公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件(ppt64頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-17 16:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高度的主要因素 結(jié)構(gòu)性 障 礙 規(guī) 模經(jīng)濟(jì) （ Economies of scale） 現(xiàn)有企業(yè) 對(duì)關(guān)鍵資源的控制 （表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及 資源使用方法的積累與控制） 現(xiàn)有企業(yè)的 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) （ 品牌優(yōu)勢(shì) 、 政府政策 ） 行為性障礙（或戰(zhàn)略性障礙） 限制進(jìn)入定價(jià)（降低價(jià)格） 進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域 —— 圍魏救趙 干中學(xué) 生產(chǎn)能力 實(shí)際產(chǎn)量 累計(jì)產(chǎn)量 2023 15萬(wàn) 10萬(wàn) 10萬(wàn) 2023 15萬(wàn) 15萬(wàn) 25萬(wàn) 2023 20萬(wàn) 18萬(wàn) 43萬(wàn) 2023 25萬(wàn) 24萬(wàn) 67萬(wàn) ? 產(chǎn)品替代有兩類： ① 直接產(chǎn)品替代 。即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品。 （彩電代替黑白電視） ② 間接產(chǎn)品替代 。即由能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。 （人工合成纖維取代天然布料） （沙發(fā)替代實(shí)木家具） （涼茶替代碳酸飲料） ? 老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代主要取決于兩種產(chǎn)品的性能 — 價(jià)格比（價(jià)值 =功能／成本）的比較。 替代品的替代威脅并不一定意味著新產(chǎn)品對(duì)老產(chǎn)品最終的取代。幾種替代品長(zhǎng)期共存也是很常見(jiàn)的情況 五力的分析 —— 【 供應(yīng)者、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力 】 ? ●買方（或賣方）的 集中程度 或業(yè)務(wù)量 的大小 ●產(chǎn)品 差異化程度 與 資產(chǎn)專用性程度 ● 縱向一體化程度 ● 信息掌握的程度 石油 買方（或賣方）的 集中程度 或業(yè)務(wù)量的大小 購(gòu)買者集中度高，業(yè)務(wù)量大，議價(jià)能力強(qiáng) 供應(yīng)者集中度高，議價(jià)能力強(qiáng) 產(chǎn)品 差異化 程度 資產(chǎn) 專用性 程度 供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化，議價(jià)能力強(qiáng) 供應(yīng)者的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，或者沒(méi)有差別（有替代品），議價(jià)能力弱 供應(yīng)者的產(chǎn)品高度專用化，議價(jià)能力強(qiáng) 聚劃算 縱 向 一 體 化 程 度 如果 購(gòu)買者 實(shí)行了部分一體化或存在 后向一體化 的現(xiàn)實(shí)威脅，在討價(jià)還價(jià)中就處于能迫使對(duì)方讓步的有利地位 當(dāng) 供應(yīng)者 表現(xiàn)出 前向一體化 的現(xiàn)實(shí)威脅，也會(huì)提高其討價(jià)還價(jià)能力 信 息 掌 握 的 程 度 當(dāng) 購(gòu)買者充分了解需求 、 實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格 ，甚至供應(yīng)者的成本 等方面信息時(shí)，購(gòu)買者將處于更為有利的位置 如果 供應(yīng)者 充分地掌握 了 購(gòu)買者的有關(guān)信息 ，了解購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本（即從一個(gè)供應(yīng)者轉(zhuǎn)換到另一個(gè)供應(yīng)者的成本），也增加了討價(jià)還價(jià)的能力，并在購(gòu)買者盈利水平還能承受的情況下，拒絕給予提供更優(yōu)惠的供貨條件 奪錢一斤 么么噠 五力的分析 —— 【 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 】 產(chǎn)業(yè)內(nèi) 現(xiàn)有企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng) 影響因素 產(chǎn)業(yè)內(nèi)有 眾多 的或 勢(shì)均力敵 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 緩慢 顧客認(rèn)為所有的商品都是 同質(zhì)的 產(chǎn)業(yè)中存在 過(guò)剩的生產(chǎn)能力 產(chǎn)業(yè) 進(jìn)入障礙低而退出障礙高 拼成本 拼研發(fā) 蛋糕 五力模型的局限性（細(xì)小知識(shí)點(diǎn)）
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