【總結(jié)】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-20 20:31
【總結(jié)】第三章土地利用總體規(guī)劃江蘇師范大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院.第三章內(nèi)容提要?土地利用總體規(guī)劃概述?土地利用現(xiàn)狀分析?土地利用戰(zhàn)略研究?土地質(zhì)量評價(jià)?人口與土地需求預(yù)測?土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化?土地利用功能分區(qū)與用途管制?多目標(biāo)土地利用總體規(guī)劃第二節(jié)土地利用現(xiàn)狀分析與評價(jià)土地
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】第一節(jié)一般環(huán)境分析1.序言:當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)安排與環(huán)境特征和發(fā)展趨勢一致時(shí),企業(yè)就容易獲得生存和發(fā)展;當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)與環(huán)境要求相悖時(shí),企業(yè)就很難生存下去。因此,了解環(huán)境、根據(jù)環(huán)境條件選擇所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)方式,是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)。2.外部環(huán)境:存在于企業(yè)邊界之外的、對企業(yè)有潛在影響的各種因素。按對企業(yè)影響的直接程度,外部環(huán)境可分為三個(gè)層
2025-01-18 23:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第三章戰(zhàn)略環(huán)境評估至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析投資組合分析技術(shù)本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)結(jié)構(gòu)的五種競爭力分析模型波士頓矩陣本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)難點(diǎn)戰(zhàn)略集團(tuán)通用矩陣和產(chǎn)品—
2025-07-22 20:29
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析考慮兩點(diǎn):1)公司的外部或宏觀環(huán)境行業(yè)和競爭環(huán)境2)公司內(nèi)部或微觀環(huán)境競爭能力,能力,資源的優(yōu)勢和劣勢,以及競爭性什么是環(huán)境分析?為什么要進(jìn)行外部環(huán)境分析?外部環(huán)
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理1/22/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃過程,理解SWOT分析;?認(rèn)識市場營銷的管理過程。1/22/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-02-07 00:07
【總結(jié)】1第三章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認(rèn)識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理Ch03
2025-01-20 20:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實(shí)施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實(shí)現(xiàn)自身使命目標(biāo)的行動(dòng)方案作出正確的選擇
2024-10-19 01:53
【總結(jié)】第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析2023年3月17日星期五第一節(jié)企業(yè)資源與能力分析1第二節(jié)企業(yè)價(jià)值鏈分析2第三節(jié)企業(yè)核心能力分析3第四節(jié)企業(yè)營銷能力分析4目錄第五節(jié)企業(yè)人力資源與企業(yè)績效分析5第六節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法62023年3月17日星期五第一節(jié)企業(yè)資源與
2025-02-27 17:01
【總結(jié)】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo),在對各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評估和選擇,從而創(chuàng)建新的營銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問題!分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對關(guān)系企
2025-01-20 20:11
【總結(jié)】第三章企業(yè)理念識別(MIS)本章講授內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵與內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)理念識別的內(nèi)容和功能第三節(jié)企業(yè)理念識別分述第四節(jié)企業(yè)理念體系的實(shí)例第五節(jié)理念識別的表現(xiàn)形式第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵一、企業(yè)理念的內(nèi)涵1、什么是理念Mind在牛津雙解詞
2025-03-05 12:33
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略人力資源管理Chp3StrategicHumanResourceManagementHR’sStrategicChallenges?Strategicplan?Apany’splanforhowitwillmatchitsinternalstrengthsandweaknesseswithext
2025-01-03 13:18
【總結(jié)】回顧上一節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容8種需求市場營銷管理顧客滿意樹立正確的營銷管理哲學(xué)社會營銷觀念營銷觀念產(chǎn)品觀念生產(chǎn)觀念推銷觀念顧客讓渡價(jià)值價(jià)值鏈全面質(zhì)量營銷建立市場導(dǎo)向組織創(chuàng)新創(chuàng)建知識型企業(yè)1Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場
2025-01-18 21:09
【總結(jié)】夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?!秾O子兵法》不謀萬事,不足謀一時(shí);不謀全局,不足謀一域。
2025-01-09 15:54
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。
2025-02-19 22:06