【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。參見教材231頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略”。 　　6.【答案】D 　　【解析】經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括：社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、其他一般經(jīng)濟(jì)條件。人口地區(qū)分布屬于社會和文化環(huán)境因素。參見教材19頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素”。 　　7.【答案】D 　　【解析】輸入控制屬于應(yīng)用控制。參見教材332頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“信息控制系統(tǒng)類型”。 　　8.【答案】B 　　【解析】戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，使之能對競爭對手構(gòu)成威脅。參見教材2頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“明茨伯格的5P戰(zhàn)略”。 　　9.【答案】B 　　【解析】集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)：（1）一個(gè)集中的部門可以通過開展大規(guī)模的交易降低成本；（2）企業(yè)沒有必要在整個(gè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)技能進(jìn)行重復(fù)操作，這意味著一個(gè)訓(xùn)練有素的中央部門可以形成一個(gè)高技能團(tuán)隊(duì)；（3）企業(yè)可安排大量的必要借款，與小規(guī)模借款相比，利率會更優(yōu)惠；（4）企業(yè)內(nèi)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款吸引更高的利率；（5）通過集中的財(cái)務(wù)部門，企業(yè)可以有效地控制其外幣風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橹挥屑胁拍軌虺浞至私馄髽I(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況；（6）一個(gè)由企業(yè)總部開展的完整的對沖政策也更有效，而不是各個(gè)經(jīng)營單位做自己的對沖；（7）企業(yè)更容易控制沒有地域分散的財(cái)務(wù)活動(dòng)。參見教材264頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)”。 　　10.【答案】B 　　【解析】價(jià)值細(xì)分。這一點(diǎn)存在于大多數(shù)市場中，價(jià)值可定義為消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度與產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)衡結(jié)果。因此，許多商品和服務(wù)有溢價(jià)高質(zhì)量細(xì)分，中等價(jià)格細(xì)分和低價(jià)格細(xì)分。市場上，時(shí)尚和質(zhì)量差異可能超過價(jià)格的變化。在某些市場中（如汽油市場），微小的價(jià)格變動(dòng)并不會引起購買者滿意度的變化。價(jià)值細(xì)分屬于市場細(xì)分的一種。參見教材29頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“消費(fèi)細(xì)分”中的市場細(xì)分?！　?1.【答案】C 　　【解析】如果企業(yè)產(chǎn)品在本國的生命周期進(jìn)入了衰退期，那么企業(yè)可以把產(chǎn)品推向X國和Y國，以創(chuàng)造商機(jī)。參見教材33頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“國際貿(mào)易生命周期”。 　　12.【答案】C 　　【解析】專家系統(tǒng)儲存從專家處獲得的與專門領(lǐng)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，并且將其保存在結(jié)構(gòu)化的格式或知識庫中。專家系統(tǒng)為那些需要酌情判斷的問題提供解決方案。用戶通過圖表式的用戶界面來向系統(tǒng)提問，系統(tǒng)會要求提供更多的信息。然后，專家系統(tǒng)采用各種規(guī)則作出決策。專家系統(tǒng)的最佳實(shí)例是用于信用批準(zhǔn)。根據(jù)提示，將郵編、電話號碼、年齡和工作經(jīng)歷等信息輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)將這些信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)作出判斷。參見教材324頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“信息系統(tǒng)分類”。 　　13.【答案】C 　　【解析】JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)及制造型企業(yè)。參見教材125頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)”。 　　14.【答案】D 　　【解析】橫向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。參見教材61頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“一體化戰(zhàn)略”。 　　15.【答案】B 　　【解析】從一種債務(wù)轉(zhuǎn)成另一種債務(wù)，這樣的方式，可以改善借款的安全性、靈活性或降低成本。將債務(wù)轉(zhuǎn)成長期貸款，能保障資金來源的安全。此外，這種方式比安排更多永久性的股本籌資，更能提高靈活性。另外，如果公司借款已達(dá)到償還能力的界限，應(yīng)減少借款，并通過利用其它融資來源，改善靈活性。處于財(cái)務(wù)困難的公司為了避免進(jìn)入清算同時(shí)留出制定恢復(fù)計(jì)劃余地，通?？刹捎玫姆椒òü咀栽竷攤才牛–VA）及管理命令。參見教材318頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“債務(wù)重組的方案” 　　16.【答案】C 　　【解析】參見教材171頁表72。 　　【點(diǎn)評】本題考核“企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”。 　　17.【答案】C 　　【解析】投資者投入30000美元購買看跌期權(quán)，可以購買30000/2=15000份。由于股價(jià)下跌執(zhí)行價(jià)格一下，看跌期權(quán)價(jià)值=15000（2321）=30000（美元），所以損益=3000030000=0。 【點(diǎn)評】本題考核“看跌期權(quán)”。 　　18.【答案】C 　　【解析】該行為考慮的是文化傳統(tǒng)，屬于社會和文化因素，參見教材P20頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“社會和文化環(huán)境因素”。 　　19.【答案】B 　　【解析】撇脂定價(jià)法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價(jià)格，并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價(jià)格，參見教材115頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“產(chǎn)品上市定價(jià)法”?！　?0.【答案】D 　　【解析】在遠(yuǎn)期市場上，合同大小與交付日根據(jù)個(gè)人需要度身確定（即在企業(yè)和銀行間確定），與此相反，貨幣期貨合同是標(biāo)準(zhǔn)化的，并由同一家有組織的證券公司擔(dān)保（A不正確）。遠(yuǎn)期市場不存在獨(dú)立的結(jié)算行，而期貨市場上的所有結(jié)算都由證券交易所結(jié)算所處理，并且每日按市值結(jié)算（選項(xiàng)B不正確）。就清算而言，大多數(shù)遠(yuǎn)期合同在實(shí)際交付時(shí)結(jié)算，并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算，相反，大多數(shù)期貨合同按抵消結(jié)算，并且僅有極少數(shù)是交付結(jié)算（選項(xiàng)C不正確）。而且，期貨合同的價(jià)格隨時(shí)間改變，以反映市場對未來即期匯率的預(yù)期（選項(xiàng)D正確）。參見教材275頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理”。 　　21.【答案】B 　　【解析】本題考查的是“波士頓矩陣”。波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示的是產(chǎn)品的市場增長率，橫坐標(biāo)表示本企業(yè)相對市場份額。根據(jù)市場增長率和市場份額的不同組合，可以將企業(yè)的產(chǎn)品分成四種類型：明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、問號產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品，其中市場增長率高的產(chǎn)品包括明星產(chǎn)品和問號產(chǎn)品，參見教材167頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“波士頓矩陣。 　　22.　【答案】C 　　【解析】在企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類型中，操作風(fēng)險(xiǎn)是最便于管理的，參見教材253頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)的類型”。 　　23.【答案】B 　　【解析】參見教材229頁圖91，橫軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，縱軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。 　　【點(diǎn)評】本題考核“對主要風(fēng)險(xiǎn)的評估”。 　　24.【答案】C 　　【解析】由于貨幣套期成本很高，企業(yè)可考慮還有多種行為可以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)，說明貨幣套期的成本是最高的，參見教材275頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法”。 　　25.【答案】D 　　【解析】由于要在國外市場（新市場）銷售新型流感的疫苗（新產(chǎn)品），所以是多元化，參見教材62頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“企業(yè)總體戰(zhàn)略”。 　　26.【答案】D 　　【解析】甲公司都已標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)，比較穩(wěn)定，適合于機(jī)械型企業(yè)，參見教材106頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“明茨伯格的組織構(gòu)型”。 二、多項(xiàng)選擇題 1.【答案】BC 　　【解析】本題考核對無形資源概念的理解。無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn)，說明有組織經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)擁有自主品牌，所以正確答案是BC。參見教材37頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“無形資源”。 　　2.【答案】ACD 　　【解析】本題考核對經(jīng)濟(jì)增加值公式的理解。經(jīng)濟(jì)增加值＝稅后經(jīng)營利潤－資本成本投資資本，稅后經(jīng)營利潤就是稅后營業(yè)利潤，所以正確答案是ACD。參見教材177頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“經(jīng)濟(jì)增加值的公式”。 　　3.【答案】CD 　　【解析】本題考核對宏觀環(huán)境分析和五力模型的理解。宏觀環(huán)境（PEST）分析包括四大要素：政治和法律因素（Political factors）；經(jīng)濟(jì)因素（Economical factors）；社會和文化因素（Social factors）；技術(shù)因素（Technological factors），可用這種方法客觀分析企業(yè)所處的外部環(huán)境；五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢等，是行業(yè)環(huán)境分析的方法，所以正確答案是CD。參見教材123頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“宏觀環(huán)境分析和五力模型”。 　　4.【答案】AC 　　【解析】本題考核對業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的理解。該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；針對3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中差異化戰(zhàn)略，所以正確答案是AC。參見教材6870頁。 　　【點(diǎn)評】本題考核“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”。 　　5.【答案】BC 　　【解析】本題考核對風(fēng)險(xiǎn)評估的工