【總結(jié)】1、物業(yè)管理企業(yè)的特征第二節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立《公司法》和《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立程序分為:工商注冊(cè)登記和資質(zhì)審批兩個(gè)階段(先工商注冊(cè)登記,再進(jìn)行資質(zhì)審批)。二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審批及管理(一)物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)條件物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為一、二、三級(jí)。:
2024-12-15 10:29
【總結(jié)】15/162002年考人力資源助理管理師的復(fù)習(xí)資料第一章?人力資源規(guī)劃☆組織信息的采集與處理企業(yè)組織信息的采集一、組織信息調(diào)查研究的階段與步驟第一個(gè)階段:調(diào)研準(zhǔn)備階段。通過(guò)對(duì)企業(yè)有關(guān)情況、信息、情報(bào)、資料的初步分析和非正式調(diào)研,確定調(diào)研的主題內(nèi)容和范圍。本階段可分為三個(gè)步驟:1、初步情況分析。2、非正式調(diào)研。3、確定調(diào)研的目標(biāo)。
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】1高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)導(dǎo)論第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略:將軍運(yùn)用其擁有的力量,指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略戰(zhàn)略性人力資源管理:1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分;2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的;3)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)變革來(lái)提高
2024-12-16 18:07
【總結(jié)】績(jī)效管理我們的目標(biāo)設(shè)計(jì)針對(duì)不同企業(yè)文化、不同職位、不同崗位的績(jī)效管理考核系統(tǒng)績(jī)效管理概述第一節(jié)績(jī)效管理的概念績(jī)效管理的定義績(jī)效的定義:包含效率與效果兩個(gè)層面效率:以產(chǎn)出與投入的比率衡量提高效率正確方法來(lái)做事效果:達(dá)到組織的目標(biāo)/做正確的事績(jī)效的概念(包括行為與結(jié)果兩方面)工作結(jié)果的角
2025-08-11 12:31
【總結(jié)】中級(jí)茶藝師理論復(fù)習(xí)資料第一章禮儀與接待茶藝服務(wù)人員的禮儀貫穿于茶藝館接待服務(wù)的全過(guò)程,也貫穿于賓客從進(jìn)入茶藝館到離開茶藝館的始終。在茶藝館各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)中,禮儀更要得到具體的落實(shí)與體現(xiàn)。只有這樣,才能最大限度地滿足賓客的需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)禮儀禮儀是調(diào)整和處理人們相互關(guān)系的手段。具體地說(shuō),禮儀具有尊重、約束、教育、調(diào)節(jié)的作用。禮儀是一個(gè)復(fù)合
2025-05-11 22:52
【總結(jié)】三,教學(xué)大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項(xiàng)基本功能(即獲取功能,整合功能,獎(jiǎng)酬功能,調(diào)控功能,及開發(fā)與培訓(xùn)功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎(chǔ)工作——職務(wù)分析和人力資源管理計(jì)劃。最后圍繞人力資源管理五項(xiàng)基本功能中的獲取,獎(jiǎng)酬,開發(fā)與培訓(xùn)等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-10 05:44
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)類型5:直線制(優(yōu)/結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單系統(tǒng)清晰統(tǒng)一;責(zé)權(quán)明確;橫聯(lián)少內(nèi)協(xié)易;信溝速解題及管效高。缺/缺乏專業(yè)化管理分工,適用范圍有限,/只適用規(guī)模小,業(yè)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單穩(wěn)定的企業(yè))直線職能制(優(yōu)/集權(quán)分權(quán)相結(jié)合,即保證統(tǒng)一指揮,優(yōu)發(fā)揮職能管理部門的參謀指導(dǎo)作用,是一種有助于提高管效的形式。缺/企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,橫聯(lián)及協(xié)作會(huì)更加復(fù)雜困難;使最高層無(wú)暇顧及企業(yè)面臨的重大問(wèn)題)事業(yè)部制(優(yōu)/權(quán)利下放,利于高層專心
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】一、填空1.物理傳輸介質(zhì)通常是指雙絞線、同軸電纜、光纖。2.局域網(wǎng)參考模型對(duì)應(yīng)于OSI參考模型中的_物理層_和數(shù)據(jù)鏈路層,其數(shù)據(jù)鏈路層又細(xì)分為_邏輯鏈路控制子層_和_介質(zhì)訪問(wèn)控制子層_兩個(gè)子層。3.綜合布線系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上分為_建筑群子系統(tǒng)_、_設(shè)備間子系統(tǒng)_、_水平子系統(tǒng)_、_垂直子系統(tǒng)_、_管理子系統(tǒng)_、__工作區(qū)子系統(tǒng)_等6個(gè)子系統(tǒng)。4.使用中繼器擴(kuò)展的以太網(wǎng),所連接的網(wǎng)段不
2025-04-17 04:40
【總結(jié)】智能樓宇管理師-職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7760字投稿:梁塝塞智能樓宇管理師職業(yè)定義根據(jù)要求和規(guī)范對(duì)智能樓宇的相關(guān)智能設(shè)備與系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)的專業(yè)人員。職業(yè)等級(jí)本職業(yè)共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:智能樓宇管理師(四級(jí)),智能樓宇管理師(三級(jí)),智能樓宇管理師(二級(jí)
2025-08-30 08:44
【總結(jié)】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時(shí)10倍!人力資源管理師(二級(jí))復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過(guò)程三個(gè)階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程三個(gè)階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個(gè)層面:組織行為、個(gè)人行為、技術(shù)支持。
2025-05-13 23:39
【總結(jié)】信用管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))2021年1月5日信用管理師培訓(xùn)考試(國(guó)家二級(jí))-1-目錄第一章信用信息的采集與評(píng)價(jià)(B類)....
2025-02-10 06:46
【總結(jié)】物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述第一節(jié):物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念1、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理:又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標(biāo),綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對(duì)象,為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。2、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的管理對(duì)象通常為收益性物業(yè)。主要包括:寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、出租性別墅或公寓、工業(yè)
2025-05-01 02:25
【總結(jié)】第1頁(yè)共51、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。狹義:指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-05-14 00:42
【總結(jié)】1,請(qǐng)勿外傳四川省就業(yè)訓(xùn)練中心企業(yè)人力資源管理師(四級(jí))復(fù)習(xí)資料集2021年3月2企業(yè)人力資源管理師(四級(jí))復(fù)習(xí)資料目錄(一)企業(yè)人力資源管理師(四級(jí))考試重點(diǎn).........3第一
2025-05-13 23:29
【總結(jié)】精選資料人力資源管理師(二級(jí))復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過(guò)程三個(gè)階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程三個(gè)階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個(gè)層面:組織行為、個(gè)人行為、技術(shù)支持。4、人力資源戰(zhàn)略管理體系的建立過(guò)程:1)企業(yè)在確定未來(lái)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后,首先應(yīng)確立與之配套的組織結(jié)構(gòu)框