公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(1)(編輯修改稿)
2025-02-07 07:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿，或通過(guò)努力很容易達(dá)到，那么它就不可能給企業(yè)提供持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 難以替代 ? 一般產(chǎn)品、能力很可能受到替代品威脅，但核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是難以被替代的 ? 可擴(kuò)展 ? 核心能力可通過(guò)一定的方式衍生出一系列的新產(chǎn)品或服務(wù) 20 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 小結(jié) ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)動(dòng)態(tài)的概念 ? 一項(xiàng)核心能力在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，會(huì)由于大多數(shù)企業(yè)的模仿或市場(chǎng)的變化而變成一般能力 ? 需要尋求有利的資源以形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而取得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位 21 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源 ? 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源 ? 稀缺資源 ? 不可被模仿的資源 ? 不可替代的資源 ? 持久的資源 22 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別方法 ? 功能分析 ? 資源分析 ? 過(guò)程系統(tǒng)分析 23 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)與方法 ? 企業(yè)的自我評(píng)價(jià) ? 行業(yè)內(nèi)部比較 ? 基準(zhǔn)分析 ? 成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息 24 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 基準(zhǔn)分析 ? 分析同行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個(gè)連續(xù)系統(tǒng)的過(guò)程，其目的是發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和不足，針對(duì)其優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，根據(jù)其不足，選擇突破口，從而幫助企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)中獲得思路和經(jīng)驗(yàn)，沖出競(jìng)爭(zhēng)者的包圍，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 25 戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析 ? 企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 基準(zhǔn)分析 26 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法 及附加競(jìng)爭(zhēng)值 ? 資源分析 ? 價(jià)值鏈分析 ? 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 27 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法 及附加競(jìng)爭(zhēng)值 ? 資源分析 ? 資源審計(jì) ? 實(shí)物資源 ? 無(wú)形資源 ? 人力資源 ? 技術(shù)資源 ? 財(cái)務(wù)資源 28 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法 及附加競(jìng)爭(zhēng)值 ? 價(jià)值鏈分析 ? 企業(yè)為了滿足長(zhǎng)期的市場(chǎng)目標(biāo)以及整個(gè)鏈條的共同利益而進(jìn)行的戰(zhàn)略協(xié)作 ? 把企業(yè)的活動(dòng)劃分為戰(zhàn)略上相關(guān)的一系列活動(dòng) ? 目的是為了進(jìn)行成本分析以及找出區(qū)別所在 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就在于它能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地安排這些在戰(zhàn)略上非常重要的活動(dòng) ? 價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素 ? 市場(chǎng)差異化 ? 質(zhì)量保證 ? 鏈條組織 29 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法 及附加競(jìng)爭(zhēng)值 基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源 研究開(kāi)發(fā) 采購(gòu)業(yè)務(wù) 進(jìn)貨后勤 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 發(fā)貨后勤 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 售后服務(wù) 邊 際 利 潤(rùn) 輔助活動(dòng) 基本活動(dòng) 30 企業(yè)內(nèi)部因素的分析方法 及附加競(jìng)爭(zhēng)值
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