【總結】生產運作管理教材生產與運作管理(21世紀經濟學類管理學類專業(yè)主干課程系列教材)馬義飛,張媛媛清華大學出版社有限公司2023年當當價:¥自從人類有了生產活動,就開始了生產管理的實踐。18世紀70年代西方產業(yè)革命之后,工廠制度代替了手工作坊,機器代替了人力,管理實踐與理論研究才開始系統(tǒng)地、大規(guī)模地展開。
2025-02-12 10:47
【總結】Chap2.利率風險管理王海艷博士副教授課程內容1.利率的期限結構2.利率敏感性3.利率風險的傳統(tǒng)度量方法影響利率的因素?中央銀行的貨幣政策?中央銀行貨幣政策的目標:釘住某一利率/釘住銀行準備金?金融市場全球一體化加速了利率的變動和各國利率波動之間的傳遞
2025-01-20 22:05
【總結】【1】生產運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒生產運作管理中國科學技術大學管理學院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒Lesson12:收益管理
2025-02-12 10:48
【總結】圖解項目管理2023-6-12吳永達第一章概論吳永達,PMP吳永達PMBOK的價值通用的職業(yè)標準(PMBOK)行業(yè)特有的企業(yè)特有的項目特有的個性化的實用性通用性吳永達臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進明細Progressive
2025-01-20 12:55
【總結】品牌管理主講劉世雄博士副教授2023/3/92品牌與品牌管理概述?品牌的內涵?品牌與相關概念?品牌的作用?品牌管理的流程?品牌管理的成功要素和原則?品牌管理的組織機構2023/3/93什么是品牌?名稱?標志?或其它……寶馬可口可樂海
2025-02-18 13:23
【總結】戰(zhàn)略管理第一講緒論南開大學商學院王迎軍主要參考書?波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《競爭論》?塞隆納《戰(zhàn)略管理》?普哈拉德、哈默《競爭大未來》?巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》?MasonCarpenter等《戰(zhàn)略管理—一種動態(tài)的觀點》?菲佛《管理
2025-02-20 11:40
【總結】PS10-采販管理產品市場部目錄?采販管理功能詳述?采販管理產品特色及變化?競品不優(yōu)勢分析?訃識采販管理訃識采販管理….系統(tǒng)概述采購管理是PS中供應鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié);幫助企業(yè)中的采購部門合理完整的歸集企業(yè)內的采購需求,規(guī)范采購業(yè)務,加強采購管理,從而有效降低采購成本;通過關鍵業(yè)務點的控制與信息透明,有效避免采
2025-02-28 16:31
【總結】采購部質量管理部財務部儲運部采購員與供應商洽談、簽訂采購合同藥品采購流程生成電子采購預報單采購合同電子采購預報單按照電子采購預報單要求驗收藥品,打印驗收報告單驗收報告單保管員填寫倉位,藥品入庫收集藥品信息錄入系統(tǒng)電子驗收信息采購員確認驗收信息采購員打印進倉單
2025-01-25 20:26
【總結】第3章企業(yè)采購與供應管理1第三章項目二:企業(yè)采購與供應管理第3章企業(yè)采購與供應管理2采購是企業(yè)經濟活動的主要組成部分。在整個采購活動過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產的順利進行;另一方面,在采購過程中也會發(fā)生各種費用。企業(yè)要追求采購經濟效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:22
【總結】第三章采購計劃與預算管理,采購管理,主要內容,,3.1案例導入,閱讀P42的流程圖,總結采購計劃與預算的步驟。閱讀P43的職業(yè)能力要求,總結采購計劃主管、計劃專員以及預算專員的職責范圍。,,3.1案例...
2024-11-19 22:54
【總結】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經營范圍;3.掌握商品結構優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務決策方法的運用。談判?供應商:供應貨物加價10%,擔心新超市無法回款.中型民營超市
2025-03-04 11:58
【總結】page11概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務的行為。?工程:各類房屋和土木工程建造、設備安
2025-03-08 09:48
【總結】采購管理工程項目管理第五章建設項目采購管理1概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標、邀請招標–競爭性談判、詢價單一來源采購招標組織準
2025-01-14 00:46
【總結】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀經理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強生產力和提高競爭力以求生存2
2025-02-20 12:10
【總結】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略
2025-02-20 12:06