公司戰(zhàn)略與風險管理2-資料下載頁

【總結(jié)】窗體頂端2010年公司戰(zhàn)略與風險管理沖刺試卷二第一大題：單項選擇題1、根據(jù)波特的五力模型，可能對蜀豆園生產(chǎn)的綠豆糕構(gòu)成替代威脅的是（）。2、某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了保證原材料符合規(guī)定要求，購并了一家橡膠廠，這種戰(zhàn)略屬于（）。3、在判斷影響匯率的因素時，有一種理論專門探討了關于預期通貨膨脹率與利率

2025-04-15 01:11

公司戰(zhàn)略與風險管理第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】高頓財經(jīng)CPA培訓中心第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理（一）本章考情分析本章屬于次重點章，主要介紹了公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略變革管理的基本概念，屬于統(tǒng)領教材內(nèi)容的基礎框架章。本章重點掌握的內(nèi)容包括：（1）公司戰(zhàn)略的定義；（2）公司的使命與目標；（3）公司戰(zhàn)略的層次；（4）戰(zhàn)略管理過程；（5）戰(zhàn)略變革管理。其中：戰(zhàn)略變

2025-01-15 01:37

公司戰(zhàn)略與風險管理(4)-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競爭性分析（五力分析）四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析（戰(zhàn)略集團分析）

2025-02-23 19:10

公司戰(zhàn)略與風險管理導論-資料下載頁

【總結(jié)】第1章公司戰(zhàn)略與風險管理導論2自我介紹徐娟山西太原人本科：暨南大學工商管理學士碩士：同濟大學企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年，獲得法國PGE（GrandeEcole）學位研究領域：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會責任教學理念:與同

2025-01-12 20:18

公司戰(zhàn)略與風險管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理第三章戰(zhàn)略分析—內(nèi)部資源、能力與核心競爭力2戰(zhàn)略管理的流程戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定/實施戰(zhàn)略結(jié)果外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略使命戰(zhàn)略策劃戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估信息反饋現(xiàn)行宗旨、使命回顧現(xiàn)行戰(zhàn)略評析3內(nèi)部資源、能力與核心競爭力?戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分

2025-01-11 07:16

公司戰(zhàn)略與風險管理(2)-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理第二章戰(zhàn)略分析（第二部分）2戰(zhàn)略分析—外部環(huán)境?宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析?國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營概念及分析3經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析?市場分析?競爭性定位?競爭對手分析?了解消費者?融資來源

2025-01-10 06:00

公司戰(zhàn)略與風險管理試題-資料下載頁

【總結(jié)】2009年新制度《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試題目及參考答案一、單項選擇題（本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。），不屬于市場風險的是（　）?！敬鸢浮緾【解析】市場風險包括利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險，不

2025-03-27 00:49

公司戰(zhàn)略與風險管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022年2月12日星期六1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—劉友權(quán)2022年2月12日星期六2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實施第六章戰(zhàn)略控制

2025-01-21 22:20

公司戰(zhàn)略與風險管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略選擇?第三節(jié)職能戰(zhàn)略?●市場營銷戰(zhàn)略★●研究與開發(fā)戰(zhàn)略●生產(chǎn)運營戰(zhàn)略★●采購戰(zhàn)略●人力資源戰(zhàn)略●財務戰(zhàn)略★●信息戰(zhàn)略★三、生產(chǎn)運營(operationmanagement)戰(zhàn)略微笑曲線

2025-01-12 20:28

公司戰(zhàn)略與風險管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮（660615）第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭環(huán)境分析

2025-01-12 21:35

公司戰(zhàn)略與風險管理戰(zhàn)略分析外部環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析－外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析－外部環(huán)境是對制定企業(yè)戰(zhàn)略時應考慮的外部環(huán)境要素及有關手段方法的介紹，內(nèi)容有一定難度，考點較多?？忌鷳凑蘸暧^環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境及國際化經(jīng)營環(huán)境四個方面具體掌握有關內(nèi)容及考點。在此基礎上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型，以及經(jīng)營環(huán)境中的消費細分。本章基本內(nèi)容框架如下圖

2025-08-02 08:20

公司戰(zhàn)略與風險管理戰(zhàn)略實施復習資料-資料下載頁

【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略實施考情分析戰(zhàn)略實施是公司戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)之一。本章主要闡述了公司戰(zhàn)略實施相關的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)設計、企業(yè)構(gòu)型、業(yè)務計劃與實施內(nèi)容、戰(zhàn)略實施中的領導層等內(nèi)容，總體特點是篇幅大、涉及面廣，知識點包括市場營銷、研發(fā)管理、運營管理、采購管理、質(zhì)量管理等學科。屬于重點內(nèi)容。學習時首先把握企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本內(nèi)容框架。在此基礎上，詳

2025-08-02 08:20

公司戰(zhàn)略與風險管理教學大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《公司戰(zhàn)略與風險管理》教學大綱課程代碼：62240051學分：學時：40先修課程：西方經(jīng)濟學、管理學、基礎會計、中級財務會計、金融學、財務管理適用專業(yè)：會計學教材：《公司戰(zhàn)略與風險管理》，中國注冊會計師協(xié)會主編，經(jīng)濟科學出版社開課院部：經(jīng)濟管理學院撰寫人：王文華撰寫時間：2013年4月審定人；陳玉榮批

2025-04-16 03:16

公司戰(zhàn)略與風險管理第4講-資料下載頁

【總結(jié)】7/8第九章風險管理原則本章重點：本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括：（1）風險的定義及分類；（2）風險管理的概念、內(nèi)容和意義；（3）企業(yè)風險管理程序；（4）風險管理策略及其特點；（5）風險管理文化；（6）風險管理成本與收益；（7）風險管理面臨的障礙與挑戰(zhàn)。市場風險，有時也稱為財務風險或價格風險，它指由于市價的變化而導致虧損的風險。企業(yè)需要管理的主要市場風險是

2025-04-16 03:16

公司戰(zhàn)略與風險管理第3講-資料下載頁

【總結(jié)】11/12第七章財務戰(zhàn)略本章重點：本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括：（1）進行財務戰(zhàn)略選擇的阻力；（2）企業(yè)籌資的來源和限制；（3）各種資本成本的計算方法；（4）股利分配政策的選擇；（5）產(chǎn)品生命周期理論；（6）波士頓矩陣理論；（7）不同發(fā)展階段財務戰(zhàn)略的選擇；（8）不同的經(jīng)營風險和財務風險的組合；（9）基于創(chuàng)造價值/增長率財務戰(zhàn)略選擇的方法及矩陣。一、固定股利

2025-04-07 20:22

公司戰(zhàn)略與風險管理測試內(nèi)容(完整版)

公司戰(zhàn)略與風險管理測試內(nèi)容(更新版)

公司戰(zhàn)略與風險管理測試內(nèi)容(專業(yè)版)

公司戰(zhàn)略與風險管理測試內(nèi)容(留存版)