【總結(jié)】第一部分客戶接待與跟蹤………………(P4)1、接待方式2、有效客戶判定3、接聽電話4、接待輪序規(guī)定5、客戶檔案的填寫與管理第二部分成交程序………………(P7)1、收定金、開收據(jù)2、簽署認(rèn)購(gòu)書3、辦理有關(guān)購(gòu)房按揭手續(xù)4、填寫客戶跟蹤記錄第三部分
2025-04-26 09:38
【總結(jié)】保利羅蘭香谷中原案場(chǎng)管理制度中原地產(chǎn)SHANGHAICENTALINEPROPERTYAGENCYLIMITED保利〃羅蘭香谷案場(chǎng)管理制度一、考勤制度1、嚴(yán)格遵守上下班制度,早8:45晚18:00,~到崗后及時(shí)簽到,早上以換好工服、化好妝時(shí)間為準(zhǔn)~晚上以下班之后換下工裝~不許提前更換,~禁止遲到及早退,(總值:早8:30分,晚19:00分~暫定
2025-04-16 03:27
【總結(jié)】康田國(guó)際案場(chǎng)管理制度一、崗位職責(zé)二、考勤制度三、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)制度四、銷售業(yè)務(wù)管理制度五、合同及客戶檔案管理制度六、銷售表格的管理與使用辦法七、銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶接待管理辦法八、銷售人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)九、項(xiàng)目管理制權(quán)限界定十、銷售流程
2025-05-11 22:32
【總結(jié)】PARKAVENUE2021目錄第一部分銷售中心人員設(shè)置第二部分銷售中心區(qū)域說明第三部分銷售中心管理流程第四部分銷售中心管理表單第五部分銷售中心相關(guān)制度第六部分
2025-06-01 22:12
【總結(jié)】PARKAVENUE北京2020目錄第一部分銷售中心人員設(shè)置第二部分銷售中心區(qū)域說明第三部分銷售中心管理流程
2024-09-10 15:42
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2025-08-16 17:42
【總結(jié)】29/30“*******”項(xiàng)目銷售管理制度關(guān)于案場(chǎng)銷售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷售案場(chǎng)管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2004年8月26日主題詞:銷售制度
2025-04-25 13:06
【總結(jié)】案場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)一、對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理的認(rèn)識(shí):案場(chǎng)經(jīng)理做為房地產(chǎn)樓盤銷售一線的案場(chǎng)負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的全案管理,包括人員、事務(wù)、銷售統(tǒng)計(jì)以及分析等,制定和調(diào)整銷售計(jì)劃及銷控策略,隨時(shí)收集市場(chǎng)信息掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)與項(xiàng)目組溝通,保證項(xiàng)目的有效銷售。二、案場(chǎng)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng):1、熟悉本行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),能利用政策法規(guī)為樓盤銷售制造聲勢(shì)。2、熟悉全國(guó)及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)行情,掌
2025-05-01 01:19
【總結(jié)】第一篇:案場(chǎng)銷售制度 案場(chǎng)銷售制度 ,當(dāng)天補(bǔ)足5萬,7天內(nèi)補(bǔ)齊房款。2.【定金】50000為足定。 ,隔天12點(diǎn)前補(bǔ)齊,否則撻定。定金只付三分之二,隔天12點(diǎn)前補(bǔ)齊,如果申請(qǐng)可以延遲2天內(nèi)付清。...
2024-10-17 23:35
【總結(jié)】第一篇:案場(chǎng)管理制度規(guī)范 案場(chǎng)管理制度規(guī)范 (一)出勤及作息管理 1)上班時(shí)間8:00-11:30,下午為1:30-6:00,在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)不得遲到、早退、無故曠工,違反者罰款20元/次,上...
2024-10-17 23:34
【總結(jié)】第一篇:銷售案場(chǎng)管理制度 銷售案場(chǎng)管理制度 一、接待客戶制度板塊 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時(shí)候A、B位不能隨意走動(dòng),無故離開視為自動(dòng)放棄,A位須把資...
2024-10-18 00:33
【總結(jié)】第一篇:銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 首席商務(wù) 生態(tài)辦公 國(guó)貿(mào)大廈銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 一.崗位職責(zé) 置業(yè)顧問 1、置業(yè)顧問必須遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排; 2、必須敬...
2024-10-25 03:32
【總結(jié)】第一篇:銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 一.崗位職責(zé) 置業(yè)顧問 1、置業(yè)顧問必須遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排; 2、必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,有團(tuán)...
2024-10-18 00:12
【總結(jié)】職等薪酬晉升體系方案一、目的為使公司職等晉升、調(diào)薪更加公平、公正、合理,強(qiáng)化公司管理,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,及提高員工工作效率,特制訂本方案。二、適用范圍:------有限公司及各分公司、子公司;三、基本原則1、公平、公正;2、評(píng)定堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為評(píng)定依據(jù),杜絕論資排輩;3、每年晉升一次,最多調(diào)一級(jí),最少調(diào)整半級(jí);四
2025-04-27 00:27
2025-05-03 12:38