESCO樂購、僑鑫集團、順豐速運集團等28家知名企業(yè)是物流專業(yè)的實習基地掛牌單位，還負責安排學(xué)生到珠三角地區(qū)物流企業(yè)單位就業(yè)工作。廣州白云工商技師學(xué)院（）現(xiàn)在校學(xué)生達15000多人。辦學(xué)23年來，已為社會培養(yǎng)20余萬名生產(chǎn)、管理和服務(wù)第一線急需的中、高級復(fù)合型職業(yè)技能人才，“白云”學(xué)子遍布珠三角各行各業(yè)，并成為企業(yè)的技術(shù)骨干力量。廣州白云工商技師學(xué)院（）是中國優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育品牌學(xué)校被國家勞動部首批命名的“全國重點就業(yè)訓(xùn)練中心”，被國家教育部、勞動部、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合授予“全國職業(yè)教育先進單位”，被中被共青團中央授予“全國青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心授予“職業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練實驗基地”，被國家科學(xué)技術(shù)部授予“國家星火計劃農(nóng)民科技培訓(xùn)星火學(xué)?！?，被勞動和社會保障部授予“全國職業(yè)培訓(xùn)教材建設(shè)突出貢獻獎”，20082011連續(xù)四年榮獲為“廣東省技工教育競爭力20強第一名。學(xué)校電話0236093333.第四篇：現(xiàn)代物流管理名詞解釋：現(xiàn)在物流管理：為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。包裝：在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。裝卸：物品在指定地點以人力或機械裝
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