【總結(jié)】1采購風險控制與管理講師:翟光明2022年5月17-18日2模塊一采購風險分析3一、采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題1、原材料、能源漲價。2、客戶或母公司指定供應(yīng)商或采購渠道。3、關(guān)鍵零部件供應(yīng)商價格壟斷,開發(fā)新供應(yīng)商難度大。4、國內(nèi)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量不過硬。5、買賣各方不原犧牲自身利益,缺乏透明度,
2025-01-03 00:00
【總結(jié)】采購成本控制2022年11月18日目錄第一部分:采購成本剖析第二部分:采購成本控制的方法第三部分:供應(yīng)商成本價格分析第一部分:采購成本剖析第一部分:采購成本剖析采購總成本分析價格附加費用管理費用庫存成本維修成
2025-08-01 14:21
【總結(jié)】采購成本分析與合同風險控制培訓主講人:宮迅偉個人簡介中國采購供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練丏屬領(lǐng)域:采購與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學自勱化學士、吉林大學國際貿(mào)易丏業(yè)進修天津財經(jīng)學院經(jīng)濟管理丏業(yè)研究生中國人民大學MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷:20年的跨國際工作經(jīng)
2024-12-08 12:34
【總結(jié)】1CopyrightSinohelpConsulting,2023.Allrightsreserved.OraclePurchasingOracle采購管理培訓講師:漢普咨詢培訓講師:漢普咨詢林杰林杰2CopyrightSinohelpConsulting,2023.Allrightsreserved.課程目標課程結(jié)束后,您將掌握
2025-01-24 00:03
【總結(jié)】工廠成本控制641前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價,我們虧本了!”往往在這時,企業(yè)老總會嚴厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們怎么搞的?
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】FinanceManagementDepartment采購成本管理與庫存控制蕪湖奇瑞采購有限公司財務(wù)管理部采購成本管理培訓FinanceManagementDepartment目錄一、采購價值體現(xiàn)二、采購成本分析四、降價采購成本方法六、優(yōu)化庫存管理三、采購分析與報價單審
2025-01-10 10:46
【總結(jié)】基于成本控制的采購管理技巧一、采購職責二、產(chǎn)品與市場三、成本和價格分析四、采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系五、企業(yè)如何設(shè)計屬于自己的供應(yīng)鏈管理來降低成本六、零庫存采購生產(chǎn)鏈七、供應(yīng)商管理八、采購績效管理一、采購職責、21世紀的競爭不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭,
2025-02-11 16:30
【總結(jié)】采購過程與成本績效管理,前言,常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.,一、采購概論,...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】采購管理與庫存控制LOGO目錄采購申請與需求分析第二章采購管理概述第一章供應(yīng)商選擇與管理第三章MRP采購管理第四章訂貨點采購與庫存控制第五章LOGO目錄JIT采購管理第六章招標采購管理第七章供應(yīng)鏈采購管理第八章
2025-01-15 19:27
【總結(jié)】工廠采購及采購管理,2020第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2020第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介
2025-08-08 15:51
【總結(jié)】采購成本管理實訓三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學習目標
2025-03-08 20:09
【總結(jié)】第十一章政府采購導入案例:某政府采購中心的緊急采購?2023年8月,臺風“達維”過境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時左右,該市采購中心接到了緊急采購救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購中心立即啟動了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購項目,此次采購不僅品種多、專業(yè)
2025-03-04 11:06
【總結(jié)】第三章采購管理,采購概述,采購是企業(yè)從供應(yīng)商處獲得商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為。企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購來獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起點。采購是“采”與“購”的結(jié)合體。是通過商品交換和...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】e:\DATA\PRESENT2\presentfor(01-12-03)/50在臺國際採購處與大陸臺商的供應(yīng)關(guān)係主講人:林賢榮/國際採購處總經(jīng)理TheSupplyRelation-shipinbetweenIPOTaiwan&TaiwaneseSupplierinChinaBy:
2025-05-22 09:27
【總結(jié)】MRP采購管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購計劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復雜,使得計劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計劃方法越來越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購、重復采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購計劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34