公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-01-30 21:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，包括：一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 穩(wěn)定戰(zhàn)略 是以鞏固經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，包括：暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。 收縮戰(zhàn)略 是以縮小經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，包括：扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。 業(yè)務(wù)單位 戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 追求成本優(yōu)勢(shì)。 差異化戰(zhàn)略 追求產(chǎn)品與眾不同的差異化優(yōu)勢(shì)。 集中化戰(zhàn)略 細(xì)分市場(chǎng)的集中化戰(zhàn)略。 職能戰(zhàn)略 側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率 例如，研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)研發(fā) 戰(zhàn)略 、人力資源戰(zhàn)略 、財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略 、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等。 戰(zhàn)略選擇過(guò)程 一、戰(zhàn)略管理過(guò)程 一、戰(zhàn)略管理過(guò)程 ?戰(zhàn)略實(shí)施： 二、戰(zhàn)略變革管理 (一 )戰(zhàn)略變革的含義 1. 漸進(jìn)性變革和革命性變革。 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段 ? (1)連續(xù)階段 :在這個(gè)階段中，制定的戰(zhàn)略基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。 ? (2)漸進(jìn)階段 :在這個(gè)階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。 ? (3)不斷改變階段 :在這個(gè)階段中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。 ? (4)全面階段 :在這個(gè)階段中，企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。 二、戰(zhàn)略變革管理 二、戰(zhàn)略變革管理 (二 )戰(zhàn)略變革的動(dòng)因 二、戰(zhàn)略變革管理 (三 )戰(zhàn)略變革的種類 (四 )戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇
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