【總結(jié)】管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)一、考勤管理制度1、工作時間為:(早8:30晚17:30處最后一組客戶離場并開完晚會);2、銷售部實(shí)行每周六天工作制,周一至周五輪休,星期六、星期日不安排休息。3、節(jié)假日、開盤日、廣告日、集中辦理按揭日,全體人員上班,不得請假。4、參與銷售獎金分配者,沒有加班費(fèi)和補(bǔ)休;5、節(jié)假日以公司和銷售部臨時安排為
2025-04-07 21:44
【總結(jié)】經(jīng)典售樓部案場管理與制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場管理與制度目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】淮安市新佰聯(lián)營銷策劃有限公司案場晉升與薪酬制度?1目的?為有效激勵、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力,促進(jìn)銷售業(yè)績,樹立良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識,形成團(tuán)隊(duì)良好的競爭環(huán)境,為員工創(chuàng)造積極向上的發(fā)展空間;獎優(yōu)罰劣,獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,淘汰不合格的工作人員,持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)整體素
2025-04-17 04:05
【總結(jié)】第一篇:銷售案場管理手冊 案場綜合管理制度 一、考勤制度 考勤 1、每天工作時間上午8:30-12:00,下午14:00-18:00;(根據(jù)季節(jié)變換適當(dāng)調(diào)整作息時間);中午及晚上值班時間由各項(xiàng)...
2024-10-25 03:25
【總結(jié)】第一篇:案場能耗管理措施 案場節(jié)能措施管理規(guī)定 I、節(jié)能措施具體實(shí)施辦法 一、空調(diào)方面: 1、夏季開啟規(guī)定 (一)室內(nèi)溫度必須達(dá)到30℃及以上。 (二)室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。 ...
2024-11-15 22:26
【總結(jié)】第一篇:樓盤銷售案場管理 一)工作守則 1.微笑服務(wù):銷售人員的職責(zé)包括推銷公司樓盤及推廣公司形象,是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),所以置業(yè)顧問應(yīng)任何時間都要維持專業(yè)態(tài)度,“以客為尊”,經(jīng)常保...
2024-10-17 23:29
【總結(jié)】銷售案場業(yè)務(wù)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)一、銷售案場業(yè)務(wù)管理工作流程圖部門名稱營銷部流程名稱銷售案場業(yè)務(wù)管理工作流程層級三級任務(wù)概要營銷部銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行管理單位總經(jīng)理/董事長主管副總營銷部部長營銷主管置業(yè)顧問財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDEF123456
2025-04-24 22:02
【總結(jié)】1附件:綠城銷售案場管理手冊細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個團(tuán)隊(duì)總由不同個性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個體的要求和個性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時,我們不會改變我們的紀(jì)律與制度,也不會降低對每個人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝,才能取得一個又一個的輝煌業(yè)績。
2024-12-15 18:02
【總結(jié)】銷售案場執(zhí)行管理手冊【前言】《銷售案場執(zhí)行管理手冊》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場,規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級全面、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價值、贏得口碑。銷售案場全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-05-02 23:54
【總結(jié)】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時登記,
2025-04-17 12:16
【總結(jié)】案場管理制度(一)招商計(jì)劃制度項(xiàng)目招商計(jì)劃:(1)在項(xiàng)目開始實(shí)行時即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項(xiàng)目招商目標(biāo)。(2)項(xiàng)目招商目標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,報經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項(xiàng)目招商進(jìn)度和效績評估的依據(jù);(3)在制定招商計(jì)劃時除了考慮招商進(jìn)度外,還應(yīng)充分考慮招商過程中發(fā)生的費(fèi)用,同時,費(fèi)用也將作為以后評審效績的依據(jù)之一;(4)每個招商負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行招商
2025-04-17 06:49
【總結(jié)】67(代理公司版本)房地產(chǎn)銷售管理大全68目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、
2025-01-15 23:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、房地產(chǎn)專業(yè)知識(與銷售相關(guān)專業(yè)知
2025-04-28 23:06
【總結(jié)】鞍山恒大名都項(xiàng)目銷售案場管理制度一、衛(wèi)生環(huán)境1、個人儀容儀表1)著裝:全體置業(yè)顧問上班時須儀表整潔,制服整潔。如有工裝者,需統(tǒng)一著工裝。無工裝,穿著盡量統(tǒng)一。男士統(tǒng)一白襯衫配領(lǐng)帶,黑色西裝,黑色皮鞋;女士黑色西裝,統(tǒng)一顏色襯衫,黑色皮鞋。2)每日早會前須將個人儀容儀表整理完畢。3)必須保持襯衣領(lǐng)、袖口的干凈,制服須熨整齊。4)男
【總結(jié)】中國最大管理資源中心濱海新城案場管理?xiàng)l例一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn)。2、從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。
2024-07-22 19:26